煤矿生产科上墙制度

PAGE煤矿生产科上墙制度总则1.目的为加强煤矿生产科的管理，规范各项工作流程，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本上墙制度。2.适用范围本制度适用于煤矿生产科全体工作人员。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产过程中人员、设备和环境的安全。科学管理原则：运用科学的方法和手段，对生产过程进行合理组织、协调和控制。质量至上原则：保证煤炭产品质量符合相关标准和客户要求。持续改进原则：不断总结经验，发现问题及时整改，持续提升生产管理水平。岗位职责1.科长职责全面负责生产科的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。协调生产科与其他科室之间的工作关系，确保生产顺利进行。负责生产现场的安全管理和监督，及时处理安全隐患。组织开展技术创新和质量管理工作，提高生产效率和产品质量。对生产科工作人员进行绩效考核和培训，提升团队整体素质。2.副科长职责协助科长开展工作，负责分管范围内的生产管理工作。组织制定和执行分管工作的相关制度和流程，确保工作规范有序。深入生产现场，了解生产情况，及时解决生产中出现的问题。负责与相关部门沟通协调，保障分管工作所需的资源和条件。参与生产科的各项决策，提出合理化建议。3.生产调度员职责负责煤矿生产的日常调度工作，及时掌握生产动态，协调各生产环节的衔接。收集、整理和汇报生产信息，为领导决策提供依据。对生产过程中的突发事件进行应急调度，确保生产安全和正常秩序。做好调度记录和统计工作，分析生产数据，提出改进措施。4.技术人员职责负责煤矿生产技术的研究和应用，制定技术方案和措施。指导生产现场的技术操作，解决技术难题，提高生产技术水平。参与煤矿的技术改造和创新工作，推动生产工艺的优化升级。负责技术资料的整理和归档，为生产管理提供技术支持。5.安全管理员职责负责煤矿生产现场的安全监督检查工作，及时发现和纠正不安全行为和隐患。组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和技能。参与安全事故的调查和处理，制定防范措施，防止事故再次发生。负责安全资料的整理和归档，建立健全安全管理档案。安全生产管理制度1.安全生产责任制明确各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和个人。2.安全培训教育制度新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全再培训，提高员工的安全意识和操作技能。开展专项安全培训，如瓦斯防治、顶板管理等，确保员工掌握相关安全知识和技能。3.安全检查制度建立定期安全检查制度，每周至少进行一次全面的安全检查。加强日常安全巡查，及时发现和处理安全隐患。对检查中发现的问题要明确责任人，限期整改，并跟踪复查。4.隐患排查治理制度建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。按照“五落实”的要求，对隐患进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对重大隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。5.安全事故应急预案制定完善的安全事故应急预案，包括瓦斯爆炸、透水、火灾等各类事故的应急处置措施。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。事故发生后，要立即启动应急预案，迅速开展救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。生产管理制度1.生产计划管理制度根据煤矿的资源状况、市场需求和生产能力，制定年度、月度生产计划。生产计划要明确产量、质量、进度等指标，并分解到各个生产环节和班组。加强对生产计划执行情况的跟踪和考核，确保计划按时完成。2.生产现场管理制度保持生产现场的整洁、有序，物料摆放整齐，通道畅通。加强对设备的维护和管理，确保设备正常运行。严格执行操作规程，杜绝违章作业，确保生产安全。3.质量管理制度建立质量管理体系，制定质量标准和检验规范。加强对煤炭产品质量的检测和控制，确保产品质量符合标准要求。对质量问题要及时分析原因，采取措施进行整改，不断提高产品质量。4.设备管理制度建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用情况等信息。制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养和检修。做好设备的更新改造工作，提高设备的性能和可靠性。5.物资管理制度加强物资采购管理，确保物资的质量和供应及时性。建立物资库存管理制度，合理控制库存水平，减少物资积压和浪费。做好物资的验收、保管和发放工作，确保物资的安全和完好。技术管理制度1.技术创新制度鼓励员工开展技术创新活动，并给予相应的奖励。建立技术创新项目申报和评审机制，对优秀的技术创新项目进行立项支持。加强与科研机构和高校的合作，引进先进的技术和工艺，推动煤矿技术进步。2.技术档案管理制度建立健全技术档案管理制度，对煤矿的地质资料、设计图纸、技术方案、操作规程等技术文件进行分类归档管理。确保技术档案的完整性、准确性和保密性，便于查阅和使用。3.技术操作规程制定各生产环节的技术操作规程，明确操作步骤、技术要求和安全注意事项。加强对员工的技术操作规程培训，确保员工严格按照操作规程进行操作。4.技术交流与合作制度定期组织技术交流活动，分享技术经验和成果。积极开展对外技术合作，学习借鉴先进的技术和管理经验，提升煤矿的技术水平。人员培训与考核制度1.培训计划制定根据员工的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式和培训时间。2.培训实施按照培训计划组织开展培训活动，采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式进行培训。培训过程中要做好培训记录，包括培训时间地点、培训内容、培训教师、参加人员等信息。3.考核评估定期对员工的培训效果进行考核评估，考核方式可采用考试、实际操作、撰写报告等形式。根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对未达到要求的员工进行补考或重新培训。4.绩效考核建立员工绩效考核制度，制定考核指标