矿山生产管理三项制度

PAGE矿山生产管理三项制度一、总则（一）目的为加强矿山生产管理，规范生产作业流程，确保矿山生产安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本矿山实际情况，特制定本三项制度。（二）适用范围本制度适用于本矿山企业内所有生产作业活动，包括但不限于采矿、选矿、运输、通风、排水等环节的管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和矿山财产安全。2.合规运营原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，依法依规组织生产。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高生产效率，降低生产成本。4.持续改进原则：不断总结经验，发现问题及时整改，持续完善生产管理制度和流程。二、安全生产责任制度（一）各级人员安全生产职责1.矿长安全生产职责全面负责矿山的安全生产工作，是安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定本矿山安全生产规章制度和操作规程。保证本矿山安全生产投入的有效实施，定期检查矿山安全生产状况，及时消除事故隐患。组织制定并实施本矿山的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.副矿长安全生产职责协助矿长做好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管业务范围内的安全生产检查，及时消除事故隐患。参与制定并实施生产安全事故应急救援预案，协助矿长做好事故救援工作。3.安全管理人员安全生产职责负责矿山安全生产日常管理工作，监督检查安全生产规章制度和操作规程的执行情况。组织开展安全生产检查，及时发现和处理安全隐患，对重大安全隐患提出整改意见，并跟踪整改落实情况。组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责安全生产事故的统计、报告和分析工作，协助有关部门做好事故调查处理工作。4.生产班组长安全生产职责负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程，做好班前、班中、班后的安全检查工作。发现事故隐患及时处理或报告，组织本班组员工参加事故应急救援演练。对新员工进行岗位安全教育培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.员工安全生产职责遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加安全生产活动，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（二）安全生产责任考核1.建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产职责履行情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的单位和个人进行批评教育、经济处罚，情节严重的给予行政处分。三、安全检查与隐患排查治理制度（一）安全检查1.定期安全检查矿长每月组织一次全面的安全检查，副矿长每周组织一次分管业务范围内的安全检查，安全管理人员每天进行现场安全检查。定期安全检查应覆盖矿山所有生产作业区域、设备设施、安全防护装置等，检查内容包括安全生产规章制度执行情况、设备运行状况、作业环境安全等。2.专项安全检查根据季节特点、生产任务、设备设施运行状况等，组织开展专项安全检查。如雨季防汛安全检查、冬季防寒保暖安全检查、新设备投入使用前安全检查等。专项安全检查由相关业务部门牵头组织，安全管理部门配合，制定专项检查方案，明确检查内容、方法和标准，确保检查工作的针对性和有效性。3.季节性安全检查春季重点检查防火、防雷电、防坍塌等安全措施落实情况；夏季重点检查防暑降温、防汛、防排水等安全措施落实情况；秋季重点检查防火、防雷电、防坠落等安全措施落实情况；冬季重点检查防寒保暖、防火、防煤气中毒等安全措施落实情况。根据不同季节特点，提前制定季节性安全检查计划，组织相关人员进行检查，及时消除季节性安全隐患。（二）隐患排查治理1.隐患排查安全检查人员在检查过程中发现的安全隐患，应及时填写隐患排查记录，详细记录隐患的部位、内容、发现时间、发现人等信息。鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于一般隐患，由发现隐患的部门或班组立即组织整改，整改完成后由安全管理人员进行复查验收。对于重大隐患，由矿长组织制定隐患治理方案，明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案等内容。治理方案经评审后组织实施，治理过程中要严格落实各项安全防范措施，确保治理工作安全有序进行。隐患治理完成后，由矿长组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可销号。对重大隐患治理情况要及时向上级主管部门和当地安全监管部门报告。四、安全教育培训制度（一）培训对象与内容1.新员工入职培训培训对象为新入职的员工，包括矿山一线作业人员、技术人员、管理人员等。培训内容包括矿山安全生产法律法规、规章制度、操作规程、安全文化、事故案例分析等，使新员工了解矿山安全生产基本知识，掌握基本安全技能。2.岗位技能培训根据员工所在岗位的工作内容和技能要求，组织开展岗位技能培训。培训内容包括岗位操作规程、设备操作技能、工艺流程、质量控制等，提高员工岗位操作能力和业务水平。3.专项安全培训根据矿山生产特点和安全管理需要，组织开展专项安全培训。如爆破作业安全培训、通风安全培训、电气安全培训等。专项安全培训内容应结合专项作业的特点和要求，详细讲解安全操作规程、风险防范措施、应急处置方法等，确保员工掌握专项作业安全知识和技能。4.应急救援培训全体员工都应参加应急救援培训，培训内容包括矿山生产安全事故应急预案、应急救援器材使用、自救互救技能等。通过应急救援培训，提高员工的应急意识和应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展自救互救和应急救援工作。（二）培训方式与时间1.培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训、网络在线培训等多种方式相结合，确保培训效果。内部培训由矿山内部安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师，结合矿山实际情况进行授课。外部培训根据培训内容和需求，邀请相关专家、培训机构进行授课。现场实操培训在生产现场进行，由经验丰富的师傅对员工进行实际操作指导，使员工熟悉设备操作和工艺流程。网络在线培训利用网络平台，提供丰富的安全培训课程，员工可以根据自己的时间和需求自主学习。2.培训时间新员工入职培训时间不少于[X]天，岗位技能培训和专项安全培训根据实际情况确定培训时长，应急救援培训每年至少组织一次，培训时间不少于[X]小时。（三）培训考核与档案管理1.培训考核对参加培训的员工进行考核，考核方式包括理论考试、实操考核、撰写心得体会等。考核成绩应记录在员工培训档案中，作为员工晋升、调岗、奖励等的重要依据。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。2.培训档案管理建立员工培训档案，详细记录员工参加培