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文档简介

PAGE一安全生产委员会制度总则目的为了加强公司安全生产管理,建立健全安全生产长效机制,确保公司生产经营活动的安全进行,保障员工生命财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产委员会制度(以下简称“本制度”)。适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构、各生产经营单位(以下统称“各单位”)。基本原则安全生产委员会(以下简称“安委会”)遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,全面落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,有效防范和遏制生产安全事故的发生。安委会的组成与职责安委会的组成1.安委会成员安委会主任由公司总经理担任。安委会副主任由公司副总经理担任,其中一名副总经理负责安全生产工作的具体组织协调。安委会成员包括公司各部门负责人、各分支机构负责人、各生产经营单位负责人等。2.安委会办公室安委会下设办公室,作为安委会的日常办事机构,办公室设在公司安全管理部门。办公室主任由安全管理部门负责人兼任,成员包括安全管理部门相关人员。安委会职责1.安委会职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准,研究制定公司安全生产管理的重大决策和措施。定期召开安委会会议,分析公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题。审定公司年度安全生产工作计划、目标和考核指标,并监督实施。组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作,督促各单位落实安全生产措施。协调解决公司内部跨部门、跨单位的安全生产问题,组织开展安全生产联合检查和专项行动。组织制定公司安全生产应急预案,定期组织演练,提高公司应对突发事件的能力。负责公司安全生产事故的调查处理,按照“四不放过”原则,查明原因,分清责任,提出处理意见和防范措施。表彰和奖励在安全生产工作中表现突出的单位和个人,对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和技能。其他有关安全生产工作的重大事项。2.安委会主任职责全面负责公司安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准,确保公司安全生产决策的正确性。定期主持召开安委会会议,研究解决安全生产工作中的重大问题,部署安全生产工作任务。督促各单位落实安全生产责任制,确保公司安全生产目标的实现。组织开展公司安全生产事故应急救援工作,及时、有效地指挥和协调事故救援行动。负责公司安全生产工作的考核和奖惩,对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。3.安委会副主任职责协助安委会主任做好公司安全生产工作,负责安全生产工作的具体组织协调。组织制定公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案,并监督实施。定期组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作,督促各单位落实安全生产措施。协调解决公司内部跨部门、跨单位的安全生产问题,组织开展安全生产联合检查和专项行动。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和技能。参与公司安全生产事故的调查处理,协助查明原因,分清责任,提出处理意见和防范措施。完成安委会主任交办的其他安全生产工作任务。4.安委会成员职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准,落实公司安全生产管理制度和操作规程。组织本单位开展安全生产工作,制定并实施本单位安全生产工作计划和措施,确保本单位安全生产目标的实现。定期组织本单位安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作,及时消除安全隐患。组织本单位员工参加安全生产宣传教育和培训,提高员工的安全意识和技能。负责本单位安全生产事故的报告和应急处置工作,配合公司做好事故调查处理工作。完成安委会交办的其他安全生产工作任务。5.安委会办公室职责负责安委会会议的筹备、组织和记录工作,整理会议纪要,并及时传达和督促落实会议决定事项。起草公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案等文件,经安委会审定后组织实施。组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作,对检查发现的问题进行跟踪督促整改。负责公司安全生产事故的统计、报告和档案管理工作,建立健全安全生产台账和档案。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作,制定培训计划,组织编写培训教材,开展培训效果评估。协调解决公司内部安全生产工作中的具体问题,及时向安委会汇报安全生产工作情况。完成安委会交办的其他工作任务。安委会会议制度会议类型1.定期会议安委会定期会议每月召开一次,一般安排在每月的第一周。如遇特殊情况,可提前或推迟召开。定期会议主要总结上月安全生产工作情况,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的问题,部署本月安全生产工作任务。2.临时会议遇有下列情况之一时,应及时召开安委会临时会议:国家安全生产法律法规、方针政策发生重大变化,需要研究贯彻落实措施。公司生产经营活动发生重大变化,如新建、改建、扩建项目,重大技术改造等,需要研究安全生产保障措施。发生安全生产事故或重大安全隐患,需要分析原因,研究制定整改措施和防范措施。其他需要及时研究解决的安全生产重大问题。临时会议由安委会主任或副主任根据实际情况决定召开,会议议题由召集人确定。会议组织1.会议通知安委会办公室负责会议通知的起草和发送。定期会议通知应提前[X]个工作日发送给安委会成员,临时会议通知应在会议召开前[X]小时发送给安委会成员。会议通知应明确会议时间、地点、议题、参会人员等事项。2.会议准备安委会办公室负责会议的准备工作,包括收集会议资料、整理会议议题、安排会议记录人员等。参会人员应提前准备好与会议议题相关的资料,如安全生产工作汇报材料、隐患排查治理情况报告、事故调查报告等。3.会议召开安委会会议由安委会主任或副主任主持。会议应严格按照议程进行,确保会议有序、高效。参会人员应认真听取会议内容,积极发言,充分发表意见和建议。会议记录人员应如实记录会议内容,形成会议纪要。4.会议纪要会议纪要由安委会办公室负责起草,经安委会主任或副主任审核后印发给安委会成员和相关单位。会议纪要应明确会议的基本情况、主要内容、会议决定事项及责任分工等。会议决定事项应明确责任单位、责任人、完成时间和要求等,确保会议决定事项得到有效落实。会议决定事项的落实与跟踪1.责任分工安委会会议决定事项应明确责任单位和责任人,确保每项工作都有专人负责。责任单位和责任人应按照会议决定事项的要求,制定具体的工作计划和措施,认真组织实施。2.跟踪检查安委会办公室负责对会议决定事项的落实情况进行跟踪检查,定期向安委会汇报工作进展情况。对落实不力的责任单位和责任人,安委会应进行督促整改,并视情况进行通报批评。3.反馈与调整责任单位和责任人在工作过程中如遇到问题或困难,应及时向安委会办公室反馈。安委会办公室应及时协调解决,并根据实际情况对会议决定事项进行调整。安全生产检查与隐患排查治理制度检查类型1.日常检查各单位应建立健全日常安全生产检查制度,由本单位安全管理人员或班组长负责组织,每天对本单位的生产经营场所、设备设施、作业环境等进行检查。日常检查应重点检查安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、员工的操作行为等,及时发现并消除安全隐患。2.定期检查公司安委会每季度组织一次全面的安全生产大检查,由安委会成员带队,对公司所属各单位进行检查。定期检查应按照国家相关法律法规和行业标准,对公司的安全生产管理状况、设备设施安全状况、作业环境安全状况等进行全面检查,重点检查安全生产责任制的落实情况、隐患排查治理情况、应急预案的制定和演练情况等。3.专项检查根据公司安全生产工作的需要,安委会不定期组织开展专项安全生产检查,如季节性安全检查、节假日安全检查、危险化学品专项检查、电气安全专项检查等。专项检查应针对特定的安全生产领域或环节,制定详细的检查方案,明确检查内容和标准,确保检查工作的针对性和有效性。检查内容1.安全生产管理制度检查各单位安全生产管理制度的建立和完善情况,是否符合国家相关法律法规和行业标准的要求。检查各单位安全生产管理制度的执行情况,是否严格按照制度规定开展安全生产工作。2.安全生产责任制检查各单位安全生产责任制的落实情况,是否明确各级管理人员和员工的安全生产职责,并签订安全生产责任书。检查各单位安全生产责任制的考核情况,是否对安全生产工作进行量化考核,并将考核结果与绩效挂钩。3.设备设施安全检查各单位设备设施的运行状况,是否定期进行维护保养和检测检验,确保设备设施的安全运行。检查各单位设备设施的安全防护装置是否齐全有效,是否符合国家相关标准的要求。4.作业环境安全检查各单位作业场所的通风、照明、防尘、防毒、防火、防爆等安全条件是否符合国家相关标准的要求。检查各单位作业现场的物料堆放、通道畅通等情况,是否符合安全管理规定。5.员工操作行为检查员工是否遵守安全生产操作规程,是否正确佩戴和使用劳动防护用品。检查员工的安全意识和应急处置能力,是否了解本岗位的安全风险和应急处置措施。隐患排查治理1.隐患排查各单位在安全生产检查过程中,应认真排查安全隐患,对排查出的安全隐患进行详细记录,填写《安全隐患排查治理台账》。安全隐患应按照隐患的严重程度和可能造成的危害程度进行分类,分为一般隐患和重大隐患。2.隐患治理对于一般隐患,各单位应立即组织整改,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患及时消除。对于重大隐患,公司安委会应组织相关单位进行专题研究,制定切实可行的整改方案,明确整改责任单位、责任人、整改措施、整改资金、整改期限和应急预案等。整改方案经安委会审定后组织实施,确保重大隐患得到彻底治理。3.隐患跟踪与复查安委会办公室负责对隐患排查治理情况进行跟踪检查,及时掌握隐患整改情况。对已完成整改的隐患,安委会办公室应组织相关人员进行复查,确保隐患整改到位。对整改不到位的,应责令重新整改,直至隐患消除。安全生产教育培训制度培训对象公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员、临时工等。培训内容1.安全生产法律法规国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准。公司安全生产管理制度和操作规程。2.安全操作规程各岗位安全操作规程,包括设备操作、工艺流程、作业环境等方面的安全要求。特殊作业安全操作规程,如动火作业、高处作业、有限空间作业等。3.安全意识与技能安全生产意识教育,包括安全价值观、安全责任感、安全风险意识等。安全技能培训,如事故预防、应急处置、自救互救等技能。4.事故案例分析公司内部及同行业典型安全生产事故案例分析,吸取教训,提高员工的安全防范意识。事故应急预案培训,使员工熟悉事故应急处置程序和方法。培训方式1.内部培训公司定期组织内部安全生产培训,由公司安全管理人员或邀请外部专家进行授课。内部培训可采用集中授课、现场演示、案例分析、小组讨论等多种形式,提高培训效果。2.外部培训根据公司安全生产工作的需要,有针对性地选派员工参加外部安全生产培训,如参加政府部门组织的安全培训、行业协会组织的专业培训等。外部培训应选择具有资质的培训机构,确保培训质量。3.在线学习利用公司内部网络平台,提供安全生产在线学习资源,员工可根据自己的时间和需求进行自主学习。在线学习资源包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、安全知识讲座等视频和文档资料。培训计划与实施1.培训计划制定公司安全管理部门每年年初制定年度安全生产教育培训计划,明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间和培训师资等。培训计划应根据公司安全生产工作的实际需要和员工的安全素质状况进行制定,确保培训工作的针对性和实效性。2.培训实施安全管理部门按照培训计划组织实施培训工作,确保培训时间、培训师资、培训内容等得到有效落实。培训过程中应严格考勤制度,对参加培训的员工进行签到记录,确保培训效果。3.培训考核培训结束后,应对员工进行考核,考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。考核成绩应记录在员工个人安全培训档案中,作为员工绩效考核和晋升的重要依据。对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格。安全生产事故应急预案与演练制度应急预案制定1.综合应急预案公司应制定综合应急预案,明确公司应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。综合应急预案应涵盖公司可能发生的各类安全生产事故,如火灾事故、爆炸事故、危险化学品泄漏事故、高处坠落事故等。2.专项应急预案根据公司生产经营活动的特点,针对特定的安全生产领域或环节,制定专项应急预案,如危险化学品专项应急预案、电气火灾专项应急预案、有限空间作业专项应急预案等。专项应急预案应明确专项应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容,确保在专项事故发生时能够迅速、有效地进行应急救援。3.现场处置方案各单位应根据本单

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