生产安全巡查工作制度

PAGE生产安全巡查工作制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本生产安全巡查工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动及相关场所、设备设施、人员等。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期巡查和不定期抽查，提前发现潜在的安全风险，采取有效措施加以预防和控制，避免事故的发生。2.全面覆盖原则对公司生产经营的各个环节、各个区域、各类设备设施以及所有人员进行全面巡查，确保不留死角。3.责任明确原则明确各级巡查人员的职责，做到责任到人，确保巡查工作的有效开展。4.及时整改原则对巡查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。二、巡查组织与职责（一）巡查组织架构公司成立生产安全巡查领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设巡查办公室，负责日常巡查工作的组织协调和具体实施。巡查办公室设在安全管理部门，配备专职巡查人员若干名。（二）各级人员职责1.公司主要负责人职责全面领导公司生产安全巡查工作，定期召开巡查工作会议，研究解决巡查工作中的重大问题。对巡查工作的开展情况进行监督检查，确保巡查工作落到实处。对巡查中发现的重大安全隐患，亲自组织制定整改方案，督促整改落实。2.巡查领导小组成员职责协助公司主要负责人开展巡查工作，参与巡查工作会议，提出巡查工作的意见和建议。负责组织本部门的安全巡查工作，对本部门的安全状况进行定期检查和不定期抽查。对巡查中发现的安全隐患，及时组织本部门进行整改，将整改情况及时反馈给巡查办公室。3.巡查办公室职责负责制定和完善生产安全巡查工作制度、计划和方案，并组织实施。组织开展日常巡查工作，对巡查人员的工作进行指导和监督。将巡查中发现的安全隐患进行汇总整理，下达整改通知，跟踪整改情况，对整改结果进行验收。定期对巡查工作进行总结分析，向上级领导汇报巡查工作情况，提出改进工作的建议和措施。4.巡查人员职责按照巡查计划和方案，对公司生产经营活动及相关场所、设备设施、人员等进行认真细致的巡查。如实记录巡查情况，填写巡查记录表格，对发现的安全隐患要详细描述其位置、现状、可能造成的危害等。及时将巡查中发现的安全隐患报告给巡查办公室，对能够立即整改的隐患，要督促现场人员立即整改。配合相关部门对安全隐患进行整改，跟踪整改情况，确保整改工作顺利完成。三、巡查内容与标准（一）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准的要求。2.查看安全管理制度的贯彻执行情况，包括安全责任制的落实、安全操作规程的执行、安全教育培训的开展、安全检查与隐患排查治理的实施等。（二）生产现场安全状况1.检查生产现场的布局是否合理，通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序，是否存在堵塞通道、占用安全间距等现象。2.查看生产设备设施的运行状况，是否正常运行，有无异常声响、振动、泄漏等情况，安全防护装置是否齐全有效。3.检查电气设备的安装、使用是否符合安全要求，有无过载、短路、漏电等现象，电线电缆是否老化、破损，接地是否良好。4.查看消防设施的配备是否齐全，是否完好有效，消防通道是否畅通，防火分隔是否符合要求。5.检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定，有无泄漏、中毒等危险，通风、防爆、防静电等设施是否正常运行。6.查看高处作业、动火作业、有限空间作业等特殊作业的安全措施是否落实到位，是否办理了相关审批手续，作业人员是否持证上岗。（三）人员安全行为1.检查员工是否遵守安全操作规程，有无违规操作、冒险作业等行为。2.查看员工的劳动防护用品佩戴是否正确、齐全，是否符合岗位要求。3.检查员工的安全意识和应急处置能力，是否了解本岗位的安全风险和应急措施，是否能够正确应对突发安全事件。（四）安全培训教育情况1.查看公司安全培训教育计划的制定和执行情况，是否按照规定对员工进行了三级安全教育培训、专项安全培训等。2.检查培训教育记录是否完整，培训内容是否符合实际需要，培训效果是否达到预期目标。3.查看员工对安全知识和技能的掌握情况，是否能够正确回答安全知识提问，是否能够熟练操作安全设备设施。（五）应急管理情况1.检查公司应急预案的制定和修订情况，是否涵盖了可能发生的各类生产安全事故，是否符合实际情况。2.查看应急救援物资和设备的配备是否齐全，是否定期进行维护保养，是否处于完好备用状态。3.检查应急演练的开展情况，是否按照规定定期组织应急演练，演练效果是否良好，员工是否熟悉应急处置程序。（六）安全巡查标准1.依据国家相关法律法规、行业标准以及公司安全管理制度，制定详细的安全巡查标准清单，明确各项巡查内容的具体要求和合格标准。2.巡查人员在巡查过程中，要严格按照巡查标准进行检查，对不符合标准的情况要及时记录并提出整改意见。四、巡查计划与实施（一）巡查计划制定1.巡查办公室每年年初根据公司生产经营特点、安全管理状况以及上一年度巡查工作中发现的问题，制定年度生产安全巡查计划。2.年度巡查计划要明确巡查的范围、内容、频次、时间安排以及巡查人员的分工等。3.根据年度巡查计划，每月制定月度巡查计划，将巡查任务分解到具体的巡查人员和时间段。（二）巡查实施1.巡查人员按照巡查计划和标准，采取定期巡查与不定期抽查相结合的方式，对公司生产经营活动进行全面巡查。2.定期巡查每周至少进行一次，对重点区域、关键设备设施等要增加巡查频次。不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查薄弱环节、事故多发部位以及临时作业场所等。3.巡查人员在巡查过程中，要认真填写巡查记录表格，详细记录巡查时间、地点、巡查人员、巡查内容、发现的问题及整改情况等。巡查记录要字迹清晰、内容真实、完整准确。4.巡查结束后，巡查人员要及时将巡查记录提交给巡查办公室。巡查办公室对巡查记录进行汇总分析，对发现的安全隐患进行分类整理，下达整改通知。五、隐患排查与整改（一）隐患排查1.巡查人员在巡查过程中要认真排查安全隐患，对发现的问题要进行详细记录，分析隐患产生的原因，评估隐患可能造成的危害程度。2.巡查办公室定期对巡查记录进行梳理，组织相关人员对安全隐患进行综合分析和评估，确定隐患的等级，分为一般隐患和重大隐患。3.对于重大隐患，巡查办公室要及时报告公司主要负责人，由公司主要负责人组织相关部门制定整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和资金预算等。（二）隐患整改1.一般隐患由责任部门负责立即整改，整改完成后将整改情况报巡查办公室备案。2.重大隐患整改要严格按照整改方案组织实施，整改过程中要采取有效的安全防范措施，确保整改期间的安全。整改完成后，由公司主要负责人组织相关部门进行验收，验收合格后方可销号。3.巡查办公室要对隐患整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门和个人要进行通报批评，并责令限期整改。对因隐患整改不及时导致事故发生的，要依法追究相关人员的责任。六、巡查工作监督与考核（一）监督机制1.公司设立生产安全巡查工作监督小组，由公司纪检部门人员组成，负责对巡查工作的开展情况进行监督检查。2.监督小组定期对巡查记录、整改通知、整改情况等进行抽查，核实巡查人员是否认真履行职责，隐患排查是否全面准确，整改措施是否落实到位。3.对巡查工作中发现的违规违纪行为，监督小组要及时进行调查处理，严肃追究相关人员的责任。（二）考核办法1.制定生产安全巡查工作考核标准，对巡查人员、责任部门的巡查工作质量、隐患整改情况等进行量化考核。2.巡查人员的考核结果与绩效奖金挂钩，对工作认真负责、成绩