电子厂安全生产会议制度

PAGE电子厂安全生产会议制度一、总则（一）目的为了加强电子厂安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，交流安全生产经验，分析安全生产形势，解决安全生产问题，预防和减少生产安全事故，保障员工生命健康和企业财产安全，特制定本安全生产会议制度。（二）适用范围本制度适用于电子厂内各部门、各车间及全体员工。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产会议应定期召开，确保安全生产信息及时传达和沟通。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，提出意见和建议。3.问题导向原则：以解决安全生产问题为导向，分析原因，制定措施，跟踪落实。4.持续改进原则：通过安全生产会议，不断总结经验教训，持续改进安全生产管理工作。二、会议组织与职责（一）会议组织部门安全生产会议由厂安全生产管理部门负责组织。（二）会议主持人安全生产会议主持人由安全生产管理部门负责人担任或指定专人担任。主持人应具备丰富的安全生产管理经验，熟悉安全生产法律法规和行业标准，能够有效地组织会议，引导讨论，做出决策。（三）参会人员1.厂领导：包括厂长、副厂长等，负责听取安全生产工作汇报，做出决策和指示。2.安全生产管理部门人员：负责汇报安全生产工作情况，提出安全生产工作建议和措施。3.各部门负责人：负责汇报本部门安全生产工作情况，落实安全生产工作任务。4.车间主任、班组长：负责汇报本车间、班组安全生产工作情况，组织员工落实安全生产措施。5.安全管理员：负责协助安全生产管理部门开展安全生产工作，监督检查安全生产措施落实情况。6.员工代表：由各车间、班组推选产生，负责反映员工对安全生产工作的意见和建议。（四）职责分工1.安全生产管理部门负责制定安全生产会议计划，确定会议时间、地点、参会人员和议题。组织召开安全生产会议，做好会议记录，整理会议纪要。跟踪落实会议决议，对安全生产工作进行监督检查。2.各部门负责人负责组织本部门人员参加安全生产会议，传达会议精神。落实本部门安全生产工作任务，向安全生产管理部门汇报工作进展情况。3.车间主任、班组长负责组织本车间、班组人员参加安全生产会议，传达会议精神。组织实施本车间、班组安全生产措施，及时消除安全隐患。向安全生产管理部门汇报本车间、班组安全生产工作情况。4.安全管理员负责协助安全生产管理部门组织召开安全生产会议，做好会议服务工作。对会议提出的安全生产问题进行跟踪检查，督促整改落实。5.员工代表负责收集员工对安全生产工作的意见和建议，在安全生产会议上提出。将安全生产会议精神传达给员工，引导员工积极参与安全生产工作。三、会议类型与内容（一）安全生产例会1.会议时间每周[X]上午[X]点召开，如遇特殊情况可提前或推迟。2.会议地点厂会议室或各车间会议室。3.参会人员厂领导、安全生产管理部门人员、各部门负责人、车间主任、班组长、安全管理员。4.会议内容安全生产管理部门汇报上周安全生产工作情况，包括安全检查、隐患排查、事故处理等。各部门负责人汇报本部门上周安全生产工作情况，存在的问题及整改措施。分析当前安全生产形势，讨论解决安全生产工作中存在的问题。部署本周安全生产工作任务，明确工作重点和要求。传达上级安全生产工作文件和会议精神。（二）安全生产专题会议1.根据安全生产工作需要，不定期召开安全生产专题会议，如安全事故分析会、安全隐患整改会、安全培训动员会等。2.会议时间、地点根据具体议题确定。3.参会人员根据会议议题确定，可邀请相关专家、技术人员等参加。4.会议内容针对某一安全生产问题进行深入分析和讨论，制定解决方案。对安全事故进行调查分析，查明原因，确定责任，提出处理意见和防范措施。对安全隐患整改情况进行检查和评估，研究解决整改过程中遇到的问题。部署安全培训工作，动员员工积极参加安全培训。（三）班前、班后安全会1.班前安全会会议时间：每天上班前[X]分钟召开。会议地点：各车间、班组工作现场。参会人员：车间主任、班组长、全体员工。会议内容：班组长传达当天安全生产工作任务和要求。提醒员工注意安全事项，检查员工劳动防护用品佩戴情况。对前一天安全生产工作进行总结，表扬安全生产工作表现突出的员工，批评违反安全规定的行为。2.班后安全会会议时间：每天下班后[X]分钟召开。会议地点：各车间、班组工作现场。参会人员：车间主任、班组长、全体员工。会议内容：班组长总结当天安全生产工作情况，对存在的问题进行分析。组织员工对工作现场进行清理和整理，检查设备设施是否正常。安排员工做好第二天安全生产准备工作。四、会议流程（一）会议准备1.安全生产管理部门提前[X]天确定会议时间、地点、参会人员和议题，并通知相关人员。2.收集整理与会议议题相关的资料，如安全生产工作汇报材料、安全检查报告、事故案例分析等。3.布置会议现场，准备会议所需的设备设施，如投影仪、音响、麦克风等。（二）会议召开1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员和会议议题。2.安全生产管理部门汇报安全生产工作情况，提出安全生产工作建议和措施。3.各部门负责人、车间主任、班组长汇报本部门、本车间、班组安全生产工作情况，提出存在的问题及整改措施。4.参会人员围绕会议议题进行讨论，发表意见和建议。主持人应引导讨论，确保讨论有序进行，避免偏离主题。5.厂领导听取汇报和讨论情况，做出决策和指示。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题及讨论内容、会议决议等。2.会议记录应准确、完整、清晰，采用电子文档或纸质文档形式保存。3.会议记录人员应及时将会议记录整理成会议纪要，经主持人审核后，发送给参会人员和相关部门。（四）会议决议执行与跟踪1.会议结束后，安全生产管理部门负责将会议决议进行整理，明确责任部门、责任人、完成时间和要求。2.责任部门按照会议决议制定具体的工作计划和措施，组织实施。3.在会议决议执行过程中，安全生产管理部门负责跟踪检查，及时掌握工作进展情况，协调解决存在的问题。4.对未按时完成会议决议的部门和责任人，进行通报批评，并责令限期整改。整改完成后，提交整改报告，由安全生产管理部门进行复查。五、会议纪律与要求（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议主持人请假。（二）参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（三）会议发言应简洁明了，观点明确，不得长篇大论、离题万里。对他人的发言应尊重，不得打断或进行人身攻击。（四）会议记录人员应认真做好会议记录，确保记录准确、完整。会议纪要应及时发送给参会人员，参