安全生产五个一清单制度

PAGE安全生产五个一清单制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产五个一清单制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，通过有效的管理和技术手段，消除事故隐患。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全生产工作格局。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准和规范二、安全生产五个一清单内容（一）一个安全承诺1.公司层面公司法定代表人每年年初签订安全生产承诺书，向全体员工和社会公众承诺严格遵守国家安全生产法律法规，履行安全生产主体责任，确保公司安全生产形势稳定。承诺书内容包括但不限于：保障安全投入到位、加强安全管理机构和人员建设、完善安全管理制度、排查治理安全隐患、加强员工安全教育培训、应急救援体系建设等方面的具体措施和目标。2.部门层面各部门负责人根据公司安全生产目标和本部门实际情况，签订部门安全生产承诺书。承诺内容涵盖本部门安全生产职责履行、安全风险防控、员工安全培训教育、隐患排查治理等工作的具体措施和目标，确保本部门安全生产工作落到实处。3.员工层面全体员工签订个人安全生产承诺书，承诺遵守公司安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加安全培训教育活动，发现安全隐患及时报告等，从自身做起，为公司安全生产贡献力量。（二）一个安全目标1.年度安全目标制定公司根据上一年度安全生产状况和本年度生产经营计划，制定年度安全生产目标。目标应明确、具体、可衡量，包括但不限于事故起数、伤亡人数、职业病发病率、隐患整改率、安全培训覆盖率等指标。年度安全目标经公司安全生产委员会审议通过后，分解到各部门、车间、班组。2.目标实施与考核各部门、车间、班组根据分解后的安全目标，制定具体的实施方案和措施，确保目标的实现。公司建立安全生产目标考核机制，定期对各部门、车间、班组安全目标完成情况进行考核，对完成目标的部门和个人进行表彰奖励，对未完成目标的进行问责。（三）一个安全活动1.活动策划与组织公司每月至少组织一次主题安全活动，活动主题根据当月安全生产工作重点和实际情况确定。安全活动形式包括安全培训、安全演练、安全知识竞赛、安全演讲、安全隐患排查治理专项行动等。活动由公司安全管理部门负责策划和组织，各部门、车间、班组积极参与。2.活动内容与要求安全培训应根据不同岗位和人员需求，制定针对性的培训内容，包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。安全演练应定期组织，如火灾事故应急演练、危险化学品泄漏应急演练等，检验和提高公司及员工的应急处置能力。安全知识竞赛、安全演讲等活动应注重员工的参与度，激发员工学习安全知识的积极性。安全隐患排查治理专项行动应全面排查公司各区域的安全隐患，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时消除。（四）一个安全检查1.检查计划制定公司安全管理部门制定年度、季度、月度安全检查计划，明确检查的范围、内容、标准和频次。安全检查计划应涵盖公司所有场所、设备、设施、人员等方面，确保全面排查安全隐患。2.检查实施与记录安全检查按照计划组织实施，检查人员应认真填写检查记录，详细记录检查发现的问题、隐患情况及整改建议。检查记录应包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及隐患描述、整改要求等内容。对检查发现的重大安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关部门限期整改。3.隐患整改跟踪安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。对未按时完成整改的部门和责任人，应进行严肃问责。隐患整改完成后，应及时进行销号处理，形成隐患排查治理闭环管理。（五）一个安全总结1.月度安全总结：各部门每月末对本部门当月安全生产工作进行总结，内容包括安全目标完成情况、安全活动开展情况、安全检查及隐患整改情况、员工安全表现等方面。总结应客观真实，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。2.年度安全总结：公司每年末对全年安全生产工作进行全面总结，总结内容包括年度安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全投入情况、安全培训教育情况、安全检查及隐患整改情况、应急救援体系建设情况、安全生产工作成效及经验教训等方面。年度安全总结应形成书面报告，经公司安全生产委员会审议通过后，存档备案，并作为下一年度安全生产工作的参考依据。三、安全生产五个一清单制度的实施与监督（一）实施流程1.宣传动员：公司通过会议、培训、宣传栏等形式，向全体员工宣传安全生产五个一清单制度的内容和要求，确保员工了解制度的目的、意义和具体实施方法，提高员工的参与度和积极性。2.组织实施：各部门、车间、班组按照制度要求，认真组织开展安全承诺、安全目标制定、安全活动策划、安全检查实施和安全总结等工作。安全管理部门负责对各部门工作进展情况进行指导和监督。3.定期评估：公司定期对安全生产五个一清单制度的实施效果进行评估，通过对安全目标完成情况、事故发生率、员工安全意识和技能提升等方面进行分析，总结经验教训，及时发现制度实施过程中存在的问题，提出改进措施和建议。4.持续改进：根据评估结果，对安全生产五个一清单制度进行持续改进和完善，使其更加符合公司安全生产实际情况和发展需求，不断提高公司安全生产管理水平。（二）监督考核1.监督主体：公司安全生产委员会负责对安全生产五个一清单制度的实施情况进行监督检查。安全管理部门具体承担日常监督检查工作，定期对各部门、车间、班组的工作开展情况进行检查和指导。2.考核内容：考核内容包括安全承诺履行情况、安全目标完成情况、安全活动开展质量、安全检查工作成效、安全总结的真实性和完整性等方面。3.考核方式：考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合的方式。定期检查按照月度、季度、年度进行，不定期抽查根据安全生产工作实际情况随时开展。考核结果纳入公司绩效考核体系，与部