项目部安全生产岗位制度

PAGE项目部安全生产岗位制度一、总则（一）目的为加强项目部安全生产管理，明确各岗位安全生产职责，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进项目顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本项目部实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于项目部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械员、资料员等各类岗位人员。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全生产意识，落实安全生产责任制，确保安全生产。（四）安全生产目标1.杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。2.员工安全生产教育培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。3.施工现场安全达标率达到[X]%以上。二、岗位职责（一）项目经理1.项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产法律法规和行业标准，落实上级有关安全生产的指示和要求。3.建立健全项目部安全生产管理制度，制定安全生产目标和计划，并组织实施。4.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。5.保证安全生产投入的有效实施，确保施工现场安全防护设施、设备、器材等符合要求。6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。7.及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理。（二）技术负责人1.负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并对其安全性负责。2.对施工人员进行安全技术交底，指导施工人员正确操作。3.参与施工现场安全检查，及时发现并解决安全技术问题。4.对新技术、新工艺、新材料、新设备的使用，制定相应的安全技术措施。5.协助项目经理制定生产安全事故应急救援预案，提供技术支持。（三）施工员1.负责施工现场的具体施工组织和管理，按照施工组织设计和安全技术措施组织施工。2.对施工人员进行安全教育培训，督促施工人员遵守安全操作规程。3.检查施工现场安全防护设施、设备、器材等的配备和使用情况，及时发现并整改安全隐患。4.负责施工现场临时用电、脚手架、塔吊等危险性较大分部分项工程的安全管理。5.发生安全事故时，及时组织现场救援，并保护好事故现场。（四）质检员1.负责对工程质量进行检验和监督，确保工程质量符合标准要求。2.检查施工现场安全防护设施、设备、器材等的质量，对不符合质量要求的及时提出整改意见。3.参与安全检查，对安全隐患整改情况进行跟踪复查。4.对施工过程中的质量和安全问题进行分析，提出改进措施。（五）安全员1.负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现并制止违章作业和违章指挥行为。2.对安全隐患进行排查和登记，督促有关人员及时整改，并跟踪复查。3.组织开展安全生产教育培训活动，提高员工安全意识和技能。4.负责施工现场安全资料的收集、整理和归档工作。5.协助项目经理制定生产安全事故应急救援预案，参与应急救援演练。（六）材料员1.负责采购符合安全标准的施工材料、设备、器材等，并提供相关质量证明文件。2.对进场的材料、设备、器材等进行验收和登记，确保其质量和数量符合要求。3.负责材料、设备、器材等的储存和保管，确保其安全存放。4.对施工现场废旧材料、设备等进行清理和回收，防止环境污染和安全事故。（七）机械员1.负责施工现场机械设备的管理和维护，确保机械设备正常运行。2.对机械设备操作人员进行安全教育培训，督促其遵守操作规程。3.检查机械设备的安全防护装置，确保其齐全有效。4.参与机械设备的安装、拆卸和验收工作，确保其安装和拆卸过程安全。5.对机械设备的故障和事故进行及时处理，并做好记录。（八）资料员1.负责收集、整理、归档项目部安全生产资料，确保资料真实、完整、有效。2.协助安全员做好安全资料的编制和上报工作。3.负责安全生产文件、通知、会议纪要等的收发和保管。4.按照规定期限保存安全生产资料，以备查阅。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.项目部应根据工程进度和施工特点，制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训人员、培训方式等。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规和行业标准。2.项目部安全生产管理制度和操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全技术知识和技能。5.应急救援知识和技能。（三）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。2.利用施工现场宣传栏、标语、视频等形式进行安全教育。3.结合工程实际，进行现场示范和操作培训。4.组织员工参加外部安全培训和学习交流活动。（四）培训记录1.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等。2.培训记录应妥善保存，作为员工安全教育档案的重要组成部分。（五）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等。2.考核成绩应记录在案，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查制度1.项目部应建立定期安全检查制度，项目经理每月至少组织一次全面安全检查，施工员、安全员等每天进行现场巡查。2.安全检查应包括施工现场安全防护设施、设备、器材、临时用电、脚手架、塔吊等危险性较大分部分项工程、员工安全行为等方面。（二）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应及时进行排查和登记，分析隐患产生的原因，确定隐患等级。2.根据隐患等级，制定相应的治理措施，明确治理责任人和治理期限。3.对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。4.安全隐患治理完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。（三）安全检查与隐患排查治理记录1.每次安全检查和隐患排查治理应做好记录，包括检查时间、检查人员、检查部位（内容）、发现的隐患、隐患等级、治理措施及责任人、治理期限、复查情况等。2.安全检查与隐患排查治理记录应妥善保存，作为安全生产管理的重要资料。五、安全事故应急预案（一）应急预案制定1.项目部应根据工程特点和施工实际，制定生产安全事故应急预案。2.应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。（二）应急救援组织机构及职责1.成立应急救援领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、施工员、安全员等为成员。2.应急救援领导小组应明确各成员的职责，负责组织、协调和指挥应急救援工作。（三）应急救援物资和设备1.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。2.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时可用。（四）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，演练内容应包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的应急处置。2.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时进行改进。六、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉