生产车间清洁工管理制度

PAGE生产车间清洁工管理制度一、总则1.目的为加强生产车间清洁工作的管理，确保车间环境符合卫生标准，保障生产的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内所有清洁工作的管理，包括但不限于车间地面、设备、工具、物料区域等的清洁维护。3.职责分工车间主管：负责监督清洁工的日常工作，确保清洁工作按照标准和要求执行；协调解决清洁工作中出现的问题；对清洁工的工作表现进行考核评价。清洁工：按照本制度及相关操作规程，负责生产车间内指定区域的清洁工作；及时清理垃圾和废弃物，保持车间环境整洁；定期对清洁工具和设备进行维护保养。二、清洁标准与要求（一）车间地面清洁1.每日工作结束后，使用扫帚、拖把等工具清除地面上的杂物、灰尘、油污等。2.对于地面上的顽固污渍，应使用专用清洁剂进行清洗，确保地面干净无污渍。3.地面清洁完成后，应保持地面干燥，防止人员滑倒。（二）设备清洁1.设备表面应每日进行清洁，清除灰尘、油污、水渍等。2.定期对设备进行深度清洁，包括设备内部的零部件、传动装置等，确保设备正常运行。3.清洁设备时，应使用合适的清洁工具和清洁剂，避免对设备造成损坏。（三）工具清洁1.生产工具使用完毕后，应及时清理干净，摆放整齐。2.定期对工具进行全面清洁和消毒，防止工具滋生细菌和病毒。3.对于损坏或无法正常使用的工具，应及时维修或更换。（四）物料区域清洁1.物料摆放区域应保持整洁，物料应分类摆放，标识清晰。2.每日清理物料区域的垃圾和废弃物，保持通道畅通。3.定期对物料存储设施进行清洁消毒，防止物料受到污染。（五）卫生间清洁1.卫生间应每日进行全面清洁，包括洗手台、马桶、小便池、地面等。2.定期对卫生间进行消毒，使用消毒剂对卫生间的各个区域进行喷洒和擦拭，确保卫生间卫生达标。3.保持卫生间内空气清新，及时清理卫生间内的异味。三、清洁工作流程（一）班前准备1.清洁工应提前15分钟到达车间，更换工作服和工作鞋，佩戴好工作帽和口罩。2.领取清洁工具和清洁剂，检查工具和清洁剂是否完好、充足。（二）清洁作业1.按照清洁标准和要求，依次对车间地面、设备、工具、物料区域等进行清洁。2.在清洁过程中，应注意避免影响生产的正常进行，如需暂停生产进行清洁，应提前与车间主管沟通协调。3.对于清洁过程中发现的问题，如设备故障、物料损坏等，应及时报告车间主管。（三）班中巡查1.清洁工应在工作期间定时对负责区域进行巡查，及时清理新产生的垃圾和废弃物。2.检查清洁工具和设备的使用情况，如有损坏应及时维修或更换。3.注意观察车间环境的变化，如发现异常情况应及时报告车间主管。（四）班后收尾1.工作结束后，将清洁工具和清洁剂清理干净，妥善存放。2.对当日清洁工作进行总结，记录清洁工作中发现的问题和处理情况。3.关闭车间内的照明、通风等设备，确保车间安全。四、清洁工具与设备管理（一）工具配备1.根据清洁工作的需要，为清洁工配备扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂、消毒剂等清洁工具。2.定期对清洁工具进行检查和更新，确保工具的完好性和适用性。（二）设备管理1.为清洁工配备必要的清洁设备，如吸尘器、高压水枪等。2.建立清洁设备台账，记录设备的型号、数量、购置时间、维修保养情况等。3.定期对清洁设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备出现故障时，应及时联系维修人员进行维修。（三）工具与设备存放1.设立专门的清洁工具和设备存放区域，保持存放区域整洁、干燥。2.清洁工具和设备应分类存放，标识清晰，便于取用。3.定期对存放区域进行清理和消毒，防止工具和设备受到污染。五、清洁剂与消毒剂管理（一）采购与验收1.按照公司规定的采购流程，采购符合质量标准的清洁剂和消毒剂。2.采购的清洁剂和消毒剂应具有相关的质量检验报告和产品说明书。3.对采购的清洁剂和消毒剂进行验收，检查产品的规格、数量、质量等是否符合要求。（二）储存与保管1.设立专门的清洁剂和消毒剂储存仓库，保持仓库通风良好、干燥阴凉。2.清洁剂和消毒剂应分类存放，标识清晰，避免混淆。3.定期对储存仓库进行检查，确保清洁剂和消毒剂的质量安全。（三）使用与安全1.清洁工应按照清洁剂和消毒剂的使用说明进行操作，确保使用安全。2.在使用清洁剂和消毒剂时应佩戴好防护用品，如手套、口罩等。3.使用过程中如发现异常情况，应立即停止使用，并报告车间主管。六、安全与防护（一）安全操作规范1.清洁工应熟悉清洁工作中的安全操作规程，严格按照操作规程进行操作。2.在使用清洁工具和设备时，应注意防止触电、滑倒、摔伤等事故的发生。3.清洁过程中如需使用化学清洁剂，应注意防止化学物质对人体的伤害。（二）个人防护用品1.为清洁工配备必要的个人防护用品，如工作服、工作鞋、工作帽、口罩、手套等。2.清洁工应正确佩戴和使用个人防护用品，确保自身安全。3.定期对个人防护用品进行检查和更换，确保防护用品的有效性。（三）应急处理1.制定清洁工作中的应急预案，明确应急处理流程和责任分工。2.如发生安全事故或突发事件，清洁工应立即采取应急措施，并及时报告车间主管。3.车间主管应组织相关人员进行应急救援和处理，确保事故得到妥善解决。七、考核与奖惩（一）考核内容1.工作质量：清洁工作是否符合清洁标准和要求，车间环境是否整洁卫生。2.工作效率：是否按时完成清洁任务，是否合理安排工作时间。3.工作态度：是否认真负责、积极主动，是否服从工作安排。4.安全意识：是否遵守安全操作规程，是否注意个人防护。（二）考核方式1.车间主管定期对清洁工的工作进行检查和考核，填写考核记录。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）奖惩措施1.对于考核结果为优秀的清洁工，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对于考核结果为不合格的清洁工，给予批评教育，并要求其限期整改。如整改后仍不符合要求，公司将予以辞退。3.对于在清洁工作中表现突出，为公司做出重大贡献的清洁工，公司将给予特别奖励。八、培训与发展（一）培训计划1.制定清洁工培训计划，定期组织清洁工参加培训。2.培训内容包括清洁标准与要求、清洁工作流程、清洁工具与设备使用、安全与防护等方面。（二）培训方式1.内部培训：由车间主管或经验丰富的清洁工进行培训，传授实际操作经验和技巧。2.外部培训：根据需要，组织清洁工参加外部专业培训机构的培训课程，提升其专业技能。（三）职业发展