企业安全生产网格化制度

PAGE企业安全生产网格化制度一、总则（一）目的为加强企业安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全生产网格化制度。（二）适用范围本制度适用于本企业各部门、各车间、各班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实加强安全生产管理，最大限度减少事故造成的人员伤亡和财产损失。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控和隐患排查治理，有效预防生产安全事故的发生。3.责任明确原则：明确各级管理人员和员工的安全生产职责，做到责任到人、分工明确，确保安全生产工作有序开展。4.全面覆盖原则：将安全生产管理覆盖到企业生产经营的全过程、各环节，不留死角。二、安全生产网格划分（一）网格层级1.一级网格：以企业总部为核心，涵盖企业整体生产经营区域，由企业主要负责人担任网格长。2.二级网格：根据企业内部部门设置，划分为若干个二级网格，每个二级网格由部门负责人担任网格长。3.三级网格：在二级网格基础上，以车间为单位进一步细分，每个车间设立一个三级网格，由车间主任担任网格长。4.四级网格：以班组为单位划分四级网格，每个班组的班组长为网格长。（二）网格区域划分根据企业生产布局、工艺流程等实际情况，合理确定各层级网格的具体管辖区域，确保每个区域都有明确的网格责任人。（三）网格示意图绘制绘制企业安全生产网格化管理示意图，清晰标注各层级网格的划分范围、网格长姓名及联系方式等信息，并在企业显著位置张贴公示，便于员工了解和监督。三、各级网格职责（一）一级网格职责1.全面负责企业安全生产网格化管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，组织制定企业安全生产规章制度和操作规程。2.定期召开安全生产工作会议，分析研究企业安全生产形势，部署安全生产工作任务，协调解决安全生产工作中的重大问题。3.组织制定并实施企业安全生产年度工作计划和安全投入计划，确保安全生产所需资金、物资、设备等资源的有效保障。4.督促检查各二级网格安全生产工作落实情况，对安全生产工作不力的部门进行通报批评，并责令限期整改到位。5.组织开展企业安全生产事故应急救援演练，提高企业应对事故灾害的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援处置，减少事故损失。6.负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解掌握安全生产政策法规动态，配合做好安全生产监管工作。（二）二级网格职责1.负责本部门安全生产网格化管理工作的组织实施，贯彻落实企业安全生产规章制度和操作规程，结合本部门实际情况，制定具体的安全生产管理措施。2.定期组织本部门员工开展安全生产教育培训活动，提高员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉本岗位的安全操作规程和应急处置措施。3.组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，每周至少进行一次全面的安全检查，对检查中发现的安全隐患及时进行整改，对重大安全隐患要立即上报一级网格，并采取有效的防范措施。4.负责本部门员工的日常安全管理工作，监督员工遵守安全生产规章制度，纠正和制止员工的违规行为，对违规违纪行为进行批评教育和相应的处罚。5.参与制定本部门的安全生产事故应急预案，并组织员工进行演练，确保员工熟悉应急处置流程，能够在事故发生时迅速、有序地进行撤离和救援。6.及时向一级网格报告本部门安全生产工作情况，定期报送安全生产工作报表和总结材料。（三）三级网格职责1.具体负责本车间安全生产网格化管理工作，组织车间员工严格执行企业和部门的安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产安全有序进行。2.每天对车间进行安全巡查，重点检查设备设施运行状况、员工操作行为、作业环境等方面的安全情况，及时发现并处理安全隐患，对不能立即整改的隐患要做好记录，上报二级网格，并跟踪整改情况。3.组织车间员工开展班前、班中、班后安全检查，督促员工做好设备设施的日常维护保养工作，确保设备设施正常运行。4.加强对车间新入职员工、转岗员工和特种作业人员的安全培训和管理，确保其具备必要的安全知识和操作技能，持证上岗。5.负责车间安全生产事故应急预案的现场实施，在事故发生时迅速组织员工进行自救互救，并及时向上级网格报告事故情况。6.定期组织车间员工开展安全生产宣传教育活动，营造良好的安全生产氛围，提高员工的安全意识和自我保护能力。（四）四级网格职责1.负责本班组安全生产网格化管理工作，组织班组员工认真学习和遵守企业、部门及车间的安全生产规章制度和操作规程，落实各项安全防范措施。2.对本班组的工作场所、设备设施、工具器具等进行日常安全检查，随时发现并消除安全隐患，确保工作环境安全可靠。3.督促班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，对未按规定佩戴和使用的员工进行纠正和教育。4.在作业前，对员工进行安全交底，告知作业过程中的安全风险和防范措施；在作业过程中进行现场安全监督，及时制止员工的违章行为，确保作业安全。5.组织班组员工开展事故案例分析和安全经验分享活动，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。6.及时向三级网格报告本班组安全生产工作情况，发现安全问题或事故隐患立即报告，并积极配合做好整改工作。四、安全生产工作流程（一）安全检查1.检查计划制定一级网格每年年初制定企业年度安全生产检查计划，明确检查的内容、频次、方式及责任部门。二级网格根据企业年度检查计划，结合本部门实际情况，制定本部门季度安全生产检查计划，并报一级网格备案。三级网格每月制定本车间安全生产检查计划，明确检查的具体时间、人员和内容。四级网格每天对本班组进行班前、班中、班后安全检查，做好检查记录。2.检查实施各级网格按照制定的检查计划，组织相关人员对管辖区域进行安全检查。检查人员应熟悉检查标准和方法，认真细致地进行检查，确保不遗漏任何安全隐患。安全检查可采用现场查看、查阅资料、人员询问等方式进行，重点检查安全生产责任制落实情况、设备设施运行状况、安全管理制度执行情况、员工操作行为规范等方面。3.检查记录与报告检查人员应如实填写安全检查记录，详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改建议等信息。对检查中发现的安全隐患，能立即整改的要当场整改；不能立即整改的，要下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪整改情况。各级网格应定期向上一级网格报告安全检查情况，对重大安全隐患要及时上报，不得隐瞒不报或拖延不报。（二）隐患排查治理1.隐患排查企业应建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展全面、系统的隐患排查工作。隐患排查应覆盖企业生产经营的全过程、各环节，包括设备设施、作业环境、人员行为、安全管理等方面。各级网格在日常安全检查中发现的安全隐患，应及时进行登记，建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的基本情况、排查时间、发现人、整改情况等信息。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于一般隐患，由责任部门或责任人立即组织整改，整改完成后由检查人员进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。对于重大隐患，企业应制定专项治理方案，明确治理目标、治理措施、责任部门、责任人、治理期限和资金保障等内容。专项治理方案应经企业主要负责人批准后实施，并报当地政府有关部门备案。在重大隐患治理过程中，企业应采取有效的防范措施，防止事故发生。对暂时无法停产停业的重大隐患，要加强监控，确保安全。4.隐患治理跟踪与销号各级网格应加强对隐患治理情况的跟踪检查，及时掌握隐患整改进度，督促整改责任人按时完成整改任务。隐患整改完成后，由整改责任人提交隐患整改报告，经复查验收合格后，在隐患排查治理台账上进行销号。（三）安全教育培训1.培训计划制定一级网格每年制定企业年度安全生产教育培训计划，明确培训的对象、内容、时间、方式及考核要求等。二级网格根据企业年度培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门季度安全生产教育培训计划，并报一级网格备案。三级网格每月制定本车间安全生产教育培训计划，确定培训的具体内容和人员。四级网格根据车间培训计划，组织本班组员工开展日常安全教育培训活动。2.培训内容安全生产法律法规、方针政策和企业安全生产规章制度。本岗位的安全操作规程和应急处置措施。安全事故案例分析，吸取事故教训，提高员工的安全防范意识。劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。其他与安全生产相关的知识和技能。3.培训方式采用集中授课、现场演示、视频教学、在线学习、案例分析讨论等多种方式进行安全教育培训，确保培训效果。定期组织开展安全知识竞赛、演讲比赛、应急演练等活动，激发员工学习安全知识的积极性，提高员工的安全素质。4.培训记录与考核各级网格应做好安全教育培训记录，详细记录培训时间、地点、内容、参加人员等信息。对参加培训的人员进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等形式，考核结果应记录在案。对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。（四）应急管理1.应急预案制定企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容，并定期进行修订和完善。2.应急演练企业应定期组织开展安全生产事故应急演练，演练频次应符合国家相关规定要求。演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故场景，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。演练结束后，应及时对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，对应急预案进行修订完善，对应急救援设备设施进行补充更新，对应急救援队伍进行强化训练，不断提高企业应急管理水平。3.应急救援事故发生后，现场人员应立即报告本班组网格长或车间主任，并按照应急预案采取自救互救措施，迅速疏散撤离现场人员，防止事故扩大。各级网格接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援队伍赶赴事故现场进行救援处置。同时，及时向上一级网格报告事故情况，请求支援。在应急救援过程中，应严格按照应急预案的要求，科学、有序地开展救援工作，确保救援人员的安全，最大限度减少事故损失。五、监督与考核（一）监督检查1.企业安全管理部门负责对各级网格安全生产工作进行定期监督检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急管理情况等。2.监督检查可采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行，对发现的问题及时下达整改通知书，责令责任部门或责任人限期整改。3.对安全生产工作不力、存在重大安全隐患或发生生产安全事故的部门或个人，要依法依规严肃追究责任。（二）考核评价1.建立安全生产网格化管理考核评价