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文档简介

PAGE装修领域安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强装修领域安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司装修业务的健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全生产责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司在装修工程中的所有活动,包括但不限于施工现场管理、材料采购与运输、人员调配等涉及装修业务的各个环节。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保装修工程在安全的前提下顺利进行。2.预防为主原则:通过建立健全各项安全管理制度和措施,加强安全教育培训,提高员工安全意识,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用法律、行政、经济、技术和教育等手段,充分发挥各部门、各岗位的作用,共同做好安全生产工作。二、安全生产职责(一)公司管理层职责1.总经理全面负责公司装修领域的安全生产工作,是安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产发展战略和规划,确保安全生产工作与公司整体发展相适应。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施,确保公司具备必要的安全生产条件。2.副总经理协助总经理抓好公司装修领域的安全生产工作,负责分管范围内的安全生产工作。组织制定和实施分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程。定期组织分管部门进行安全生产检查,及时消除事故隐患。组织制定并实施分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案。3.其他管理层人员根据各自分工,负责抓好所分管部门和业务范围内的安全生产工作。督促所分管部门落实安全生产责任制,及时纠正安全生产中的违规行为。参与公司安全生产会议,提出安全生产工作的意见和建议。(二)职能部门职责1.工程管理部门负责装修工程施工现场的安全生产管理,制定施工现场安全管理制度和操作规程。组织施工现场安全检查,及时发现和消除安全隐患。对施工现场的安全设施、设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。负责对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。参与装修工程安全事故的调查处理,提出改进措施和建议。2.采购部门负责装修材料、设备的采购工作,确保所采购的材料、设备符合国家相关安全标准。对采购的材料、设备进行质量检验,杜绝不合格产品进入施工现场。建立材料、设备采购台账,记录采购的品种、数量、供应商等信息。负责与供应商签订安全协议,明确双方在安全生产方面的责任和义务。3.质量部门负责装修工程质量和安全生产的监督检查,制定质量和安全检查标准。对装修工程质量和安全生产情况进行定期检查和不定期抽查,发现问题及时督促整改。参与装修工程安全事故的调查处理,分析事故原因,提出质量和安全方面的改进措施。4.人力资源部门负责制定公司安全生产培训计划,组织员工参加安全生产培训。将安全生产知识纳入员工培训内容,提高员工的安全意识和自我保护能力。负责对新入职员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的员工进行处罚。5.财务部门保证安全生产所需资金的足额投入,专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用。参与公司安全生产投入项目的预算编制和审核工作。(三)岗位人员职责1.项目经理是装修工程项目安全生产的第一责任人,负责项目施工现场的安全生产管理工作。组织制定项目安全生产管理制度和操作规程,确保项目施工符合安全要求。定期组织项目施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。每天对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。及时向上级报告项目安全生产情况,协调解决安全生产中的问题。2.施工员负责施工现场的具体施工组织和安全管理工作,按照施工图纸和安全规范进行施工。对施工人员进行安全技术交底,告知施工过程中的安全注意事项。每天对施工现场进行巡查,及时发现和纠正施工人员的违规行为。负责施工现场安全设施、设备的安装和维护,确保其正常运行。参与施工现场安全事故的应急救援工作,协助保护事故现场。3.安全员负责施工现场的日常安全监督检查工作,对发现的安全隐患及时督促整改。对施工人员的违规行为进行制止和纠正,对严重违规行为进行处罚。定期组织施工现场安全培训和教育活动,提高施工人员的安全意识。参与安全事故的调查处理,协助分析事故原因,提出处理意见。负责建立健全施工现场安全管理档案,记录安全检查、培训、事故等情况。4.材料员负责装修材料的采购、运输、储存和发放工作,确保材料质量符合安全要求。对采购的材料进行验收,检查材料的质量证明文件和安全标识。按照安全规定储存材料,防止材料发生火灾、爆炸等事故。负责材料发放登记,确保材料发放给合格的施工人员,并告知其安全使用注意事项。5.质量员负责装修工程质量和安全生产的监督检查工作,确保施工质量符合安全标准。对施工过程中的质量和安全问题进行及时发现和纠正,提出整改意见。参与质量和安全事故的调查处理,分析事故原因,提出改进措施。协助项目经理做好施工现场的质量和安全管理工作。三、安全生产管理制度(一)安全生产教育培训制度1.公司定期组织全体员工参加安全生产教育培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。3.对从事特种作业的人员,必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.在装修工程施工前,项目经理必须对施工人员进行安全技术交底,明确施工过程中的安全注意事项。5.定期组织安全生产知识竞赛、安全演讲等活动,提高员工的安全意识和参与度。(二)安全生产检查制度1.公司建立定期安全生产检查制度,每月至少组织一次全面的安全生产检查,由公司管理层带队,各职能部门参加。2.工程管理部门每周对施工现场进行安全检查,施工员每天对施工现场进行巡查,安全员随时进行现场监督检查。3.安全生产检查内容包括施工现场安全设施、设备的运行情况,施工人员的操作行为,材料的堆放和储存情况等。4.对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改,直至隐患消除。5.建立安全生产检查台账,记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。(三)安全事故应急预案制度1.公司制定装修领域生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.定期组织应急救援演练,每年至少进行一次全面演练,每半年进行一次专项演练,提高员工的应急救援能力。3.应急救援预案应根据公司实际情况和法律法规的变化及时进行修订和完善。4.发生安全事故后,应立即启动应急救援预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级报告事故情况。5.对事故进行调查处理,分析事故原因,总结经验教训,提出改进措施,防止事故再次发生。(四)安全设施设备管理制度1.公司为施工现场配备必要的安全设施和设备,如消防器材、安全警示标志、防护用品等,并定期进行检查和维护。2.对安全设施设备的采购、安装、使用、维修、报废等环节进行严格管理,建立档案记录。3.施工人员必须正确佩戴和使用安全防护用品,如安全帽、安全带、安全鞋等。4.对安全设施设备的操作人员进行专门培训,经考试合格后方可上岗操作,严格按照操作规程进行操作。5.定期对安全设施设备进行更新和升级,确保其性能符合安全要求。(五)危险作业管理制度1.对装修工程中的动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业,必须严格执行审批制度。2.危险作业前,作业负责人应向作业人员进行安全技术交底,告知作业过程中的危险有害因素和安全防范措施。3.作业现场应设置专人进行监护,配备必要的安全设施和应急救援器材。4.作业人员必须严格按照操作规程进行作业,严禁违规操作。5.危险作业结束后,作业负责人应组织对作业现场进行清理和检查,确认无安全隐患后方可离开。四、安全生产投入保障(一)安全生产投入计划公司根据装修业务的实际情况,每年制定安全生产投入计划,明确安全生产投入的项目、金额和时间安排。安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、安全教育培训、应急救援演练、安全奖励等方面的费用。(二)安全生产投入资金来源安全生产投入资金主要来源于公司的年度预算,从公司的营业收入中按照一定比例提取。同时,公司鼓励员工积极参与安全生产工作,对在安全生产方面表现突出的员工给予奖励,奖励资金也可作为安全生产投入的一部分。(三)安全生产投入资金使用管理1.设立安全生产专项资金账户,对安全生产投入资金进行专款专用,严禁挪作他用。2.安全生产投入资金的使用应严格按照公司制定的安全生产投入计划进行,由财务部门审核后支付。3.建立安全生产投入资金使用台账,记录资金的使用情况,包括使用时间、用途、金额等信息。4.定期对安全生产投入资金的使用效果进行评估,根据评估结果调整安全生产投入计划,提高资金使用效益。五、安全生产监督与考核(一)安全生产监督1.公司设立安全生产监督管理部门,负责对公司装修领域的安全生产工作进行全面监督检查。2.安全生产监督管理部门定期对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行监督检查,对发现的问题及时督促整改。3.鼓励员工对安全生产工作中的违规行为进行举报,对举报属实的给予奖励。4.接受政府有关部门的安全生产监督检查,积极配合做好相关工作,对提出的问题及时整改落实。(二)安全生产考核1.建立安全生产考核制度,对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核评价。2.安全生产考

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