生产手机屏岗位职责制度

PAGE生产手机屏岗位职责制度一、总则（一）目的为规范生产手机屏各岗位的工作流程和职责，确保手机屏生产工作的高效、有序进行，保证产品质量，提高生产效率，特制定本岗位职责制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与手机屏生产的部门及岗位人员。（三）基本原则1.合法性原则：本制度严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保公司生产经营活动合法合规。2.职责明确原则：明确各岗位的工作职责、工作流程和工作标准，避免职责不清导致的工作混乱。3.高效协作原则：强调各岗位之间的协作配合，以提高整体生产效率，保证生产任务的顺利完成。4.持续改进原则：根据公司发展和市场需求，不断完善岗位职责制度，提高管理水平和生产效益。二、生产部门职责（一）生产计划与调度1.根据销售订单和市场预测，制定合理的手机屏生产计划，明确生产任务、生产时间和生产数量。2.协调各生产环节的资源配置，确保原材料、设备、人力等及时到位，保证生产计划的顺利执行。3.实时监控生产进度，及时解决生产过程中出现的各种问题，如设备故障、人员短缺、物料供应不足等，确保生产任务按时完成。4.根据生产实际情况，灵活调整生产计划，应对突发订单或市场变化。（二）生产现场管理1.负责生产车间的5S管理工作，保持车间环境整洁、设备摆放整齐、物料堆放有序，确保生产现场符合安全生产和质量管理要求。2.制定并执行生产现场的各项规章制度，规范员工操作行为，防止违规操作和安全事故的发生。3.监督生产过程中的产品质量，及时发现和纠正质量问题，确保产品质量符合标准要求。4.合理安排生产人员的工作任务，优化工作流程，提高生产效率。（三）生产设备管理1.建立生产设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。2.制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。3.及时处理设备故障，组织维修人员进行维修，确保设备维修后能迅速恢复生产。4.配合设备供应商进行设备的安装、调试、验收等工作，确保新设备顺利投入使用。（四）生产数据统计与分析1.负责收集、整理和统计生产过程中的各项数据，如产量、质量、工时、物料消耗等。2.运用数据分析工具和方法，对生产数据进行深入分析，找出生产过程中的问题和瓶颈，为生产决策提供依据。3.根据数据分析结果，提出改进措施和建议，推动生产管理水平的不断提高。三、研发部门职责（一）产品研发与设计1.关注手机屏行业的技术发展趋势和市场需求，开展手机屏新产品的研发工作，不断推出具有竞争力的产品。2.根据客户需求和公司发展战略，进行手机屏产品的设计，包括外观设计、结构设计、电路设计等，确保产品性能和质量符合要求。3.负责新产品研发过程中的技术难题攻关，组织相关技术人员进行技术研讨和实验，确保新产品研发成功。（二）技术支持与改进1.为生产部门提供技术支持，解决生产过程中出现的技术问题，确保生产顺利进行。2.对现有手机屏产品进行技术改进，提高产品性能和质量，降低生产成本。3.参与产品质量问题的分析和解决，提供技术解决方案，防止问题再次发生。（三）知识产权管理1.负责公司手机屏产品的知识产权保护工作，及时申请专利、商标、著作权等知识产权。2.跟踪行业内知识产权动态，防范知识产权风险，维护公司的合法权益。四、质量部门职责（一）质量体系建立与维护1.建立健全公司的质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件，确保质量管理工作有章可循。2.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现和纠正体系运行中的问题，持续改进质量管理体系。（二）原材料检验1.制定原材料检验标准和检验流程，对采购的原材料进行严格检验，确保原材料质量符合要求。2.对原材料检验过程中发现的不合格品进行标识、隔离和处理，防止不合格原材料进入生产环节。（三）生产过程质量控制1.制定生产过程质量控制计划，明确各工序的质量控制点和检验方法，对生产过程进行全程监控。2.组织质量检验人员对生产过程中的产品进行抽检和巡检，及时发现和纠正质量问题，确保产品质量符合标准要求。3.对质量问题进行分析和追溯，找出问题产生的原因，采取有效的改进措施，防止问题再次发生。（四）成品检验1.制定成品检验标准和检验流程，对生产完成的手机屏成品进行全面检验，确保成品质量符合要求。2.对成品检验过程中发现的不合格品进行标识、隔离和处理，统计成品合格率，分析成品质量状况。五、采购部门职责（一）供应商管理1.建立供应商评估体系，对供应商进行定期评估和考核，选择优质供应商，确保原材料供应的质量和稳定性。2.与供应商保持良好的沟通与合作，及时了解供应商的生产经营状况和产品质量情况，协调解决合作过程中出现的问题。3.对供应商的交货期、交货质量、售后服务等进行跟踪和评价，督促供应商改进工作，提高供应水平。（二）采购计划与执行1.根据生产计划和库存情况，制定合理的原材料采购计划，明确采购品种、数量、时间等要求。2.按照采购计划，及时与供应商签订采购合同，确保原材料按时、按量、按质供应。3.跟踪采购订单的执行情况，协调解决采购过程中出现的问题，如交货延迟、质量不符等，确保采购任务顺利完成。（三）采购成本控制1.开展市场调研，了解原材料价格走势，分析采购成本构成，寻找降低采购成本的途径和方法。2.通过与供应商谈判、招标、询价等方式，争取优惠的采购价格，降低采购成本。3.优化采购流程，提高采购效率，减少采购环节的费用支出。六、物流部门职责（一）原材料与成品仓储管理1.建立原材料和成品仓库管理制度，规范仓库的出入库流程、货物存储方式和盘点方法等。2.负责原材料和成品的入库验收工作，确保货物数量准确、质量合格，办理入库手续。3.按照规定的存储方式和要求，对原材料和成品进行分类存放，做好标识和防护措施，防止货物损坏和变质。4.定期对仓库进行盘点，确保账实相符，及时发现和处理库存异常情况。（二）物流配送管理1.根据生产计划和销售订单，合理安排原材料和成品的物流配送，确保货物及时、准确送达目的地。2.选择合适的物流运输方式，与物流公司签订运输合同，明确运输责任和费用结算方式。3.跟踪物流运输过程，及时掌握货物运输状态，协调解决运输过程中出现的问题，如货物丢失、损坏、延误等。4.对物流费用进行统计和分析，控制物流成本。七、各岗位工作职责（一）生产主管1.全面负责生产部门的管理工作，组织实施生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成。2.协调生产部门与其他部门之间的工作关系，解决生产过程中的各种问题，保证生产顺利进行。3.负责生产现场的管理工作，监督员工遵守规章制度，维护生产秩序，确保安全生产和产品质量。4.组织开展生产员工的培训和考核工作，提高员工的业务技能和工作效率。5.对生产过程中的成本进行控制和管理，降低生产成本，提高生产效益。（二）研发工程师1.负责手机屏新产品的研发工作，制定研发计划和技术方案，组织实施研发项目。2.开展技术研究和实验，攻克技术难题，确保新产品研发成功，并达到预期的技术指标和性能要求。3.与其他部门密切合作，提供技术支持，解决生产过程中的技术问题，推动产品技术改进和升级。4.跟踪行业技术发展动态，收集相关技术信息，为公司产品研发提供参考依据。5.负责研发文档的撰写和整理，包括技术报告、设计图纸、测试报告等，确保研发资料的完整性和准确性。（三）质量检验员1.严格按照质量检验标准和流程，对原材料、生产过程产品和成品进行检验，确保产品质量符合要求。2.对检验过程中发现的不合格品进行准确标识、隔离和记录，及时向上级报告，并跟踪处理结果。3.协助生产部门分析质量问题产生的原因，提出改进建议和措施，推动产品质量的持续提高。4.参与质量管理体系的内部审核和管理评审工作，提供质量数据和相关信息，协助完善质量管理体系。5.负责质量检验设备的日常维护和保养，确保设备正常运行，保证检验结果的准确性。（四）采购专员1.根据采购计划，寻找、筛选、评估供应商，建立供应商档案，维护供应商关系。2.与供应商进行商务谈判，签订采购合同，确保采购条款符合公司要求，保障公司利益。3.跟踪采购订单的执行情况，协调供应商按时、按量、按质交货，及时处理采购过程中的异常情况。4.收集市场信息，分析原材料价格走势，为采购成本控制提供数据支持和建议。5.负责采购文件和资料的整理、归档和保管，确保采购工作的规范化和信息化。（五）仓库管理员1.负责原材料和成品仓库的日常管理工作，严格执行仓库出入库制度，办理货物的出入库手续。2.按照规定的存储方式和要求，对货物进行分类存放，做好标识和防护措施，确保货物安全存储。3.定期对仓库进行盘点，核对账目与实物，及时发现和处理库存差异，保证账实相符。4.负责仓库的环境卫生和安全管理工作，做好防火、防盗、防潮、防虫等措施，确保仓库安全。5.协助物流部门做好货物的配送工作，提供准确的货物信息，保证物流配送的顺利进行。（六）生产操作员1.按照生产作业指导书和操作规程，熟练操作生产设备，完成手机屏的生产任务。2.严格遵守生产现场的规章制度，确保安全生产，保证产品质量，提高生产效率。3.做好生产过程中的自检和互检工作，及