清洁生产管理制度汇编范本

PAGE清洁生产管理制度汇编范本一、总则（一）目的为贯彻落实国家环境保护政策，推动公司/组织可持续发展，规范清洁生产管理工作，提高资源利用效率，减少污染物产生和排放，特制定本清洁生产管理制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间及相关人员在生产经营活动中涉及的清洁生产管理工作。（三）引用文件1.《中华人民共和国环境保护法》2.《清洁生产促进法》3.相关行业污染物排放标准4.其他国家及地方有关环保法律法规和政策文件（四）术语和定义1.清洁生产：指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。2.清洁生产审核：指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。二、清洁生产目标与计划（一）目标设定1.依据公司/组织的发展战略、行业特点及环保要求，制定年度清洁生产目标。目标应明确、可量化，涵盖资源利用效率提升、污染物减排等方面。例如，本年度单位产品能耗降低[X]%，废水排放量减少[X]立方米，废气中主要污染物排放浓度降低[X]%等。2.清洁生产目标应与公司/组织的整体经营目标相协调，并向全体员工公示，确保员工了解并积极参与清洁生产工作。（二）计划制定1.根据清洁生产目标，制定详细的年度清洁生产工作计划。计划应包括工作任务、责任部门、时间节点、预期效果等内容。2.工作任务应具体明确，例如开展清洁生产培训、进行设备评估与改造、实施工艺优化、加强废弃物管理等。责任部门应落实到人，确保各项任务得到有效执行。3.时间节点应合理安排，确保工作计划有序推进。预期效果应与清洁生产目标相对应，以便对工作进展进行跟踪和评估。三、清洁生产审核（一）审核组织1.成立清洁生产审核领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责审核工作的决策、协调和监督。2.设立清洁生产审核工作小组，由技术骨干、环保专员等组成，负责具体的审核工作实施。工作小组应明确分工，确保审核工作的顺利开展。（二）审核范围与频次1.清洁生产审核范围应覆盖公司/组织的所有生产经营活动，包括原材料采购、生产工艺、设备运行、产品包装、废弃物处理等环节。2.根据国家相关规定及公司/组织实际情况，定期开展清洁生产审核。一般情况下，每[X]年进行一次全面审核；对于高污染、高能耗行业或环境风险较大的企业，应适当增加审核频次。（三）审核程序1.筹划与组织制定清洁生产审核工作计划，明确审核目的、范围、方法、步骤及时间安排。组建审核工作小组，开展审核培训，使小组成员熟悉清洁生产审核的程序、方法和要求。进行现状调研，收集公司/组织的基本情况、生产工艺、能源消耗、污染物排放等相关资料。2.预评估分析公司/组织的生产过程，识别主要产品、生产工艺和设备，确定审核重点。审核重点应选择能耗高、物耗高、污染重、对环境影响大的环节或部位。对审核重点进行物料平衡和水平衡分析，查找物料流失和能源浪费的原因，评估废弃物产生和排放情况。提出清洁生产的初步方案和建议，为后续评估提供依据。3.评估对预评估阶段提出的清洁生产方案进行详细评估，包括技术可行性、经济合理性、环境效益等方面。组织相关专家和技术人员对方案进行论证，确保方案的科学性和可靠性。根据评估结果，筛选出可行的清洁生产方案，并确定实施顺序。4.方案实施制定清洁生产方案实施计划，明确责任部门、实施时间、进度安排等。组织相关部门按照实施计划对可行方案进行实施，确保方案得到有效执行。在方案实施过程中，及时解决出现的问题，对方案进行调整和完善。5.持续清洁生产建立清洁生产管理制度和激励机制，鼓励员工积极参与清洁生产工作，持续改进生产工艺和管理水平。定期对清洁生产工作进行总结和评估，分析清洁生产目标的完成情况，总结经验教训，提出进一步改进的措施和建议。将清洁生产纳入公司/组织的日常管理工作，形成长效机制，不断提高清洁生产水平。四、清洁生产措施（一）工艺优化1.定期评估公司/组织的生产工艺，结合行业先进技术和环保要求，进行工艺改进和优化。2.采用先进的生产工艺和设备，提高资源利用效率，减少污染物产生。例如，推广使用自动化控制系统，实现生产过程的精准控制，降低能源消耗和物料浪费。3.优化工艺流程，减少生产环节中的物料损耗和废弃物产生。例如，通过改进生产工艺，实现物料的循环利用，提高资源回收率。（二）设备管理1.建立完善的设备管理制度，加强设备的日常维护、保养和检修，确保设备正常运行，提高设备的能源利用效率和污染物处理能力。2.定期对设备进行评估和更新，淘汰落后的高能耗、高污染设备，选用节能型、环保型设备。3.鼓励员工开展设备技术创新和改造，提高设备的性能和可靠性，降低设备运行成本和污染物排放。（三）能源管理1.制定能源管理制度，加强能源计量、统计和分析工作，建立能源消耗台账，定期对能源消耗情况进行评估和分析。2.推广使用清洁能源，优化能源结构，减少对传统化石能源的依赖。例如，采用太阳能、风能等可再生能源，降低企业的碳排放。3.加强能源管理，采取节能措施，降低能源消耗。例如，合理安排生产计划，避免设备空转；优化照明系统，采用节能灯具；加强空调系统管理，合理设置温度等。（四）废弃物管理1.建立废弃物分类收集、储存和处理制度，对生产过程中产生的废弃物进行分类收集，分别储存，确保废弃物得到妥善处理。2.加强废弃物的源头控制，减少废弃物的产生量。例如，通过工艺改进、原材料替代等措施，降低废弃物的产生。3.对可回收利用的废弃物，应进行回收利用，提高资源回收率。例如，对废纸、塑料、金属等废弃物进行回收，交由专业回收企业进行处理。4.对不可回收利用的废弃物，应按照国家相关规定进行无害化处理，确保不对环境造成污染。例如，对危险废弃物应委托有资质的专业处理机构进行处理。五、清洁生产培训与宣传（一）培训计划1.制定清洁生产培训计划，明确培训目标、内容、对象、方式和时间安排。2.培训内容应包括清洁生产法律法规、政策标准、基本知识、审核方法、技术措施等方面，确保员工了解清洁生产的重要性和相关要求。3.培训对象应覆盖公司/组织内所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等，根据不同岗位需求，开展针对性培训。4.培训方式可采用内部培训、外部培训、专家讲座、现场观摩等多种形式，提高培训效果。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展清洁生产培训工作，确保培训质量和效果。2.培训过程中，应注重理论与实践相结合，通过案例分析、实际操作等方式，加深员工对清洁生产知识的理解和掌握。3.建立培训档案，记录员工的培训情况，包括培训时间、内容、考核成绩等，作为员工绩效考核和职业发展的参考依据。（三）宣传推广1.加强清洁生产宣传工作，通过内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，宣传清洁生产的意义、目标、措施和成果，提高员工的清洁生产意识。2.开展清洁生产宣传活动，如举办清洁生产知识竞赛、演讲比赛、征文活动等（此处可根据实际情况选择合适的活动形式），激发员工参与清洁生产的积极性和主动性。3.向供应商、客户等相关方宣传公司/组织的清洁生产理念和成果，树立良好的企业形象，促进企业与社会的可持续发展。六、清洁生产激励与考核（一）激励机制1.设立清洁生产奖励基金，对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对提出并实施有效清洁生产方案的部门和个人，给予相应的物质奖励和精神鼓励。奖励标准应根据方案的经济效益、环境效益和社会效益进行综合评估确定。3.在公司/组织内部营造良好的清洁生产氛围，对积极参与清洁生产工作、提出合理化建议并取得显著成效的员工，在绩效考核、评先评优等方面给予优先考虑。（二）考核制度1.建立清洁生产考核制度，明确考核指标、考核方法、考核周期和考核结果的应用。2.考核指标应包括清洁生产目标完成情况、清洁生产措施实施情况、清洁生产培训与宣传情况等方面，确保考核全面、客观、公正。3.考核方法可采用定量考核与定性考核相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分，同时结合现场检查、员工评价等方式进行综合评价。4.考核周期为每季度一次，对各部门的清洁生产工作进行定期考核。考核结果应及时通报，并与部门和个人的绩效挂钩。5.对清洁生产工作不达标的部门，应下达整改通知书，责令其限期整改。整改后仍不符合要求的，将按照公司/组织相关规定进行处罚。七、附则（一