银行安全生产约谈制度

PAGE银行安全生产约谈制度一、总则（一）目的为加强银行安全生产管理，有效防范和遏制各类安全生产事故，保障员工生命安全和银行财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本行实际情况，制定本约谈制度。（二）适用范围本制度适用于本行各分支机构、各部门及全体员工在安全生产工作中存在问题或隐患时的约谈。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规及行业标准进行约谈，确保约谈工作合法合规。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，有针对性地开展约谈，督促整改落实。3.严肃认真原则：约谈过程严肃、认真，对发现的问题不回避、不姑息，要求被约谈对象切实承担责任，限期整改。4.教育与惩戒相结合原则：通过约谈，既对存在的问题进行严肃批评教育，又依法依规实施必要的惩戒措施，达到教育和警示的目的。二、约谈主体与对象（一）约谈主体1.总行安全生产管理委员会：负责对各分支机构主要负责人、总行各部门负责人进行安全生产约谈。2.分支机构安全生产管理部门：负责对本辖区内各营业网点负责人、部门负责人及相关工作人员进行安全生产约谈。（二）约谈对象1.各分支机构主要负责人、分管安全生产工作的负责人及其他相关负责人。2.总行各部门负责人、分管安全生产工作的负责人及其他相关责任人。3.各营业网点负责人、安全员及其他直接从事安全生产工作的人员。三、约谈情形（一）安全生产责任制落实不到位1.未按照规定建立健全安全生产责任制，或安全生产责任制内容不明确、不具体，未覆盖到所有岗位和人员。2.安全生产责任未层层分解落实，未签订安全生产责任书，或责任书内容空洞、缺乏可操作性。3.未对安全生产责任制落实情况进行有效监督检查和考核，对发现的问题未及时整改。（二）安全管理制度不完善或执行不力1.未按照国家法律法规和行业标准要求，建立健全各项安全生产管理制度，如安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。2.已建立的安全生产管理制度存在漏洞或缺陷，不能有效防范安全生产事故。3.安全生产管理制度未严格执行，有章不循、违章操作现象严重。（三）安全隐患排查治理不及时1.未按照规定定期组织开展安全隐患排查工作，或排查工作不认真、走过场，对存在的安全隐患视而不见。2.对排查出的安全隐患未进行及时登记、评估和治理，未明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.安全隐患治理工作进展缓慢，未按时完成整改任务，或整改后未进行复查验收，导致隐患反复出现。（四）安全教育培训不到位1.未按照规定对员工进行安全生产教育培训，员工缺乏必要的安全知识和技能。2.安全教育培训内容针对性不强，未结合实际工作和岗位特点进行培训，培训效果不佳。3.未建立员工安全教育培训档案，或档案记录不完整、不规范。（五）应急管理工作薄弱1.未制定完善的应急预案，或应急预案内容不符合实际、缺乏可操作性。2.未按照规定定期组织开展应急演练工作，员工对应急预案不熟悉，应急处置能力不足。3.应急救援物资配备不齐全、不完好，未定期进行维护保养和更新补充，无法满足应急救援需要。（六）发生安全生产事故或存在重大安全风险1.发生一般及以上安全生产事故，或在安全生产检查中发现存在重大安全风险，可能引发安全生产事故。2.对发生的安全生产事故未及时报告、妥善处理，或事故原因未查明、责任未认定、整改措施未落实。3.存在重大安全风险的单位或部门未采取有效措施进行管控，风险处于失控状态。四、约谈程序（一）约谈准备1.约谈主体根据安全生产工作中发现的问题或隐患，确定约谈对象、约谈内容和约谈时间，并提前通知被约谈对象。2.约谈主体收集、整理与约谈事项相关的资料，包括安全生产检查报告、事故调查报告、隐患排查治理台账、安全教育培训记录等，作为约谈的依据。（二）约谈实施1.约谈一般采取会议形式进行，由约谈主体负责人或其指定的人员主持。2.约谈开始时，主持人介绍约谈目的、背景和参加人员，宣布约谈纪律。3.被约谈对象对本单位或部门安全生产工作情况进行汇报，重点说明存在的问题、原因分析及采取的整改措施。4.约谈主体针对被约谈对象汇报的情况，提出问题，进行深入询问和交流，并对存在的问题进行分析和点评，提出整改要求和建议。5.被约谈对象对约谈提出问题进行表态，承诺采取有效措施，限期整改到位。（三）约谈记录1.约谈过程中，安排专人负责记录，记录内容包括约谈时间、地点、主持人、参加人员、约谈内容、被约谈对象表态等。2.约谈记录应真实、准确、完整，经被约谈对象签字确认后存档。（四）约谈后续跟踪1.被约谈对象应按照约谈要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改期限，并在规定时间内将整改方案报约谈主体备案。2.约谈主体对被约谈对象的整改情况进行跟踪检查，定期了解整改工作进展情况，督促整改措施落实到位。3.整改期限届满后，被约谈对象应向约谈主体提交整改报告，汇报整改情况。约谈主体对整改情况进行复查验收，对整改不到位的，责令继续整改，直至达到要求。五、约谈结果运用（一）纳入绩效考核将安全生产约谈情况纳入对被约谈对象的绩效考核内容，对安全生产工作不力、约谈后整改不到位的，在绩效考核中予以扣分，并与绩效奖金挂钩。（二）作为评先评优依据在各类评先评优活动中，对安全生产工作存在问题、被约谈的单位或个人实行“一票否决”。（三）依法依规追究责任对因安全生产工作不力导致发生安全生产事故或造成重大经济损失的，依法依规追究被约谈对象的责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。六、附则（一）解释权本制度由总