生产部设备年度保养制度_第1页
生产部设备年度保养制度_第2页
生产部设备年度保养制度_第3页
生产部设备年度保养制度_第4页
生产部设备年度保养制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE生产部设备年度保养制度一、总则1.目的为了确保生产部设备的正常运行,延长设备使用寿命,提高生产效率,保证产品质量,降低维修成本,特制定本设备年度保养制度。2.适用范围本制度适用于生产部所有生产设备、辅助设备及相关设施。3.职责分工生产部设备管理员负责制定设备年度保养计划,并监督实施。各生产车间负责本车间设备的日常保养和一级保养工作。设备维修人员负责设备的二级保养和故障维修工作。采购部门负责设备保养所需的备品备件的采购。质量部门负责对设备保养后的性能进行检验和监督。二、设备保养的分类及内容1.日常保养设备操作人员每天班前、班中、班后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作。检查设备的运行状况,如温度、压力、声音、振动等,发现异常及时报告。擦拭设备表面,保持设备清洁卫生。对设备的润滑部位进行加油、换油,保证润滑良好。紧固设备的松动部位,防止设备故障。2.一级保养以设备操作人员为主,维修人员辅助,对设备进行局部解体检查和清洗。调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。检查和清洗设备的润滑系统,更换或清洗润滑油(脂)。检查和调整设备的电气系统,排除电气故障。检查设备的安全装置,保证安全装置灵敏可靠。一级保养每月进行一次,保养时间为[X]天。3.二级保养以维修人员为主,操作人员参加,对设备进行全面解体检查和清洗。修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能。检查和清洗设备的液压、气动、润滑等系统,更换密封件,保证系统正常运行。检查和调整设备的电气系统,更换老化的电线电缆,修复损坏的电器元件。对设备进行防腐处理,对设备外观进行喷漆、补漆等修复工作。二级保养每季度进行一次,保养时间为[X]天。4.年度保养每年年底对设备进行一次全面的保养和检修。对设备进行整体拆卸、清洗、检查、修复或更换所有磨损的零部件。对设备的电气系统、液压系统、气动系统、润滑系统等进行全面检查和调试,保证系统正常运行。对设备的精度、性能进行检测和调整,使其达到规定的技术要求。对设备进行防腐处理,对设备外观进行喷漆、补漆等修复工作,使其外观整洁美观。年度保养由生产部设备管理员组织实施,维修人员和操作人员参加,保养时间为[X]天。三、设备保养计划的制定与实施1.设备保养计划的制定生产部设备管理员每年年底根据设备的运行状况、使用年限、维修记录等,制定下一年度的设备保养计划。设备保养计划应包括设备名称、型号、规格、保养类别、保养时间、保养内容、责任人等。设备保养计划经生产部经理审核后,报公司主管领导批准实施。2.设备保养计划的实施各车间应按照设备保养计划的要求,按时、按质、按量完成设备的保养工作。设备保养工作应严格按照设备保养操作规程进行,确保保养质量。设备保养过程中,如发现设备存在故障或隐患,应及时报告生产部设备管理员,并进行维修处理。设备保养完成后,应由设备管理员组织相关人员进行验收,验收合格后方可投入使用。四、设备保养的记录与档案管理1.设备保养记录设备操作人员应认真填写设备日常保养记录,记录设备的运行状况、保养内容、保养时间等。设备维修人员应填写设备一级保养、二级保养记录,记录保养的过程、更换的零部件、维修的故障等。设备保养记录应字迹清晰、内容完整、真实可靠,不得随意涂改。2.设备保养档案管理生产部设备管理员应建立设备保养档案,将设备保养计划、保养记录、维修记录、设备技术资料等归档保存。设备保养档案应分类存放,便于查阅和管理。设备保养档案应保存[X]年,以备查阅和参考。五、设备保养的监督与考核1.设备保养的监督生产部设备管理员应定期对设备保养工作进行监督检查,确保设备保养工作按时、按质、按量完成。质量部门应定期对设备保养后的性能进行检验和监督,确保设备保养后能够满足生产要求。公司主管领导应不定期对设备保养工作进行检查,发现问题及时督促整改。2.设备保养的考核生产部应建立设备保养考核制度,对各车间和设备维修人员的设备保养工作进行考核。设备保养考核内容包括设备保养计划的执行情况、保养质量、保养记录的填写等。对设备保养工作完成较好的车间和个人,给予表彰和奖励;对未完成设备保养任务或保养质量不合格的车间和个人,给予批评和处罚。六、设备保养的备品备件管理1.备品备件的采购采购部门应根据设备保养计划和设备维修记录,及时采购设备保养所需的备品备件。备品备件的采购应选择质量可靠、价格合理的供应商,确保备品备件的质量。采购部门应建立备品备件采购台账,记录备品备件的采购日期、名称、规格、数量、价格等。2.备品备件的库存管理生产部应建立备品备件库存管理制度,对备品备件进行分类存放、标识管理。备品备件应定期盘点,确保账物相符。对库存时间较长、质量有问题的备品备件,应及时进行处理。3.备品备件的领用管理设备维修人员领用备品备件时,应填写备品备件领用单,经生产部设备管理员批准后,到仓库领取。备品备件领用单应注明设备名称、型号、规格、领用日期、领用数量、领用用途等。仓库管理人员应根据备品备件领用单发放备品备件,并做好发放记录。七、设备保养的安全管理1.设备保养前的安全检查在设备保养前,设备维修人员应检查设备的电源、气源、液压源等是否切断,确保设备处于安全状态。对设备进行解体检查时,应采取相应的安全防护措施,防止发生意外伤害。2.设备保养过程中的安全操作设备保养过程中,设备维修人员应严格按照设备保养操作规程进行操作,确保操作安全。使用电动工具、气动工具等设备时,应遵守相关的安全操作规程,防止发生触电、爆炸等事故。对设备进行高处作业时,应搭设脚手架或采取其他安全防护措施,防止发生高处坠落事故。3.设备保养后的安全验收设备保养

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论