执行安全生产报告制度

PAGE执行安全生产报告制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时、准确、全面地掌握安全生产状况，有效预防和减少生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产报告制度。本制度旨在规范公司内部安全生产信息的报告流程，确保各级管理人员能够及时获取安全生产动态，做出科学决策，保障公司生产经营活动的安全、稳定运行。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各工程项目部以及所有涉及公司生产经营活动的场所和人员。包括但不限于直接从事生产操作的一线员工、各级管理人员、技术人员、外包作业人员等。（三）基本原则1.及时准确原则安全生产信息报告应遵循及时性和准确性的原则，确保信息能够在规定时间内上报，且内容真实、数据准确，不得虚报、瞒报、漏报。2.分级负责原则按照公司内部的管理架构和职责分工，实行分级报告制度。各级负责人对本部门、本区域的安全生产报告工作负责，确保安全生产信息能够及时、有效地传递至相关决策层。3.全面覆盖原则安全生产报告应涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产设备运行状况、人员安全行为、安全管理制度执行情况、事故隐患排查治理等各个方面，确保无死角、无遗漏。二、报告内容与要求（一）日常安全生产报告1.班前安全报告报告主体：各生产班组组长报告时间：每天上班前15分钟报告内容：本班组人员出勤情况、身体状况；工作现场设备设施、工具器具的安全状况；作业环境是否存在安全隐患等。报告方式：以口头形式向车间主任或值班负责人报告，并填写《班前安全检查表》，由车间主任或值班负责人签字确认。2.班中安全报告报告主体：各生产岗位员工报告时间：在发现安全问题或隐患后立即报告报告内容：岗位操作过程中发现的设备故障、异常情况；人员违规操作行为；新出现的安全隐患等。报告方式：通过对讲机、电话等方式向班组长或现场安全管理人员报告，同时填写《班中安全问题记录表》，详细记录问题发生的时间、地点、现象、处理情况等。3.班后安全报告报告主体：各生产班组组长报告时间：每天下班后15分钟报告内容：本班组当天安全生产任务完成情况；设备设施运行状况；安全检查情况；未处理的安全问题及整改措施建议等。报告方式：以书面形式提交《班后安全报告表》，报送至车间主任或值班负责人。（二）定期安全生产报告1.周安全生产报告报告主体：各车间主任或部门负责人报告时间：每周一上午下班前报告内容：本车间或本部门上周安全生产工作概况，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全检查及隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况、事故（事件）统计分析等；本周安全生产工作计划及重点工作安排；存在的主要问题及改进措施建议。报告方式：填写《周安全生产报告表》，经部门负责人签字后报送至安全管理部门。2.月安全生产报告报告主体：各车间主任或部门负责人报告时间：每月第一个工作日上午下班前报告内容：在周安全生产报告的基础上，进一步详细分析本车间或本部门上月安全生产形势，包括各类安全指标完成情况对比分析、典型安全问题案例剖析、安全管理工作成效与不足等；本月安全生产工作重点及目标；对公司整体安全生产工作的意见和建议。报告方式：提交《月安全生产报告》，内容应包括文字阐述和相关数据图表，经部门负责人审核签字后报送至安全管理部门。3.季度安全生产报告报告主体：各车间主任或部门负责人报告时间：每季度第一个月的10日前报告内容：全面总结本车间或本部门上季度安全生产工作，包括安全生产目标完成情况评估、安全管理体系运行效果分析、重大安全隐患排查治理情况、安全生产投入及效益分析、员工安全意识和技能提升情况、事故（事件）预防措施落实情况等；分析当前安全生产工作面临的形势和存在的问题；提出下季度安全生产工作的总体思路、目标任务和重点措施。报告方式：撰写《季度安全生产报告》，要求内容详实、数据准确、分析深入，经部门负责人审定后报送至安全管理部门。4.年度安全生产报告报告主体：公司安全管理部门报告时间：次年1月15日前报告内容：全面回顾公司年度安全生产工作，包括安全生产目标完成情况总结、安全管理制度建设与执行情况评估、安全检查及隐患排查治理工作成效、安全生产投入情况分析、员工安全教育培训工作成果、事故（事件）统计分析及预防措施落实情况、安全管理工作创新与亮点等；分析公司安全生产工作存在的主要问题和不足；提出下一年度安全生产工作的总体目标、重点任务和改进措施建议。报告方式：编制《年度安全生产报告》，经公司分管安全领导审核后提交公司总经理办公会审议，并向全体员工通报。（三）专项安全生产报告1.事故（事件）报告报告主体：事故（事件）现场第一发现人或当事人报告时间：事故（事件）发生后立即报告报告内容：事故（事件）发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等。报告方式：通过电话、对讲机等方式向公司安全管理部门报告，并同时报告本部门负责人。安全管理部门接到报告后，应立即启动事故应急预案，并按照规定向上级主管部门和相关政府部门报告。2.重大安全隐患报告报告主体：安全检查人员或发现重大安全隐患的部门、人员报告时间：发现重大安全隐患后24小时内报告内容：重大安全隐患的详细情况，包括隐患所在位置、存在问题描述、可能导致的后果、已采取的临时防范措施等。报告方式：填写《重大安全隐患报告表》，经部门负责人签字后报送至安全管理部门。安全管理部门接到报告后，应立即组织相关人员进行评估，并制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。3.特殊时期安全生产报告报告主体：各部门、各生产车间报告时间：在特殊时期（如节假日、重大活动、极端天气等）期间，每天下午下班前报告当天安全生产情况报告内容：本部门、本车间在特殊时期的安全生产措施落实情况、人员值班安排情况、设备设施运行状况、安全检查情况等。报告方式：以书面形式提交《特殊时期安全生产报告表》，报送至安全管理部门。安全管理部门应加强对特殊时期安全生产工作的监督检查，及时汇总分析各部门报告情况，确保公司安全生产形势稳定。（四）报告要求1.报告内容应客观、真实、准确，数据应详实可靠，不得虚报、瞒报、漏报。对于事故（事件）报告，应尽量提供现场照片、视频等相关资料，以便于准确判断事故（事件）情况。2.报告应采用统一的格式和模板，确保内容规范、完整。各类报告表格应包含报告主体、报告时间、报告内容、报告人签字等必要信息。3.报告应及时送达规定的接收部门或人员，不得延误。对于紧急情况的报告，应在规定时间内以最快的方式报送，确保信息能够及时传递，以便采取有效的应对措施。4.各级报告责任人应妥善保存报告记录，以备查阅。报告记录应包括报告原件、相关附件、处理结果等，保存期限按照公司档案管理规定执行。三、报告流程（一）基层员工报告流程基层员工（包括生产岗位员工、安全检查人员等）发现安全生产问题或隐患后，应首先向班组长或现场安全管理人员报告。班组长或现场安全管理人员接到报告后，应立即进行核实，并采取相应的现场处置措施。对于无法立即处理的问题，应填写《安全问题报告表》，详细记录问题情况，并及时报告车间主任或部门负责人。车间主任或部门负责人接到报告后，应组织相关人员进行分析评估，制定解决方案，并安排专人负责跟踪落实。（二）中层管理人员报告流程各车间主任或部门负责人在收到基层员工的安全生产报告后，应按照规定的时间和内容要求，填写相应的安全生产报告表，并报送至安全管理部门。安全管理部门收到报告后，应进行汇总分析，对于涉及全公司的重大安全生产问题，应及时提交公司安全生产领导小组研究决策。对于需要其他部门协同解决的问题，安全管理部门应组织召开协调会议，明确责任分工，督促相关部门落实整改措施。（三）高层管理人员报告流程公司安全管理部门定期将汇总整理后的安全生产报告提交给公司高层管理人员（包括总经理、副总经理等）。高层管理人员应认真审阅报告内容，全面了解公司安全生产工作状况，对安全生产工作做出决策部署。对于重大安全生产问题，高层管理人员应亲自组织研究解决方案，协调各方资源，确保问题得到妥善解决。同时，高层管理人员应将安全生产工作纳入公司整体发展战略，加强对安全生产工作的领导和支持，推动公司安全生产管理水平不断提升。四、审核与存档（一）审核1.基层员工报告由班组长或现场安全管理人员进行审核，确保报告内容真实、准确，问题描述清晰，处置措施得当。2.周、月、季度安全生产报告由车间主任或部门负责人进行审核，审核重点包括报告内容的完整性、数据的准确性、分析的合理性以及措施建议的可行性等。审核通过后，签字确认并报送至安全管理部门。3.年度安全生产报告由公司安全管理部门编制完成后，提交公司分管安全领导进行审核。分管安全领导应从公司整体安全生产战略角度出发，对报告内容进行全面审查，提出修改意见和建议。审核通过后，报公司总经理办公会审议。4.事故（事件）报告、重大安全隐患报告等专项报告由安全管理部门组织相关专业人员进行审核，必要时邀请外部专家参与。审核内容包括报告的真实性、准确性、完整性以及应对措施的科学性、有效性等。审核通过后，按照规定程序上报相关部门。（二）存档1.各类安全生产报告应按照报告类别、时间顺序进行分类整理，建立专门的档案。档案内容应包括报告原件、审核意见、处理结果等相关资料。2.安全生产报告档案应妥善保存，保存期限按照公司档案管理规定执行。一般情况下，日常安全生产报告保存期限为1年，定期安全生产报告保存期限为3年，专项安全生产报告保存期限为5年。对于涉及重大安全生产问题或事故（事件）的报告，应长期保存。3.公司应建立健全安全生产报告档案查阅制度，严格限定查阅范围和审批程序。未经批准，任何人不得擅自查阅、复制安全生产报告档案。因工作需要查阅档案的，应填写《安全生产报告档案查阅申请表》，经相关部门负责人批准后，在档案管理人员的陪同下进行查阅，并做好查阅记录。五、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门、各生产车间安全生产报告制度的执行情况进行定期监督检查。检查内容包括报告的及时性、准确性、完整性，报告流程的合规性，审核与存档工作的落实情况等。2.安全管理部门应制定详细的监督检查计划，明确检查频次、检查方式、检查标准等。检查方式可采用现场查阅报告记录、询问相关人员、实地核实情况等多种方式相结合。3.在监督检查过程中，发现存在未按规定报告、报告内容不实、报告流程不规范等问题的，安全管理部门应及时下达《安全生产整改通知书》，责令责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.将安全生产报告制度执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系，对各部门、各生产车间进行考核评价。考核指标包括报告及时率、报告准确率、报告完整率、审核通过率等。2.对于在安全生产报告工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式可包括通报表扬、奖金奖励、晋升推荐等。3.对于违反安全生产报告制度的部门和个人，视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括警告、罚款、绩效扣分、降职降薪直至解除劳动合同等。对于因未及时报告或报告不实导致事故扩大、造成严重后果的，依法追究相关人员的法律责任。六、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。在制度执行过程中，如遇有未尽事宜或对制度条款理解不一致的情况，由安全管理部门会同相关部门进行研究解释。（二）修订与废止1.本制度应根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司安全