生产车间机修工管理制度

PAGE生产车间机修工管理制度一、总则1.目的为加强生产车间机修工的管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障产品质量，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间机修工的管理。3.职责生产部门负责机修工的日常工作安排和任务分配。机修工负责设备的维修、保养、调试等工作，确保设备正常运行。质量管理部门负责监督机修工的工作质量，确保维修后的设备符合生产要求。人力资源部门负责机修工的招聘、培训、绩效考核等工作。二、人员管理1.招聘与入职机修工岗位应根据生产需求和设备维护要求进行招聘，优先招聘具有相关工作经验和技能的人员。新入职机修工应经过面试、笔试、实际操作等环节，确保其具备胜任岗位的能力。新入职机修工应进行入职培训，培训内容包括公司规章制度、安全生产知识、设备操作规程、维修技能等，培训合格后方可上岗。2.培训与发展定期组织机修工参加内部培训和外部培训，不断提升其专业技能和综合素质。鼓励机修工参加技能竞赛和技术创新活动，对表现优秀的给予奖励。根据机修工的工作表现和职业发展规划，提供晋升机会和岗位轮换机会。3.绩效考核建立机修工绩效考核制度，定期对机修工的工作表现进行考核。绩效考核内容包括工作任务完成情况、设备维修质量、工作效率、团队协作、安全生产等方面。根据绩效考核结果，对表现优秀的机修工给予奖励，对不称职的机修工进行培训、调整岗位或辞退处理。三、工作流程1.设备巡检机修工应按照规定的巡检路线和时间间隔，对生产设备进行巡检。巡检内容包括设备运行状况、润滑情况、电气系统、机械部件等，及时发现设备故障隐患。巡检过程中应做好记录，发现问题及时报告，并采取相应的措施进行处理。2.设备维修接到设备维修通知后，机修工应及时到达现场，了解设备故障情况。对设备故障进行诊断和分析，制定维修方案，明确维修步骤和所需工具、材料。维修过程中应严格按照操作规程进行，确保维修质量和安全。维修完成后，对设备进行调试和试运行，确认设备正常运行后，填写维修记录，并向相关部门报告维修情况。3.设备保养制定设备保养计划，明确保养内容、保养周期和责任人。机修工应按照保养计划对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、紧固、调整等工作。保养过程中应做好记录，对发现的问题及时进行处理，确保设备处于良好的运行状态。4.备件管理建立备件管理制度，规范备件的采购、库存、领用等流程。根据设备维修和保养需求，合理储备备件，确保备件的及时供应。定期对备件库存进行盘点，确保账物相符，对积压和损坏的备件及时进行处理。四、安全生产1.安全培训机修工应参加公司组织的安全生产培训，学习安全生产知识和操作规程。定期组织机修工进行安全演练，提高其应急处理能力。2.安全操作机修工在工作过程中应严格遵守安全生产操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。对设备进行维修和保养时，应先切断电源，悬挂警示标志，确保维修安全。加强对工作现场的安全管理，及时清理杂物，保持工作现场整洁有序。3.安全检查定期对机修工的工作现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，应责令相关人员立即整改，并跟踪整改情况。五、质量管理1.质量标准机修工应熟悉设备维修质量标准，确保维修后的设备符合生产要求。维修后的设备应进行质量检验，检验合格后方可投入使用。2.质量控制加强对维修过程的质量控制，严格按照维修工艺和操作规程进行维修。对维修过程中使用的工具、材料进行质量检验，确保其符合要求。定期对机修工维修质量进行统计分析，对出现的质量问题及时进行整改。六、工作纪律1.考勤制度机修工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。请假应提前按照规定办理请假手续，未经批准不得擅自离岗。2.工作态度机修工应具备良好的工作态度，认真负责，积极主动，按时完成工作任务。不得推诿扯皮，不得故意拖延工作时间。3.廉洁自律机修工应廉洁自律，不得接受供应商的贿赂和不正当利益。在设