生产用水电气管理制度

PAGE生产用水电气管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产用水、电、气的管理，确保生产的正常运行，合理节约资源，降低生产成本，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用水、电、气的部门、车间及相关人员。（三）管理原则1.安全第一原则：确保用水、电、气的使用过程安全，防止发生安全事故。2.合理使用原则：根据生产需求，合理安排用水、电、气，杜绝浪费。3.节约能源原则：积极推广节能技术和措施，降低能源消耗。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在用水、电、气管理方面的职责。二、职责分工（一）生产部门1.负责制定和执行本部门生产用水、电、气的使用计划。2.安排专人负责本部门用水、电、气设备的日常巡检，及时发现并报告异常情况。3.配合相关部门进行节能改造和管理工作。（二）设备部门1.负责用水、电、气设备的安装、调试、维修和保养，确保设备正常运行。2.制定设备操作规程，指导操作人员正确使用设备。3.对设备的用水、电、气消耗情况进行统计和分析，提出改进措施。（三）采购部门1.根据生产需求和节能要求，采购合格的用水、电、气设备及相关材料。2.与供应商协商优化采购价格，降低采购成本。（四）财务部门1.负责编制用水、电、气费用预算，并监督预算的执行情况。2.对用水、电、气费用进行核算和分析，提出成本控制建议。（五）安全管理部门1.负责用水、电、气安全管理制度的制定和监督执行。2.组织开展用水、电、气安全检查和隐患排查，督促整改安全隐患。3.对用水、电、气安全事故进行调查和处理。（六）行政部门1.负责用水、电、气相关设施的日常管理和维护，确保设施完好。2.开展节约用水、用电、用气的宣传教育工作，提高员工的节能意识。三、用水管理（一）用水计划1.生产部门应根据生产工艺和产量需求，每月制定详细的用水计划，并报上级主管部门审核。2.用水计划应包括各车间、各工序的用水量、用水时间等信息。（二）用水设备管理1.设备部门应定期对用水设备进行检查和维护，确保设备正常运行，减少漏水现象。2.对老化、损坏的用水设备应及时进行更换或维修，提高用水效率。（三）用水计量与统计1.在生产车间、办公楼等用水区域安装计量装置，准确计量用水量。2.每月由行政部门负责对各部门的用水量进行统计和分析，并将结果报送财务部门和相关领导。（四）节约用水措施1.推广使用节水型设备和器具，如节水型水龙头、马桶等。2.加强对冷却水的循环利用，提高水资源的重复利用率。3.定期检查用水管道和阀门，及时修复漏水点，杜绝跑、冒、滴、漏现象。四、用电管理（一）用电计划1.生产部门应根据生产设备的运行情况和产量需求，每月制定用电计划，并报上级主管部门审核。2.用电计划应包括各车间、各设备的用电量、用电时间等信息。（二）用电设备管理1.设备部门应定期对用电设备进行检查和维护，确保设备正常运行，提高设备的电能利用率。2.对老化、损坏的用电设备应及时进行更换或维修，减少电能损耗。（三）用电计量与统计1.在各车间、办公楼等用电区域安装计量装置，准确计量用电量。2.每月由财务部门负责对各部门的用电量进行统计和分析，并将结果报送相关领导。（四）节约用电措施1.合理安排生产设备的运行时间，避免设备空转或不必要的长时间运行。2.推广使用节能型灯具和电器设备，如LED灯、节能空调等。3.加强对电气系统的维护和管理，提高功率因数，降低无功损耗。4.根据生产实际情况，合理调整变压器的运行方式，降低变压器损耗。五、用气管理（一）用气计划1.生产部门应根据生产工艺和产量需求，每月制定用气计划，并报上级主管部门审核。2.用气计划应包括各车间、各工序的用气量、用气时间等信息。（二）用气设备管理1.设备部门应定期对用气设备进行检查和维护，确保设备正常运行，提高设备的燃气利用率。2.对老化、损坏的用气设备应及时进行更换或维修，减少燃气泄漏。（三）用气计量与统计1.在各车间、用气区域安装计量装置，准确计量用气量。2.每月由行政部门负责对各部门的用气量进行统计和分析，并将结果报送财务部门和相关领导。（四）节约用气措施1.优化生产工艺，合理调整用气参数，提高燃气使用效率。2.加强对燃气管道和阀门的维护和管理，防止燃气泄漏。3.定期对用气设备进行保养和检修，确保设备处于良好的运行状态。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全用水、电、气安全管理制度，明确安全操作规程和安全责任。2.加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。（二）安全检查1.安全管理部门应定期组织用水、电、气安全检查，及时发现并消除安全隐患。2.对检查中发现的问题，应下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（三）安全事故处理1.发生用水、电、气安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。2.事故发生后，应及时向上级主管部门报告，并配合相关部门进行事故调查和处理。七、费用管理（一）费用预算1.财务部门应根据公司生产经营计划和用水、电、气消耗情况编制费用预算。2.费用预算应包括年度预算、季度预算和月度预算，并报上级主管部门审核。（二）费用核算与控制1.财务部门应每月对用水、电、气费用进行核算，及时掌握费用支出情况。2.对费用超支的部门，应进行分析和调查，找出原因并采取措施进行控制。（三）费用结算1.行政部门应每月按时与供水、供电、供气部门进行费用结算，并及时支付费用。2.财务部门应审核费用结算凭证，确保费用支付的准确性和合理性。八、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门、行政部门等相关部门应定期对各部门的用水、电、气管理情况进行监督检查。2.监督检查内容包括用水、电、气计划执行情况、设备运行情况、节约措施落实情况等。（二）考核办法1.制定用水、电、气管理考核办法，对各部门和相关人员的管理工作进行考核。2.考核指标包括用水量、用电量、用气量、