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PAGE养殖场安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强养殖场安全生产管理,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和养殖场财产安全,促进养殖场可持续发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本养殖场内所有部门、岗位及人员在安全生产方面的考核与评价。(三)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照考核标准进行评价,确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则:涵盖养殖场安全生产的各个环节、各个岗位,全面考核安全生产工作的整体情况。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进全体员工积极履行安全生产职责。4.持续改进原则:根据考核结果,及时发现问题,总结经验教训,不断完善安全生产管理措施,持续提高安全生产水平。二、考核内容与标准(一)安全生产责任制落实情况(30分)1.部门及岗位安全生产职责明确(10分)各部门、各岗位安全生产职责清晰,有明确的书面文件,并在显著位置张贴。(810分)部分职责明确,但存在个别模糊或表述不准确的情况。(47分)职责不明确,存在较多职责不清或遗漏的问题。(03分)2.安全生产责任书签订(10分)养殖场与各部门负责人、员工签订安全生产责任书,签订率达100%,且内容符合要求。(810分)签订率在90%以上,基本涵盖主要岗位,但存在个别条款不完善的情况。(47分)签订率低于90%,或存在较多责任书内容不规范的问题。(03分)3.安全生产职责履行情况(10分)各部门、各岗位严格按照安全生产职责开展工作,无违规行为,安全生产责任落实到位。(810分)基本履行职责,但存在一些小的疏忽或偶尔的违规行为。(47分)职责履行不到位,存在较多违规行为或重大安全隐患未及时处理。(03分)(二)安全管理制度执行情况(25分)1.安全操作规程执行(10分)员工严格遵守各类安全操作规程,操作规范,无违规操作行为。(810分)大部分员工能遵守操作规程,但存在个别轻微违规操作情况。(47分)违规操作现象较多,对安全生产造成一定影响。(03分)2.安全检查制度执行(10分)定期开展安全检查,检查记录完整、准确,对发现的安全隐患及时整改,整改率达100%。(&10分)能按要求进行检查,但检查记录存在一些不规范之处,整改率在90%以上。(47分)检查不及时,记录不完整,整改不彻底,整改率低于90%。(03分)3.安全教育培训制度执行(5分)按计划组织员工进行安全教育培训,培训记录齐全,员工安全知识和技能考核合格率达95%以上。(45分)能开展培训,但存在培训计划执行不严格,记录不完整,考核合格率在90%94%之间。(23分)培训工作落实不到位,记录缺失,考核合格率低于90%。(01分)(三)安全设施设备管理(20分)1.安全设施设备配备(10分)养殖场按照行业标准和实际需求,配备齐全、有效的安全设施设备,如消防设施、通风设备、防护用品等,并能正常运行。(810分)安全设施设备基本配备,但存在个别设备老化或损坏未及时更换的情况。(47分)安全设施设备配备不足,存在重大安全设施设备缺失或损坏严重影响安全生产的问题。(03分)2.安全设施设备维护保养(&分)建立完善的安全设施设备维护保养制度,定期进行维护保养,记录详细,设备完好率达95%以上。(68分)有维护保养制度,但执行不够严格,记录不完整,设备完好率在90%94%之间。(35分)维护保养制度不健全,设备维护保养不及时,记录缺失,设备完好率低于90%。(02分)3.安全设施设备更新改造(2分)根据安全生产需要和技术发展,及时对安全设施设备进行更新改造,满足安全生产要求。(12分)有更新改造计划,但进展缓慢,部分设施设备未能及时更新改造。(0.51分)无更新改造计划,安全设施设备陈旧落后,严重影响安全生产。(0分)(四)应急管理(15分)1.应急预案制定与演练(10分)制定完善的安全生产应急预案,包括综合预案、专项预案和现场处置方案,且定期组织演练,演练记录完整,员工对应急预案熟悉程度高。(810分)应急预案基本完善,能按要求组织演练,但存在演练内容不够全面或员工熟悉程度一般的情况。(47分)应急预案不完善,演练不及时,记录不完整,员工对应急预案了解甚少。(03分)2.应急物资储备(5分)储备充足、适用的应急物资,如灭火器、急救药品、防护用具等,并定期检查、维护,确保应急物资处于良好状态。(45分)应急物资基本储备,但存在个别物资过期或数量不足的情况。(23分)应急物资储备严重不足,影响应急处置能力。(01分)(五)事故管理(10分)1.事故报告与处理(5分)发生生产安全事故后,能及时、如实报告,按照事故应急预案进行妥善处理,无瞒报、漏报、迟报现象,事故处理符合相关规定。(45分)能及时报告事故,但在事故处理过程中存在一些小的问题,基本符合规定。(23分)事故报告不及时,处理不当,存在瞒报、漏报、迟报等违规行为。(01分)2.事故原因分析与整改(5分)对事故原因进行深入分析,制定切实可行的整改措施,按时完成整改,并对事故进行总结教训,防止类似事故再次发生。(45分)能分析事故原因,提出整改措施,但整改落实不够彻底,总结教训不够深刻。(23分)事故原因分析不清,整改措施不力,未有效防止事故再次发生。(01分)三、考核组织与实施(一)考核组织成立养殖场安全生产考核领导小组,由场长担任组长,副场长担任副组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,季度考核于每季度末进行,年度考核于每年年末进行。年度考核结果为全年考核成绩的综合评定。(三)考核方式1.日常检查:考核小组成员定期对养殖场各区域、各岗位进行日常安全生产检查,记录检查情况,作为考核依据之一。2.资料审查:审查各部门、各岗位安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备管理情况、应急管理情况等相关资料,确保资料真实、完整、有效。3.现场观察:观察员工实际操作行为、安全设施设备运行状况等,判断是否符合安全生产要求。4.员工访谈:与员工进行交流,了解其对安全生产知识的掌握程度、对安全生产工作的认识及建议等。(四)考核评分与结果汇总1.考核评分:考核人员按照考核内容与标准,对各部门、各岗位进行评分,满分100分。2.结果汇总:考核领导小组对考核人员的评分结果进行汇总,计算各部门、各岗位的平均得分,作为最终考核成绩。**四、考核结果应用**(一)绩效奖金挂钩1.将安全生产考核成绩与员工绩效奖金挂钩。年度考核成绩在90分以上的部门和员工,给予绩效奖金上浮[X]%的奖励;考核成绩在6089分之间的,绩效奖金按原标准发放;考核成绩低于60分的,绩效奖金下浮[X]%。2.连续两年考核成绩优秀(90分以上)的部门和员工,在晋升、评优等方面予以优先考虑。(二)评先评优依据安全生产考核结果作为评选年度安全生产先进部门、先进个人的重要依据。考核成绩排名靠前的部门和个人,优先推荐参加评选。(三)教育培训针对性调整根据考核结果,分析安全生产工作中存在的薄弱环节和问题,有针对性地调整下一年度的安全教育培训计划和内容,加强对相关人员的培训,提高安全生产管理水平。(四)整改跟踪与监督对考核中发现的问题和安全隐患,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改落实情况。对整改不力的部门和个人,进行严肃批评教育,并采取进一步的监督措施,确保问题得到彻底解决。五、申诉与复议(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向养殖场安全生产考核领导小组提

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