专业安全生产委员会制度

PAGE专业安全生产委员会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本专业安全生产委员会制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各车间、各班组等所有生产经营活动涉及的场所和人员。（三）基本原则安全生产委员会遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全生产管理。二、安全生产委员会组成（一）委员会成员1.主任：由公司总经理担任，全面负责安全生产委员会的领导工作，对公司安全生产工作负总责。2.副主任：由公司副总经理担任，协助主任开展安全生产管理工作，负责分管领域的安全生产工作。3.成员：各部门负责人、各车间主任、安全管理人员等。各成员按照各自职责，负责本部门、本车间的安全生产工作，并参与安全生产委员会的各项活动。（二）职责分工1.主任职责全面领导公司安全生产工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准。组织制定公司安全生产发展战略、规划和年度工作计划，并督促实施。定期召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。确保安全生产投入的有效实施，保障公司具备安全生产条件。组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案，及时、有效地组织事故抢险和救援工作。对公司安全生产工作进行考核和奖惩，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，处罚违反安全生产规定的单位和个人。2.副主任职责协助主任开展安全生产工作，负责组织实施分管领域的安全生产工作计划和措施。定期深入分管部门和车间，检查安全生产工作落实情况，及时发现和解决安全生产问题。组织分管部门和车间开展安全生产教育培训和隐患排查治理工作，提高员工安全意识和防范能力。参与公司安全生产事故应急救援工作，协助主任指挥事故抢险和救援行动。及时向主任汇报分管领域的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议和意见。3.成员职责负责本部门、本车间的安全生产工作，贯彻执行公司安全生产管理制度和规定。组织本部门、本车间员工开展安全生产教育培训，提高员工安全操作技能和自我保护意识。定期组织本部门、本车间进行安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。负责本部门、本车间的安全设施设备维护保养和管理，确保设施设备正常运行。参与制定本部门（车间）的安全生产事故应急救援预案，并组织员工进行演练。及时向公司安全生产委员会报告本部门、本车间的安全生产工作情况和存在的问题。三、安全生产委员会会议（一）会议类型1.定期会议：安全生产委员会每月召开一次定期会议，总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：遇有重大安全生产问题、重要安全生产活动或发生生产安全事故时，应及时召开临时会议，研究解决相关问题。（二）会议组织1.安全生产委员会会议由主任或主任委托副主任召集并主持。2.会议通知由安全管理部门负责起草，提前发送给各位委员。通知应明确会议时间、地点、议题等内容。3.会议记录由安全管理部门指定专人负责，记录会议讨论的内容、决议事项等。会议记录应妥善保存，作为公司安全生产管理工作的重要档案资料。（三）会议内容1.传达学习国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，以及上级部门关于安全生产工作的指示精神。2.听取安全管理部门关于上月安全生产工作情况的汇报，包括安全生产指标完成情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况、事故统计分析情况等。3.分析当前安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的突出问题，如重大安全隐患整改、安全设施设备更新改造、安全生产责任制落实等。4.审议通过公司安全生产工作计划、安全管理制度修订、安全生产事故应急救援预案修订等重要文件。5.部署本月安全生产工作任务，明确各部门、各车间的安全生产工作目标和重点，提出具体工作要求和措施。6.对安全生产工作先进单位和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行批评教育和处罚。（四）会议决议执行1.安全生产委员会会议形成的决议，由各委员负责组织本部门、本车间贯彻执行。2.安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时向安全生产委员会汇报执行进展情况。3.对执行不力或拒不执行会议决议的部门和个人，要严肃追究责任。四、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门、各岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，考核结果与绩效挂钩，对履行安全生产职责不到位的人员进行问责。（二）安全生产教育培训制度1.制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对在岗员工定期进行安全再培训，提高员工安全意识和操作技能。3.加强对特种作业人员的培训和管理，确保特种作业人员持证上岗。4.开展安全生产宣传活动，营造良好安全生产氛围。（三）安全生产检查制度1.建立定期安全生产检查制度，公司领导每月至少带队进行一次全面安全生产检查，各部门、各车间每周至少进行一次自查。2.安全生产检查应覆盖公司所有场所、设备设施、作业环节等，重点检查安全管理制度落实情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、隐患排查治理情况等。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限，跟踪督促整改，确保隐患整改到位。（四）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、维护保养情况等信息。2.定期对安全设施设备进行维护保养和检查检测，确保设施设备正常运行。对存在安全隐患的设施设备，要及时进行维修或更换。3.新购置的安全设施设备必须符合国家有关标准和规定，经检验合格后方可投入使用。（五）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度，未经审批不得进行危险作业。2.危险作业前，作业单位应制定详细的作业方案和安全措施，经相关部门审核批准后，方可组织作业。3.作业过程中，必须安排专人进行现场监护，确保作业安全。作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确认无安全隐患后方可撤离。（六）事故应急预案及演练制度1.制定完善公司安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资保障等内容。2.定期组织员工进行应急预案演练，演练内容应包括火灾事故、爆炸事故、泄漏事故、中毒窒息事故等常见事故类型。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力。3.对应急预案演练情况进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订完善。五、安全生产投入保障（一）安全生产投入计划1.根据公司安全生产工作实际需要，每年年初制定安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目、金额、实施时间等。2.安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、更新改造费用，安全培训教育费用，隐患排查治理费用，应急救援物资储备费用，安全奖励费用等。（二）安全生产投入资金来源1.公司按照国家有关规定，提取安全生产费用，专项用于安全生产工作。安全生产费用提取标准按照国家相关行业标准执行。2.除安全生产费用外，公司还应根据安全生产投入计划，安排必要的资金用于安全生产工作。资金来源包括公司自有资金、银行贷款等。（三）安全生产投入资金管理1.设立安全生产投入专项资金账户，对安全生产投入资金进行单独核算，专款专用。2.安全管理部门负责安全生产投入资金的申请、使用和监督管理。资金使用应严格按照安全生产投入计划执行，确保资金用于安全生产工作的关键环节和重点部位。3.定期对安全生产投入资金的使用情况进行审计，确保资金使用合理、合规、有效。六、安全生产事故管理（一）事故报告与调查1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。2.安全管理部门接到事故报告后，应立即启动事故应急救援预案，并按照国家有关规定，及时向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故发生后，公司应成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施建议。（二）事故处理与整改1.根据事故调查结果，对事故责任者依法依规给予相应的处罚。对事故负有领导责任的人员，要严肃追究责任。2.针对事故原因，制定切实可行的整改措施，及时进行整改。整改措施应明确整改责任单位、整改责任人、整改期限，确保整改工作落实到位。3.对事故整改情况进行跟踪检查，确保事故隐患得到彻底消除，防止事故再次发