食品生产辅料间管理制度_第1页
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PAGE食品生产辅料间管理制度一、总则(一)目的为加强食品生产辅料间的管理,确保辅料的质量安全,规范辅料的储存、使用等环节,保障食品生产的顺利进行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司食品生产过程中使用的各类辅料的管理,包括但不限于食品添加剂、包装材料、调味料等。(三)职责分工1.生产部门负责提出辅料的采购需求计划。按照生产计划合理领用辅料,确保生产的正常运行。对辅料的使用过程进行规范操作,做好使用记录。2.采购部门根据生产部门的需求计划,负责辅料的采购工作。选择合格的供应商,确保所采购的辅料符合质量要求。负责与供应商签订采购合同,明确质量标准、交货期等条款。3.质量控制部门制定辅料的质量标准和检验规范。对采购的辅料进行到货检验,确保辅料质量合格后方可入库。定期对辅料间的辅料进行抽检,监督辅料的储存和使用情况。4.仓库管理部门负责辅料的入库、储存、保管和发放工作。按照规定的储存条件对辅料进行分类存放,确保辅料质量不受影响。建立辅料库存台账,定期盘点,做到账物相符。5.行政管理部门负责制定辅料间的安全管理制度,监督安全措施的执行情况。对辅料间的环境卫生进行检查和管理,确保符合食品生产要求。二、采购管理(一)供应商选择1.资质审核采购部门应选择具有合法经营资质的供应商,对供应商的营业执照、生产许可证、产品质量认证等相关资质文件进行审核。2.实地考察必要时,采购部门应组织对供应商进行实地考察,了解其生产能力、质量管理水平、信誉等情况,确保供应商能够稳定提供符合质量要求的辅料。3.供应商评估建立供应商评估机制,定期对供应商的供货质量、交货期、服务等方面进行评估,对于评估不合格的供应商,应及时采取措施进行整改或淘汰。(二)采购合同1.合同签订采购部门在与供应商签订采购合同时,应明确辅料的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货期、交货地点、付款方式等条款,确保合同内容完整、准确、合法。2.合同执行采购部门应严格按照采购合同的约定执行,跟踪供应商的交货情况,及时协调解决合同执行过程中出现的问题。(三)采购验收1.到货通知采购的辅料到货前,采购部门应及时通知仓库管理部门做好收货准备。2.检验标准质量控制部门应依据国家相关法律法规、行业标准以及公司制定的辅料质量标准,对到货的辅料进行检验。3.检验流程仓库管理部门在收到辅料后,应核对送货单与采购合同的一致性,对辅料的数量、规格、外观等进行初步检查。质量控制部门按照规定的抽样方法进行抽样检验,检验合格的辅料方可办理入库手续;检验不合格的辅料,应及时通知采购部门与供应商协商处理。三、储存管理(一)储存条件1.分类存放根据辅料的性质、用途、保质期等因素,对辅料进行分类存放,避免相互污染。2.温湿度要求对于有温湿度要求的辅料,应按照规定的温湿度条件进行储存,配备相应的温湿度调节设备,并定期进行监测和记录。3.通风防潮辅料间应保持良好的通风,防止辅料受潮、发霉、变质等情况发生。(二)库存管理1.入库登记仓库管理部门在辅料入库时,应详细记录辅料的名称、规格、数量、批次、生产日期、保质期、入库日期等信息,建立辅料入库台账。2.库存盘点定期对辅料进行库存盘点,确保账物相符。盘点过程中如发现账物不符的情况,应及时查明原因,并进行相应的处理。3.先进先出遵循先进先出的原则,优先发放库存时间较长的辅料,防止辅料过期积压。(三)标识管理1.标识内容辅料应在包装上或储存区域设置明显的标识,标识内容应包括辅料名称、规格、数量、批次、生产日期、保质期、储存条件等信息。2.标识更新当辅料的信息发生变化时,如批次更新、保质期临近等,应及时更新标识内容。四、使用管理(一)领用制度1.领用申请生产部门根据生产计划填写辅料领用申请表,注明辅料名称、规格、数量、用途等信息,经部门负责人审批后提交仓库管理部门。2.领用发放仓库管理部门根据审批后的领用申请表,按照先进先出的原则发放辅料,并做好发放记录。发放记录应包括领用日期、领用部门、辅料名称、规格、数量、批次等信息。(二)使用规范1.操作流程生产部门应制定辅料的使用操作流程,明确各工序中辅料的使用量、使用方法、注意事项等,确保操作人员严格按照操作规程使用辅料。2.人员培训对涉及辅料使用的操作人员进行培训,使其熟悉辅料的性质、用途、使用规范等知识,提高操作技能和质量意识。3.使用记录操作人员应做好辅料的使用记录,记录内容包括使用日期、使用部门、辅料名称、规格、数量、批次、产品名称、生产批次等信息,确保辅料的使用可追溯。(三)剩余辅料管理1.退回仓库生产过程中剩余的辅料,应及时退回仓库管理部门,并办理退库手续。仓库管理部门应对退回的辅料进行核对和验收,确保质量合格后重新入库。2.报废处理对于过期、变质、损坏等无法使用的辅料,由仓库管理部门填写辅料报废申请表,经质量控制部门审核、公司领导批准后,按照规定的程序进行报废处理,并做好报废记录。五、安全管理(一)安全制度1.安全责任明确辅料间各岗位人员的安全职责,确保安全管理工作落实到人。2.安全培训定期对辅料间工作人员进行安全培训,培训内容包括安全操作规程、消防知识、应急处理等,提高工作人员的安全意识和应急能力。(二)消防管理1.消防设施配备在辅料间配备必要的消防设施,如灭火器、消火栓、灭火器具等,并定期进行检查和维护,确保消防设施完好有效。2.消防通道畅通保持辅料间消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。(三)电气安全1.电气设备管理对辅料间的电气设备进行定期检查和维护,确保电气设备正常运行,无漏电、短路等安全隐患。2.用电规范工作人员应严格遵守用电规范,不得私拉乱接电线,不得使用不合格的电气设备。(四)危险化学品管理1.分类储存对于食品生产中使用的危险化学品辅料(如食品添加剂中的部分品种),应按照危险化学品的性质进行分类储存,设置专门的储存区域,并采取相应的安全防护措施。2.出入库登记建立危险化学品辅料出入库登记制度,详细记录危险化学品的名称、规格、数量、出入库日期、领用部门等信息。3.安全操作规程制定危险化学品辅料的安全操作规程,操作人员应严格按照操作规程进行操作,防止发生危险化学品泄漏、中毒等事故。六、环境卫生管理(一)清洁制度1.日常清洁辅料间工作人员应每天对辅料间进行清洁,保持地面、货架、设备等清洁卫生,无灰尘、无杂物。2.定期清扫定期对辅料间进行全面清扫,包括天花板、墙壁、门窗等部位,确保环境卫生整洁。(二)消毒管理1.消毒频率根据辅料的性质和卫生要求,定期对辅料间进行消毒,消毒频率应符合相关规定。2.消毒方法选择合适的消毒方法进行消毒,如紫外线消毒、化学消毒剂消毒等,并做好消毒记录。消毒记录应包括消毒日期、消毒部位、消毒方法、消毒剂名称及浓度等信息。(三)虫害防治1.防虫措施在辅料间门窗处设置防虫网,防止昆虫进入。对辅料储存区域进行定期检查,及时发现并清理虫害隐患。2.灭虫方法如发现虫害,应采取安全有效的灭虫方法进行处理,避免使用对食品有污染的杀虫剂。灭虫后应及时清理死虫和残留药剂。七、监督检查(一)内部检查1.定期检查质量控制部门、仓库管理部门、行政管理部门等应定期对辅料间进行检查,检查内容包括辅料的质量、储存条件、安全卫生等方面。2.专项检查针对辅料管理中的重点环节或存在的问题,适时开展专项检查,确保辅料管理工

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