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文档简介

创文暗访a级景区存在问题及整改措施一、环境卫生管理存在短板,精细化保洁机制待完善本次暗访发现,景区环境卫生问题集中体现在三个层面:一是重点区域动态保洁不及时。如主游览路线(樱花大道至望山阁段)垃圾桶满溢现象突出,10:00-11:30高峰时段,12个分类垃圾桶中9个超过容量80%,其中可回收物桶混入厨余垃圾,导致异味扩散;次干道(竹林幽径)转角处存在零散烟蒂、食品包装袋,保洁员间隔巡查时间超过40分钟,未实现“随脏随扫”。二是卫生死角治理不彻底。观景平台下方排水沟淤积落叶、塑料瓶,目测深度约15厘米;游客中心卫生间第三隔间地面有积水,隔板边缘霉斑明显,洗手液机、烘手机等设备表面污渍未清理。三是垃圾分类执行不到位。小吃街(云隐茶寮周边)游客将奶茶杯(带残余液体)直接投入其他垃圾桶,商户未按要求设置“商户专用易腐垃圾桶”,部分餐盒与一次性餐具混投,垃圾收运车未按标识区分运输,存在“先分后混”现象。问题成因主要包括:保洁人员配置与游客流量不匹配(日均游客量1.2万人次时仅配置18名保洁员,按行业标准需25名以上);巡查责任区划分模糊,未落实“定人、定时、定责”的网格化管理;垃圾分类宣传停留在标语层面(仅设置2块指示牌),缺乏现场引导员协助游客分类。整改措施:1.动态调整保洁力量:根据游客流量峰值(9:00-12:00、14:00-16:00)增派8名流动保洁员,主路线垃圾桶清运频次由每日3次提升至6次,次干道增加“错峰巡查”(7:00前、17:00后),确保垃圾滞留时间不超过30分钟。2.专项清理卫生死角:成立3人“清淤小组”,3日内完成观景平台排水沟、卫生间隐蔽区域等12处重点死角清理,同步安装防抛网(竹林区域)、增设地垫(卫生间入口),降低二次污染风险。3.强化垃圾分类闭环管理:在小吃街、主入口增设5名垃圾分类引导员(着统一标识马甲),每日10:00-17:00现场指导投放;与清运公司签订“分类运输承诺书”,安装车载监控设备,违规混运扣减服务费5%;开展“垃圾分类积分兑换”活动(投放正确可兑换矿泉水/明信片),提升游客参与度。二、公共秩序管理存在漏洞,文明引导与执法协同需加强暗访中公共秩序问题集中表现为三类:一是占道经营与流动摊点管控松懈。西门出口处有3家无证流动摊贩(售卖烤肠、手工艺品),摊位占据人行道50%宽度,导致游客通行受阻;望山阁观景台周边2家商铺超出门店经营(摆放遮阳伞、商品展架),占用公共区域约4平方米。二是车辆停放混乱。景区南停车场(容量300辆)高峰时段超停50余辆,部分车辆占用消防通道;非机动停放区(东门)共享单车、电动车无序堆叠,未设置明显分区标识,游客随意停放后无人整理。三是游客不文明行为劝导不足。登山步道(揽月梯段)有游客攀爬护栏拍照,30分钟内出现2起;竹林区域1名游客随意丢弃未熄灭的烟头(引发落叶焦糊痕迹),现场无工作人员制止;母婴室(游客中心2楼)被个别游客占用为临时休息区(放置行李、脱鞋),管理人员未及时劝阻。问题根源在于:一是执法权限与管理责任不清晰,景区综合管理部无行政处罚权,与城管、交警等部门联动机制未常态化(仅每月1次联合巡查);二是秩序维护人员专业能力不足(现有12名保安仅2人接受过文明劝导培训),存在“重巡查、轻引导”现象;三是设施规划不合理(如南停车场未设置“即停即走”临时车位,非机动停放区面积仅15平方米,无法满足需求)。整改措施:1.规范经营秩序:联合城管部门开展“集中整治+常态化管控”行动,3日内清理西门流动摊贩,与商铺签订《文明经营承诺书》(超范围经营首次警告、二次停业整顿1天);在游客中心旁增设“便民服务点”(审批10家合规商户),统一标识、限时经营(9:00-17:00),解决游客临时购物需求。2.优化车辆管理:扩建南停车场“即停即走”区域(新增10个车位),安装智能道闸系统(实时显示剩余车位);在东门非机动停放区增设隔离栏、分区标识(“共享单车”“电动车”“景区观光车”),聘请2名专职管理员(每日8:00-18:00)负责整理;与共享单车企业签订“定点停放协议”,违规停放车辆30分钟内未整改则限制该区域车辆投放。3.强化不文明行为劝导:组织保安、志愿者开展“文明劝导”专项培训(内容包括沟通技巧、应急处理),在重点区域(揽月梯、竹林)设置“文明监督岗”(每日9:00-16:00值守);增设10处“温馨提示牌”(如“护栏承重有限,请勿攀爬”“烟头请投入灭烟柱”),在母婴室门口安装“使用提示屏”(滚动播放“母婴专用,限时30分钟”);对多次劝阻无效的不文明行为,联合公安部门记录个人信用(纳入景区“不文明行为黑名单”)。三、服务质量与标准化建设存在差距,游客体验需全面提升服务环节暴露的问题主要体现在四个方面:一是咨询引导服务专业性不足。游客中心咨询台2名工作人员对“景区导览图”“最近卫生间位置”等基础问题解答模糊,未主动提供纸质地图(仅告知“扫码查看”);老年游客询问“无障碍通道”时,工作人员仅说“在后面”,未陪同指引。二是特殊群体服务存在短板。无障碍卫生间(望山阁)门把手损坏,呼叫按钮无响应;母婴室温湿度控制器故障(室温28℃,高于适宜温度26℃),消毒设备未定期使用(奶瓶消毒器内有水渍);轮椅租赁点(东门)仅1辆可用(2辆轮胎破损),未公示租赁流程及费用。三是投诉处理机制不畅通。暗访组模拟“购买变质食品”投诉,拨打景区公示电话(400-XXX-XXXX)等待15分钟无人接听;现场找到工作人员反映问题,对方表示“不清楚找谁处理”,未引导至投诉受理点(实际位于游客中心3楼,无标识)。四是志愿服务流于形式。景区设置的“文明志愿者岗”(主入口)仅有1名志愿者(玩手机),未主动提供帮助;志愿者装备(马甲、引导牌)存放于仓库,未按要求每日发放。问题本质是服务标准未细化、人员培训不到位、监督考核缺失:景区虽制定《服务规范》,但未明确“咨询响应时间≤1分钟”“无障碍设施检查频次≥每日2次”等量化指标;一线员工(咨询员、志愿者)仅入职时接受培训(近1年无复训);服务质量考核仅与“游客投诉量”挂钩(占绩效5%),缺乏“主动服务率”“设施完好率”等过程性指标。整改措施:1.提升咨询引导服务专业性:制定《服务流程手册》(含10类常见问题标准答案、5类特殊情况处理流程),要求咨询员“首问负责”(解答不清时需陪同游客至目的地);每日9:00前在咨询台备足纸质地图(200份)、应急雨具(50把),增设“老年人/残障人士专用窗口”(优先服务)。2.强化特殊群体服务保障:48小时内修复无障碍卫生间门把手、呼叫按钮,每日9:00、15:00两次检查(记录存档);母婴室配备温湿度计、消毒记录表(由保洁员签字确认),增设“物品暂存柜”(防止私人物品堆积);轮椅租赁点新增3辆备用轮椅(每日检查刹车、轮胎),公示“租赁流程:登记证件→缴纳押金→签字确认→使用后归还”,费用标注“免费(景区公益服务)”。3.畅通投诉处理渠道:在游客中心、主要景点设置“投诉受理点”(醒目标识),配备专用电话(24小时接听),建立“投诉-转办-反馈”闭环机制(简单问题30分钟内解决,复杂问题24小时内回复);对推诿扯皮的工作人员,首次扣绩效200元、二次调岗处理。4.激活志愿服务效能:重新招募10名固定志愿者(优先选择退休教师、医护人员),每日排班4人(9:00-17:00),统一配备马甲、引导牌、急救包;制定《志愿者服务清单》(含“帮助老人拍照”“协助儿童寻找家长”等15项内容),每月开展1次“优秀志愿者”评选(奖励景区年卡)。四、设施维护与文明宣传存在薄弱环节,长效管理机制待健全暗访发现设施与宣传领域的问题包括:一是标识系统不规范。导览标识(主路线)部分箭头方向错误(如“望山阁”标识指向竹林而非登山道),安全警示标识(悬崖区域)字体过小(仅3号字),夜间无反光条;商户招牌(云隐茶寮)字体颜色与景区整体风格冲突(亮红色,与古典园林不协调)。二是公共设施老化破损。登山步道(揽月梯)第15级台阶裂缝宽约2厘米,未设置临时防护;休息区(半山腰)5张木椅有虫蛀痕迹(2张椅腿松动),石桌台面破损(缺口深1厘米);路灯(次干道)3盏不亮(占该路段40%),未及时维修。三是文明宣传形式单一。景区仅在入口处设置1块“文明旅游”广告牌(内容为标语“请勿乱扔垃圾”),缺乏互动性;电子屏(游客中心)全天播放景区宣传片(占比80%),文明提示仅穿插2次/小时;员工文明用语普及率低(随机询问5名工作人员,仅1人使用“您好”“请”等用语)。问题背后是设施管理“重建设、轻维护”,宣传工作“重形式、轻实效”:景区未建立设施巡检台账(如步道、座椅等无维修记录),维护资金仅用于“应急抢修”(占比70%),缺乏预防性维护;文明宣传未结合游客需求(如老年游客更关注“安全提示”,青少年更接受“趣味互动”),员工文明服务意识未纳入日常管理(无相关培训)。整改措施:1.规范标识系统建设:5日内完成导览标识全面排查,修正错误箭头、放大安全警示字体(采用5号字+反光条);商户招牌需经景区美学委员会审核(颜色限深棕、青灰等古典色系),违规者限期3日整改(逾期停业)。2.加强公共设施维护:建立“设施档案管理系统”(录入步道、座椅、路灯等200余处设施的位置、型号、安装时间),由后勤部门每日9:00-10:00巡查(记录破损情况),小修(如椅腿加固)24小时内完成,大修(如台阶修补)3日内设置警戒线并公示进度;将设施维护资金的40%用于预防性维护(如木材防虫处理、路灯定期除尘)。3.创新文明宣传方式:在主入口增设“文明旅游互动装置”(扫描二维码参与“文明知识答题”,答对可抽奖);电子屏调整播放比例(宣传片占50%、文明提示占30%、游客文明行为展示占20%),每小时至少播放3次;开展“文明服务月”活动(为期1个月),组织员工学习《文明用语手册》(含50句标准用语),设立“文明服务监督岗”(游客可扫码评价,差评率超5%的员工需重新培训)。五、总结与长效管理机制构建本次暗访暴露出景区在环境卫生、公共秩序、服务质量、设施维护、文明宣传等方面存在的问题,本质是管理机制的系统性不足。后续整改需坚持“问题导向、标本兼治”原则,重点构建三项长效机制:一是“责任网格化”机制,将景区划分为10个责任区,每个区域明确“责任人+

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