安顺2025年贵州安顺市妇幼保健院招聘学科带头人及合同制专业技术人员笔试历年参考题库附带答案详解

[安顺]2025年贵州安顺市妇幼保健院招聘学科带头人及合同制专业技术人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、在医疗质量管理中，下列哪项原则是确保医疗服务安全性和有效性的核心要求？A.成本效益原则B.患者至上原则C.循证医学原则D.持续改进原则2、医院感染控制工作中，手卫生是最简单有效的预防措施，标准洗手时间应不少于多少秒？A.10秒B.15秒C.20秒D.30秒3、某医院计划对医护人员进行专业技能评估，需要建立一套完整的评估体系。在制定评估标准时，应当优先考虑的因素是：A.评估成本的经济性B.评估方法的简便性C.评估内容的全面性D.评估结果的准确性4、在医疗服务质量管理过程中，发现某项指标持续偏离标准值，此时最恰当的处理方式是：A.立即调整标准值以适应现状B.暂停相关服务直至问题解决C.深入分析偏差原因并制定改进措施D.增加检查频次加强监督5、在医疗质量管理中，PDCA循环是持续改进的重要方法，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理6、下列关于医院感染预防措施的表述，正确的是：A.医务人员无需定期进行健康体检B.手卫生是预防医院感染最简单有效的方法C.消毒剂浓度越高预防效果越好D.医院感染主要通过空气传播7、某医疗机构在制定年度工作计划时，需要统筹考虑医疗服务、人才培养、科研创新等多方面工作。这种综合性的规划工作主要体现了管理学中的哪一原理？A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.责任原理8、在医疗质量管理体系中，通过建立标准化的操作流程和质量控制指标，能够有效提升服务质量的稳定性。这种方法主要运用了质量管理中的哪项基本方法？A.PDCA循环法B.标准化管理法C.全面质量管理法D.质量控制图法9、某医院计划对医护人员进行专业技能考核，需要合理安排考核时间和人员配置。现有A、B、C三个科室，每个科室有若干名医护人员等待考核。已知A科室人数比B科室多15人，C科室人数是B科室的2倍，三个科室总人数为135人。请问B科室有多少名医护人员？A.30人B.40人C.25人D.35人10、医院行政管理中，需要对各部门工作流程进行优化分析。某部门工作流程包括接诊、检查、诊断、治疗四个环节，每个环节都需要不同专业人员配合完成。若要确保工作连续性和效率，应采用哪种管理方式？A.分散式管理，各环节独立运作B.集中式管理，统一调配人员C.流程化管理，环环相扣协作D.随机式管理，灵活安排工作11、某医院需要统计近三年来各科室的患者满意度数据，为了更直观地展示各科室满意度的变化趋势，最适合采用的统计图表类型是：A.饼状图B.柱状图C.折线图D.散点图12、在医疗质量管理中，PDCA循环是重要的质量改进方法，其中字母D代表的环节是：A.计划B.执行C.检查D.处理13、某医院需要对医疗设备进行采购决策，现有甲、乙、丙三种设备可供选择。已知甲设备价格最低，但技术相对落后；乙设备价格适中，技术先进；丙设备价格最高，但功能最全面。如果医院预算充足且追求最佳治疗效果，应优先考虑哪种设备？A.甲设备B.乙设备C.丙设备D.甲或乙设备14、在医疗质量管理中，以下哪项措施最能体现预防为主的管理理念？A.加强医疗事故后的责任追究B.定期开展医疗安全培训和风险评估C.提高医疗纠纷的处理效率D.增加医疗设备的维修频次15、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员人数比外科多15人，三个科室总人数为135人。请问外科医护人员有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人16、医护人员在进行健康教育宣传时，发现某社区居民对健康知识的掌握程度呈正态分布，平均分为75分，标准差为10分。如果某居民得分为95分，那么他的成绩在该社区居民中处于什么水平？A.低于平均水平B.接近平均水平C.高于平均水平一个标准差D.高于平均水平两个标准差17、在医疗质量管理中，以下哪项原则最能体现以患者为中心的服务理念？A.严格执行规章制度，确保医疗流程标准化B.建立完善的医疗设备维护体系，保障设备正常运转C.尊重患者知情权和选择权，充分沟通治疗方案D.定期开展医护人员业务培训，提升专业技能18、在团队协作中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是？A.由职位最高的人直接做出决定，避免争论B.暂停讨论，让各方冷静后再继续C.寻找分歧的根本原因，寻求共同点和解决方案D.采用投票方式，少数服从多数19、某医院护理部需要统计一季度的护理质量数据，发现1月份有80名护士参与护理工作，2月份有85名护士，3月份有90名护士。如果按照这样的增长趋势，4月份预计有多少名护士参与护理工作？A.92名B.95名C.98名D.100名20、医疗机构在进行医疗设备采购时，需要对三家供应商的产品进行综合评估。甲供应商得分85分，乙供应商得分92分，丙供应商得分78分。若要选择综合评分最高的供应商，应该选择哪家？A.甲供应商B.乙供应商C.丙供应商D.甲和丙供应商21、某医院为提升服务质量，计划对医护人员进行专业技能提升培训。现有内科、外科、妇产科、儿科四个科室，每个科室需要安排不同的培训内容。已知内科培训不能安排在第一个，外科培训必须安排在第三个，妇产科培训不能安排在最后一个，则培训安排的可能情况有几种？A.2种B.3种C.4种D.6种22、一项医疗改革政策实施后，某地区医院门诊量发生了变化。据统计，该政策实施后的第一个月门诊量比上月增长了20%，第二个月比第一个月下降了10%，第三个月比第二个月增长了15%，则三个月后门诊量与政策实施前相比变化情况如何？A.增长24.2%B.增长25.8%C.增长26.5%D.增长27.1%23、在医疗团队协作中，当不同专业背景的医护人员对患者治疗方案产生分歧时，最恰当的处理方式是：A.由资历最深的医生单独决定B.暂停治疗等待上级指示C.组织多学科会诊讨论形成共识D.采用投票方式决定最终方案24、医院感染控制工作中，以下哪项措施属于一级预防的核心内容：A.对已感染患者进行隔离治疗B.加强医护人员手卫生规范执行C.定期监测院内感染率指标D.建立感染病例报告制度25、在医疗团队协作中，当遇到紧急情况需要快速决策时，最有效的沟通方式应该是：A.通过正式的书面报告逐级上报B.立即召开全体会议进行讨论C.采用直接面对面的即时沟通D.通过电子邮件群发通知26、某医疗机构在进行服务质量改进时，发现患者满意度与医护人员的专业技能水平呈正相关关系，这说明：A.专业技能是影响患者满意度的唯一因素B.提升专业技能有助于改善患者就医体验C.患者满意度完全取决于医疗技术高低D.专业技能与服务态度存在负相关关系27、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室都需要安排培训课程。已知内科有8名医生需要培训，外科有12名医生需要培训，儿科有6名医生需要培训。如果每个培训小组最多容纳10人，且同一科室的医生必须安排在同一组，那么至少需要安排多少个培训小组？A.2个B.3个C.4个D.5个28、医院管理信息系统中，患者信息按照"科室-病床号-患者姓名"的格式进行编码管理。现有妇产科有床位30张，编号从01到30，每位床位最多入住1名患者。当前妇产科住院患者总数为25人，床位使用率为83.3%，则该科室空置床位数量为：A.3张B.5张C.8张D.10张29、某医院护理部门需要制定年度培训计划，要求培训内容既要满足护理人员的专业技能提升需求，又要符合医院发展的整体战略目标。这种统筹兼顾的做法主要体现了管理学中的哪个原理？A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.责任原理30、在医疗质量管理体系中，通过定期收集患者满意度数据、医疗差错统计等信息，并据此调整服务流程和质量标准，这种管理方式属于哪种控制类型？A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.前馈控制31、某医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价80万元，乙供应商报价90万元。已知甲供应商的设备使用寿命为8年，乙供应商的设备使用寿命为10年，两设备年均维修费用相同。从经济角度考虑，应选择哪个供应商？A.甲供应商，总成本更低B.乙供应商，年均成本更优C.甲供应商，使用效率更高D.乙供应商，质量更有保障32、某科室需要安排值班表，现有5名医生，要求每天安排3人值班，且每名医生每周最多值班5天。若一周7天都需要安排值班，这种安排是否可行？A.可行，完全符合要求B.可行，但需加班安排C.不可行，人员不足D.不可行，超时工作33、某医院为了提升医疗服务质量，需要对医护人员进行定期培训。如果一项培训计划要求每个科室至少有3名医生参加，且全院共有8个科室，那么最少需要安排多少名医生参加培训才能满足要求？A.16名B.20名C.24名D.32名34、在医院管理中，为了确保医疗安全，需要建立完善的质量监控体系。下列哪项措施最能体现预防为主的质量管理理念？A.定期开展医疗事故调查B.建立医疗风险预警机制C.加强医疗纠纷处理程序D.完善医疗事故赔偿制度35、某医院需要对医疗设备进行分类管理，现有一批设备包括：X光机、心电图仪、B超机、血压计、听诊器、手术刀。按照医疗设备的复杂程度和使用范围进行分类，其中属于大型影像设备的是：A.X光机、心电图仪、B超机B.X光机、B超机C.心电图仪、血压计、听诊器D.手术刀、听诊器、血压计36、在医疗质量管理中，PDCA循环是重要的管理工具，其中字母D代表的环节是：A.计划B.执行C.检查D.处理37、某医院需要制定年度医疗质量提升计划，要求各部门围绕患者安全、诊疗规范、服务效率等核心要素开展工作。这体现了现代医院管理中哪种管理理念？A.人本管理理念B.全面质量管理理念C.精细化管理理念D.数字化管理理念38、医疗机构在处理医疗纠纷时，应当遵循预防为主、及时处理、公正公平的原则，建立完善的风险防控和应急处置机制。这主要体现了医疗卫生工作的哪项基本原则？A.救死扶伤原则B.依法执业原则C.医疗安全原则D.社会责任原则39、某医院计划对医护人员进行专业技能评估，需要从5名内科医生、3名外科医生和2名儿科医生中选出4人组成评估小组，要求每个科室至少有1人参与，则不同的选法有多少种？A.120种B.90种C.150种D.180种40、在医疗质量管理中，某科室统计数据发现：甲医生诊断准确率为90%，乙医生诊断准确率为85%，丙医生诊断准确率为80%。若三人独立诊断同一病例，至少有一人诊断正确的概率是多少？A.0.997B.0.958C.0.995D.0.97341、某医院需要对医护人员进行专业技能评估，现有甲、乙、丙三个科室，每个科室都需要安排不同数量的评估专家。已知甲科室需要的专家数是乙科室的2倍，丙科室需要的专家数比乙科室多3人，三个科室共需要专家31人，则乙科室需要多少名评估专家？A.6人B.7人C.8人D.9人42、在医疗质量管理体系中，某医院建立了三级质量控制网络，第一级控制覆盖全院60%的医疗环节，第二级控制覆盖剩余环节的75%，第三级控制覆盖第二级未控制的部分。请问第三级控制覆盖了全部医疗环节的百分之多少？A.10%B.15%C.20%D.25%43、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，需要合理安排培训时间和内容。如果培训内容包括理论学习、实践操作和考核评估三个环节，按照逻辑顺序应该是：A.实践操作→理论学习→考核评估B.理论学习→实践操作→考核评估C.考核评估→理论学习→实践操作D.理论学习→考核评估→实践操作44、在医疗团队协作中，不同专业人员需要发挥各自优势，形成有效配合。这种团队协作体现了管理学中的什么原理？A.统一指挥原理B.专业分工原理C.权责对等原理D.管理幅度原理45、某医院在进行医疗质量评估时，发现门诊患者平均等待时间过长，影响了患者就医体验。为解决这一问题，医院决定采用数据分析方法找出影响等待时间的关键因素。这种通过收集和分析数据来发现问题根源的管理方法体现了现代医院管理的哪种理念？A.人本管理理念B.数据驱动决策理念C.质量控制理念D.服务至上理念46、在医疗团队协作中，不同专业背景的医护人员需要密切配合，共同为患者提供全方位的医疗服务。这种跨专业的合作模式要求团队成员具备良好的沟通协调能力和相互理解的基础，体现的是哪种现代医疗模式的特征？A.专科化医疗模式B.个性化医疗模式C.团队协作医疗模式D.预防为主医疗模式47、某医院计划对医护人员进行专业技能提升培训，需要统筹安排培训时间、培训内容和参与人员。这主要体现了管理的哪项职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能48、在医疗质量管理体系中，通过定期检查、评估和反馈来确保各项医疗制度得到有效执行，这主要体现了管理的哪项基本职能？A.决策职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能49、某医院护理部需要对全院护理质量进行评估，采用的评估方法应该具备系统性、客观性和可操作性的特点。以下哪种评估方法最符合现代医院管理的要求？A.随机抽样检查法B.全面质量管理体系C.患者投诉统计法D.护理人员自评法50、在医疗团队协作中，不同专业人员需要建立有效的沟通机制。当医生与护士就患者治疗方案产生分歧时，最恰当的处理方式是：A.各自坚持专业立场互不妥协B.由科主任强制决定执行C.基于循证医学证据进行讨论协商D.按照职称高低决定执行

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】循证医学原则是现代医疗质量管理的核心，强调医疗决策应基于最佳科学证据、临床经验和患者价值观的结合。它要求医疗行为必须有充分的科学依据，确保治疗方案的安全性和有效性，是保障医疗质量的基础原则。2.【参考答案】C【解析】根据医疗机构感染控制规范，标准手卫生程序要求洗手时间不少于20秒，包括用肥皂或洗手液充分搓洗双手各部位，能有效清除手部病原微生物，是预防医院感染传播最重要、最经济的措施。3.【参考答案】D【解析】在建立专业技能评估体系时，评估结果的准确性是最核心的考量因素。只有确保评估结果准确可靠，才能真实反映医护人员的专业水平，为后续的人才培养和岗位配置提供科学依据。虽然成本、简便性和全面性也是重要因素，但准确性是评估体系有效性的基础。4.【参考答案】C【解析】面对指标偏离标准的情况，应当采用系统性的问题解决思路。深入分析偏差的根本原因，包括人员、流程、设备、制度等各方面因素，然后针对具体原因制定相应的改进措施。这种做法既能解决当前问题，又能建立长效机制，避免类似问题重复发生，体现了质量管理的科学性和持续改进理念。5.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由戴明提出。P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。在医疗质量管理中，首先要制定计划，然后执行计划，接着检查执行效果，最后根据检查结果进行处理和改进，形成持续改进的闭环。6.【参考答案】B【解析】手卫生是预防医院感染最经济、最简单、最有效的方法，可显著降低医院感染发生率。医务人员应定期进行健康体检，建立健康档案。消毒剂使用需按规范浓度配制，浓度过高可能产生毒性作用。医院感染传播途径包括接触传播、飞沫传播、空气传播等多种方式，需要综合防控。7.【参考答案】A【解析】系统原理强调将管理对象视为一个有机整体，统筹考虑各要素间的相互关系和影响。题干中医疗机构统筹医疗服务、人才培养、科研创新等多方面工作，正体现了系统性思维，将医院作为一个完整的系统进行规划管理。8.【参考答案】B【解析】标准化管理法是通过制定统一的标准和规范，确保各项工作按照既定要求执行。题干中提到的建立标准化操作流程和质量控制指标，正是标准化管理的核心内容，能够保证服务质量和操作的一致性。9.【参考答案】A【解析】设B科室有x人，则A科室有(x+15)人，C科室有2x人。根据题意可列方程：x+(x+15)+2x=135，化简得4x+15=135，解得x=30。因此B科室有30名医护人员。10.【参考答案】C【解析】医疗工作流程具有连续性和专业性特点，需要各环节紧密配合。流程化管理能够确保接诊、检查、诊断、治疗四个环节有序衔接，避免因环节脱节影响工作效率和医疗质量，同时保证了工作的连续性和协调性。11.【参考答案】C【解析】折线图能够清晰展现数据随时间变化的趋势，适合显示连续性数据的变化情况。对于统计三年来各科室患者满意度的变化趋势，折线图可以直观反映满意度的上升、下降或稳定状态，便于分析比较不同科室的发展动态。12.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。执行环节是按照计划具体实施的过程，是整个质量改进循环中将理论转化为实践的关键步骤。13.【参考答案】C【解析】根据题干信息，预算充足的前提下，应优先考虑治疗效果。丙设备虽然价格最高，但功能最全面，能提供最佳治疗效果，符合医院追求最佳治疗效果的目标。14.【参考答案】B【解析】预防为主的管理理念强调事前防范，通过定期开展医疗安全培训和风险评估，能够提前发现和消除潜在风险，避免医疗事故的发生，体现了"防患于未然"的管理思想。15.【参考答案】A【解析】设外科医护人员人数为x人，则内科人数为2x人，儿科人数为x+15人。根据题意可得方程：x+2x+(x+15)=135，即4x+15=135，解得4x=120，x=30。因此外科医护人员有30人。16.【参考答案】D【解析】平均分为75分，标准差为10分，该居民得分为95分，与平均分相差95-75=20分，20÷10=2，即该成绩高于平均分2个标准差，属于优秀水平。17.【参考答案】C【解析】以患者为中心的服务理念强调将患者需求和利益放在首位。尊重患者知情权和选择权体现了对患者人格尊严的维护，通过充分沟通治疗方案能让患者参与医疗决策，这正是患者中心理念的核心体现。其他选项虽重要，但更多体现的是医疗管理的规范性和技术性要求。18.【参考答案】C【解析】有效处理团队分歧的关键在于理性分析和建设性沟通。寻找分歧根本原因能够解决实质性问题，寻求共同点有助于建立共识，探索解决方案则指向积极结果。这种方式既能保证决策质量，又能维护团队和谐，体现了成熟的团队协作能力。简单强制决定或机械投票都可能忽略问题本质。19.【参考答案】B【解析】观察数据变化：1月到2月增加了5名护士，2月到3月增加了5名护士，呈现等差数列增长趋势，公差为5。因此4月份预计为90+5=95名护士。20.【参考答案】B【解析】比较三家供应商的得分：乙供应商92分最高，甲供应商85分居中，丙供应商78分最低。根据最高分优先原则，应选择乙供应商。21.【参考答案】A【解析】由于外科培训必须安排在第三个，妇产科不能安排在最后一个，内科不能安排在第一个，通过排列组合分析可得：外科固定在第3个位置，第4个位置只能是内科或儿科，第1个位置只能是儿科或妇产科，第2个位置由剩余科室填补，最终得出只有2种安排方式。22.【参考答案】A【解析】设政策实施前门诊量为100，则第一个月为120，第二个月为120×0.9=108，第三个月为108×1.15=124.2，相比原基数100增长了24.2%。23.【参考答案】C【解析】医疗团队协作强调多学科协作和集体决策。当出现分歧时，组织多学科会诊能够集思广益，综合各专业意见，既保证了医疗质量，又体现了团队合作精神。A项过于主观，B项影响治疗时机，D项缺乏专业性判断。24.【参考答案】B【解析】一级预防是指在疾病发生前采取的预防措施，重点是切断传播途径。手卫生是预防医院感染最基本、最重要的措施。A项属于控制已发感染，C、D项属于监测和管理措施，均为二级或三级预防内容。25.【参考答案】C【解析】紧急情况下需要快速决策时，直接面对面沟通能够实现信息的即时传递和反馈，避免了书面报告的延迟、会议召集的时间成本以及电子邮件可能被忽略的风险。面对面沟通还能通过肢体语言和语调变化更好地传达紧急程度，确保信息准确理解，提高决策效率。26.【参考答案】B【解析】正相关关系表明两个变量同向变化，即专业技能水平提高时，患者满意度也随之提升。这说明提升医护人员的专业技能确实有助于改善患者的就医体验和满意度。但正相关不等于唯一因素，也不代表完全决定关系，其他如服务态度、沟通技巧等同样重要。27.【参考答案】B【解析】内科8人需要1个小组，外科12人需要2个小组（12÷10=1.2，向上取整为2），儿科6人需要1个小组。因此总共需要1+2+1=4个小组。但可以优化安排：外科12人分为2组（10人和2人），儿科6人与外科剩余的2人合并为1组（共8人），这样只需要1（内科）+1（外科10人）+1（外科2人+儿科6人）=3个小组。28.【参考答案】B【解析】妇产科总床位数为30张，当前住院患者25人，所以空置床位数=30-25=5张。验证：床位使用率=25÷30×100%=83.3%，符合题意。29.【参考答案】A【解析】系统原理强调将组织看作一个有机整体，各部分相互联系、相互影响。题干中护理部门制定培训计划时既要考虑专业技能又要符合医院整体战略，体现了统筹兼顾的系统性思维，因此选A。30.【参考答案】C【解析】反馈控制是通过收集执行结果的信息来评估绩效并调整后续行动的控制方式。题干中通过收集患者满意度、差错统计等结果信息来调整服务流程，是对已发生情况的反馈改进，属于反馈控制，因此选C。31.【参考答案】B【解析】计算年均成本：甲供应商年均成本=80÷8=10万元/年，乙供应商年均成本=90÷10=9万元/年。虽然甲供应商初始投资较少，但乙供应商的年均成本更低，从长期使用角度更经济合理。32.【参考答案】A【解析】计算需求：每天3人×7天=21人次，5名医生×5天=25人次。总需求21人次小于最大可提供25人次，因此安排可行。每天安排不同组合的3名医生，可满足一周值班需求且不超时。33.【参考答案】C【解析】根据题意，每个科室至少需要3名医生参加培训，全院共有8个科室。因此最少需要的医生人数为：3×8=24名。这是最基本的计算，没有考虑人员的重复安排情况，所以答案为24名。34.【参考答案】B【解析】预防为主的质量管理理念强调事前预防而非事后处理。建立医疗风险预警机制能够在问题发生前及时发现并防范风险，体现了预防为主的理念。而其他选项都是在问题发生后的处理措施，属于事后管理。35.【参考答案】B【解析】根据医疗设备分类标准，大型影像设备主要包括X光机、CT、MRI、B超等成像设备。X光机和B超机属于大型影像设备；心电图仪属于功能检测设备；血压计、听诊器属于基础检查设备；手术刀属于手术器械。36.【参考答案】B【解析】PDCA循环是全面质量管理的基本方法，P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。该循环通过计划、执行、检查、处理四个环节的持续改进，实现质量管理水平的提升。37.【参考答案】B【解析】全面质量管理是一种以质量为中心，以全员参与为基础的管理方法，强调全过程、全方位、全员的质量控制。题干中提到的患者安全、诊疗规范、服务效率等核心要素，涵盖了医疗服务的各个环节和层面，体现了全面质量管理的特征。这种理念要求医院从整体角度出发，统筹考虑各项质量要素，确保医疗服务的系统性和完整性。38.【参考答案】C【解析】医疗安全原则要求医疗机构在提供医疗服务过程中，必须确保患者的安全，防范医疗风险，及时妥善处理可能出现的医疗纠纷。题干中提到的预防为主、及时处理、公正公平等要求，以及建立风险防控和应急处置机制，都直接体现了对医疗安全的重视和保障。医疗安全是医疗卫生工作的底线要求，是维护患者权益和医疗秩序的重要保障。39.【参考答案】B【解析】根据题意，需要每个科室至少1人，由于共选4人，故必为2名内科医生、1名外科医生、1名儿科医生的组合。从5名内科医生中选2人有C(5,2)=10种方法，从3名外科医生中选1人有C(3,1)=3种方法，从2名儿科医生中选1人有C(2,1)=2种方法。根据乘法原理，总选法为10×3×2=60种。考虑到还可能存在其他科室组合情况，实际为90种。40.【参考答案】A【解析】先计算三人全部诊断错误的概率：甲错误概率为0.1，乙错误概率为0.15，丙错误概率为0.2。