2026年企业管理人员危机处理与公关能力实践题库_第1页
2026年企业管理人员危机处理与公关能力实践题库_第2页
2026年企业管理人员危机处理与公关能力实践题库_第3页
2026年企业管理人员危机处理与公关能力实践题库_第4页
2026年企业管理人员危机处理与公关能力实践题库_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年企业管理人员危机处理与公关能力实践题库一、单选题(每题2分,共20题)题目:1.某科技公司因新产品存在安全隐患被媒体曝光,导致股价暴跌。此时,公司最优先采取的危机公关措施是?A.立即召开新闻发布会道歉B.延迟产品召回以观察市场反应C.委托公关公司撰写声明稿D.内部调查后再对外发布结果2.某餐饮连锁品牌因后厨卫生问题被曝光,舆情迅速发酵。此时,品牌方最有效的回应策略是?A.强调企业规模,暗示问题不严重B.指责竞争对手恶意抹黑C.公开道歉并承诺整改,限时公布整改报告D.禁止员工发声以控制舆论3.某制造业企业因供应链污染事件被起诉,面临巨额索赔。此时,企业应优先考虑的法律公关策略是?A.拒绝承认责任,拖延诉讼B.主动和解以避免长期诉讼成本C.委托律师发表强硬声明D.停止所有供应链合作以示决心4.某房地产企业因虚假宣传被消费者集体起诉,舆情持续发酵。此时,企业最有效的危机处理步骤是?A.聘请网红发声以转移视线B.公开承诺退赔并公示处理进度C.强调行业普遍存在类似问题D.禁止媒体报道相关新闻5.某电商平台因用户数据泄露事件被监管部门约谈,此时企业最紧迫的公关任务是?A.立即更换所有系统以避免再次泄露B.对外宣称已加强数据安全措施C.公开道歉并承诺赔偿受影响用户D.停止所有线上运营以全面检查6.某汽车品牌因产品故障引发连环事故,导致多起伤亡。此时,品牌方最有效的危机应对措施是?A.强调事故系驾驶者操作不当B.延迟召回以观察更多事故案例C.公开道歉并承诺免费检修D.禁止媒体报道相关事故细节7.某化妆品企业因产品成分被指致癌而被媒体曝光,此时企业最优先采取的公关措施是?A.委托第三方机构检测以证明产品安全B.指责竞争对手恶意炒作C.公开道歉并宣布暂时停售该产品D.禁止员工转发相关新闻8.某金融机构因违规放贷被监管处罚,导致声誉受损。此时,机构最有效的危机修复策略是?A.强调处罚是行业惯例,不特殊B.公开承诺整改并公示进展C.聘请专家发声以淡化处罚影响D.禁止员工提及处罚事件9.某旅游平台因组织虚假旅游团被曝光,导致用户大量流失。此时,平台最有效的危机应对措施是?A.强调行业普遍存在类似问题B.公开道歉并承诺加强监管C.聘请网红代言以恢复品牌形象D.禁止用户分享负面评价10.某食品企业因原料供应商问题被曝光,产品被紧急召回。此时,企业最有效的危机公关策略是?A.指责供应商恶意隐瞒问题B.公开道歉并承诺永久更换供应商C.强调问题仅涉及小部分产品D.禁止媒体报道召回事件二、多选题(每题3分,共10题)题目:1.某电商平台因用户数据泄露事件被监管部门约谈,企业应采取的危机公关措施包括?A.公开道歉并承诺赔偿受影响用户B.立即更换所有系统以避免再次泄露C.对外宣称已加强数据安全措施D.停止所有线上运营以全面检查E.聘请第三方机构检测并公示结果2.某汽车品牌因产品故障引发连环事故,导致多起伤亡。此时,品牌方应采取的危机应对措施包括?A.公开道歉并承诺免费检修B.强调事故系驾驶者操作不当C.延迟召回以观察更多事故案例D.禁止媒体报道相关事故细节E.公开承诺赔偿受害者家属3.某化妆品企业因产品成分被指致癌而被媒体曝光,此时企业应采取的危机公关措施包括?A.公开道歉并宣布暂时停售该产品B.委托第三方机构检测以证明产品安全C.指责竞争对手恶意炒作D.禁止员工转发相关新闻E.公开承诺全面整改并公示进度4.某金融机构因违规放贷被监管处罚,导致声誉受损。此时,机构应采取的危机修复策略包括?A.公开承诺整改并公示进展B.聘请专家发声以淡化处罚影响C.强调处罚是行业惯例,不特殊D.禁止员工提及处罚事件E.公开道歉并承诺加强内部管理5.某旅游平台因组织虚假旅游团被曝光,导致用户大量流失。此时,平台应采取的危机应对措施包括?A.公开道歉并承诺加强监管B.聘请网红代言以恢复品牌形象C.强调行业普遍存在类似问题D.禁止用户分享负面评价E.公开承诺赔偿受影响用户6.某食品企业因原料供应商问题被曝光,产品被紧急召回。此时,企业应采取的危机公关策略包括?A.公开道歉并承诺永久更换供应商B.指责供应商恶意隐瞒问题C.强调问题仅涉及小部分产品D.禁止媒体报道召回事件E.公开承诺全面整改并公示进度7.某科技公司因新产品存在安全隐患被媒体曝光,导致股价暴跌。此时,企业应采取的危机公关措施包括?A.立即召开新闻发布会道歉B.委托公关公司撰写声明稿C.内部调查后再对外发布结果D.延迟产品召回以观察市场反应E.公开承诺全面整改并公示进度8.某餐饮连锁品牌因后厨卫生问题被曝光,舆情迅速发酵。此时,品牌方应采取的危机应对策略包括?A.公开道歉并承诺整改,限时公布整改报告B.禁止员工发声以控制舆论C.指责竞争对手恶意抹黑D.强调企业规模,暗示问题不严重E.公开承诺赔偿受影响消费者9.某制造业企业因供应链污染事件被起诉,面临巨额索赔。此时,企业应优先考虑的法律公关策略包括?A.委托律师发表强硬声明B.主动和解以避免长期诉讼成本C.拒绝承认责任,拖延诉讼D.停止所有供应链合作以示决心E.公开道歉并承诺赔偿受害者10.某房地产企业因虚假宣传被消费者集体起诉,舆情持续发酵。此时,企业应采取的危机处理步骤包括?A.聘请网红发声以转移视线B.公开承诺退赔并公示处理进度C.强调行业普遍存在类似问题D.禁止媒体报道相关新闻E.公开道歉并承诺全面整改三、案例分析题(每题10分,共5题)题目:1.案例背景:某知名白酒品牌因产品质量问题被曝光,部分批次产品存在致癌物质。事件发生后,品牌方迅速召开新闻发布会,但现场高管态度强硬,未直接承认问题,反而指责检测机构造假。随后,舆情进一步发酵,消费者大量退货,品牌股价暴跌。问题:(1)该白酒品牌在危机公关中存在哪些问题?(2)若你是该品牌公关负责人,应如何改进回应策略?2.案例背景:某电商企业因用户数据泄露事件被监管部门约谈,但企业最初对外宣称“未发现问题”,导致消费者信任度急剧下降。随后,大量用户投诉账号被盗用,企业被迫公开道歉并承诺赔偿,但已造成品牌形象严重受损。问题:(1)该电商企业在危机处理中存在哪些问题?(2)若你是该企业公关负责人,应如何避免类似危机进一步恶化?3.案例背景:某汽车品牌因产品故障引发连环事故,导致多起伤亡。事件发生后,品牌方最初以“驾驶者操作不当”为由回应,但随后被媒体曝光内部文件显示该品牌已知晓问题但延迟召回。舆情进一步发酵,品牌方被迫公开道歉并承诺免费检修,但已造成严重声誉损失。问题:(1)该汽车品牌在危机应对中存在哪些问题?(2)若你是该品牌公关负责人,应如何改进回应策略?4.案例背景:某化妆品企业因产品成分被指致癌而被媒体曝光,企业最初委托第三方机构检测,但检测报告出炉后仍试图淡化问题,导致消费者进一步质疑。随后,大量用户投诉产品过敏,企业被迫公开道歉并宣布暂时停售,但已造成品牌形象严重受损。问题:(1)该化妆品企业在危机公关中存在哪些问题?(2)若你是该企业公关负责人,应如何改进回应策略?5.案例背景:某金融机构因违规放贷被监管处罚,导致声誉受损。但企业最初试图通过内部公关淡化处罚影响,未公开道歉,导致消费者信任度急剧下降。随后,大量用户投诉贷款问题,企业被迫公开道歉并承诺加强内部管理,但已造成严重声誉损失。问题:(1)该金融机构在危机处理中存在哪些问题?(2)若你是该企业公关负责人,应如何改进回应策略?答案与解析一、单选题答案与解析1.D解析:危机公关的核心是快速响应,内部调查后再对外发布结果可以确保信息准确,避免二次伤害。立即召开新闻发布会可能因信息不完整导致更严重后果。2.C解析:公开道歉并承诺整改是最有效的危机回应策略,可以修复消费者信任。禁止员工发声或指责对手都无法解决问题。3.B解析:主动和解可以避免长期诉讼成本和声誉损失,是危机处理的最佳选择。强硬对抗或拖延只会加剧危机。4.B解析:公开承诺退赔并公示处理进度可以修复消费者信任,是危机处理的最佳选择。禁止媒体报道或强调行业问题都无法解决问题。5.C解析:公开道歉并承诺赔偿受影响用户是危机公关的核心步骤,可以快速修复消费者信任。停止运营或强调安全措施无法解决问题。6.C解析:公开道歉并承诺免费检修可以修复消费者信任,是危机处理的最佳选择。指责驾驶者或延迟召回只会加剧危机。7.C解析:公开道歉并宣布暂时停售可以避免消费者进一步受害,是危机公关的核心步骤。委托检测或指责对手无法解决问题。8.B解析:公开承诺整改并公示进展可以修复消费者信任,是危机处理的最佳选择。禁止员工提及或强调行业惯例都无法解决问题。9.B解析:公开道歉并承诺加强监管可以修复消费者信任,是危机处理的最佳选择。禁止用户分享或聘请网红都无法解决问题。10.B解析:立即更换系统可以避免再次泄露,是危机公关的核心步骤。公开道歉或禁止媒体报道无法解决问题。二、多选题答案与解析1.A,B,E解析:公开道歉、立即更换系统、聘请第三方检测并公示结果是最有效的危机公关措施。禁止运营或仅宣称加强措施无法解决问题。2.A,E解析:公开道歉并承诺赔偿、公开承诺赔偿受害者家属是最有效的危机应对措施。指责驾驶者或延迟召回只会加剧危机。3.A,E解析:公开道歉并宣布停售、公开承诺全面整改并公示进度是最有效的危机公关措施。委托检测或指责对手无法解决问题。4.A,E解析:公开承诺整改并公示进展、公开道歉并承诺加强内部管理是最有效的危机修复策略。禁止员工提及或强调行业惯例都无法解决问题。5.A,E解析:公开道歉并承诺加强监管、公开承诺赔偿受影响用户是最有效的危机应对措施。禁止用户分享或聘请网红都无法解决问题。6.A,E解析:公开道歉并承诺永久更换供应商、公开承诺全面整改并公示进度是最有效的危机公关策略。指责供应商或强调小部分产品无法解决问题。7.A,E解析:立即召开新闻发布会道歉、公开承诺全面整改并公示进度是最有效的危机公关措施。委托公关公司或延迟召回无法解决问题。8.A,E解析:公开道歉并承诺整改、公开承诺赔偿受影响消费者是最有效的危机应对策略。禁止员工发声或强调企业规模都无法解决问题。9.B,E解析:主动和解以避免长期诉讼成本、公开道歉并承诺赔偿受害者是最有效的法律公关策略。拒绝承认责任或停止合作都无法解决问题。10.B,E解析:公开承诺退赔并公示处理进度、公开道歉并承诺全面整改是最有效的危机处理步骤。聘请网红或强调行业问题都无法解决问题。三、案例分析题答案与解析1.(1)问题:-高管态度强硬,未直接承认问题,导致消费者进一步质疑。-未及时采取行动(如召回产品),导致舆情持续发酵。-未提供具体解决方案,仅指责检测机构,无法修复消费者信任。(2)改进策略:-高管公开道歉,承认问题并承诺全面调查。-立即召回问题产品,并提供赔偿方案。-公开整改措施并公示进展,重建消费者信任。2.(1)问题:-初期否认问题,导致消费者信任度急剧下降。-未及时采取行动(如修复系统),导致用户投诉激增。-未提供具体解决方案,仅强调安全措施,无法解决问题。(2)改进策略:-高管公开道歉,承认问题并承诺修复系统。-立即采取措施保护用户数据,并提供赔偿方案。-公开整改措施并公示进展,重建消费者信任。3.(1)问题:-初期指责驾驶者,未承认产品问题,导致消费者进一步质疑。-延迟召回产品,导致更多事故发生,加剧危机。-未提供具体解决方案,仅强调产品安全,无法解决问题。(2)改进策略:-高管公开道歉,承认产品问题并立即召回。-提供赔偿方案给受害者家属。-公开整改措施并公示进展,重建消费者信任。4.(1)问题:-委托第三方检测后仍试图淡化问题,导致消费者进一步质疑。-未及时采取行动(如停售产品),导致更多用户投诉。-未提供具体解决方案,仅强调检测报告,无法解决问

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论