生产队粮食价格管理制度

PAGE生产队粮食价格管理制度一、总则（一）目的为了加强生产队粮食价格管理，规范粮食价格行为，维护粮食市场秩序，保障粮食生产者、经营者和消费者的合法权益，促进粮食产业健康发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本生产队范围内粮食的收购、销售、储存等价格管理活动。（三）基本原则1.遵循市场规律原则充分发挥市场在粮食资源配置中的决定性作用，尊重价值规律，依据市场供求关系合理确定粮食价格。2.公平公正原则确保粮食价格制定和执行过程公平公正，不偏袒任何一方，保障各方合法权益。3.公开透明原则粮食价格信息应及时、准确、全面地公开，接受生产队成员及社会监督。4.稳定合理原则保持粮食价格相对稳定，避免价格大幅波动，同时确保价格合理反映粮食生产成本和市场价值。二、粮食价格管理职责分工（一）生产队管理小组职责1.负责制定和完善生产队粮食价格管理制度，并监督制度的执行情况。2.定期分析粮食市场动态，研究制定合理的粮食价格政策，为生产队粮食价格决策提供依据。3.协调解决粮食价格管理过程中出现的各类问题，维护粮食市场秩序。（二）粮食收购负责人职责1.按照生产队制定的粮食收购价格标准，负责组织粮食收购工作，确保收购价格公平合理。2.严格把控粮食收购质量，按照质量标准进行定价，不得因质量问题压低价格。3.及时统计粮食收购数量、价格等信息，上报生产队管理小组。（三）粮食销售负责人职责1.根据市场行情和生产队实际情况，制定合理的粮食销售价格策略。2.负责粮食销售工作，确保销售价格公开透明，不得擅自抬高或压低价格。3.收集市场对粮食价格的反馈信息，及时反馈给生产队管理小组。（四）粮食储存管理人员职责1.做好粮食储存期间的管理工作，确保粮食质量安全。2.配合生产队管理小组，根据粮食市场价格变化，合理安排粮食储存和轮换，降低储存成本。3.记录粮食储存期间的价格变动情况，为价格分析提供数据支持。三、粮食价格制定（一）成本核算1.粮食生产成本包括种子、化肥、农药、劳动力、机械作业等直接成本以及土地租金、管理费等间接成本。2.生产队应定期对粮食生产成本进行核算，准确掌握成本变动情况。核算周期可根据实际情况确定，一般为每年一次。3.在核算过程中，要严格按照财务制度和相关标准进行，确保成本数据真实、准确、完整。（二）市场价格调研1.建立粮食市场价格监测机制，定期收集周边地区粮食市场价格信息，包括收购价格、销售价格、批发价格、零售价格等。2.关注粮食市场供求关系变化、政策调整、自然灾害等因素对价格的影响，分析价格走势。3.加强与粮食经销商、加工企业、农民专业合作社等市场主体的沟通交流，了解市场动态和价格预期。（三）价格制定方法1.参考成本核算结果和市场价格调研情况，综合考虑粮食质量、供求关系、市场竞争等因素，制定合理的粮食收购价格和销售价格。2.对于优质粮食，可适当提高价格；对于质量较差的粮食，应根据实际情况合理定价。3.在制定价格时，要充分征求生产队成员的意见和建议，确保价格合理可行。（四）价格调整1.根据粮食生产成本变化、市场供求关系变动以及国家政策调整等因素，适时调整粮食价格。2.价格调整前，应进行充分的市场调研和分析论证，确保调整后的价格符合市场实际情况。3.价格调整方案经生产队管理小组审议通过后，及时向生产队成员公布，并组织实施。四、粮食价格执行（一）收购价格执行1.粮食收购负责人应严格按照生产队制定的收购价格标准进行收购，不得擅自提高或降低价格。2.在收购过程中，要向售粮农户明确告知收购价格、质量标准、付款方式等信息，确保农户知情权。3.对符合质量标准的粮食，应及时足额支付粮款，不得拖欠。（二）销售价格执行1.粮食销售负责人应按照既定的销售价格策略进行销售，不得随意变动价格。2.在销售粮食时，要向购买方明示销售价格、粮食质量等信息，做到明码标价。3.严格执行销售合同约定的价格条款，确保交易顺利进行。（三）价格监督检查1.生产队管理小组定期对粮食价格执行情况进行监督检查，可以采取实地检查、查阅账目、走访农户等方式。2.重点检查收购价格和销售价格是否符合规定标准，有无价格欺诈、哄抬价格、低价倾销等违法行为。3.对发现的价格违规行为，要及时责令整改，并依法依规进行处理。五、粮食价格信息管理（一）信息收集1.粮食收购、销售、储存等环节的工作人员应及时收集粮食价格相关信息，包括交易价格、市场价格动态、政策变化等。来源：收购环节：收购人员与售粮农户交易时记录价格，同时关注周边其他收购点价格情况。销售环节：销售人员记录每笔销售业务的价格，收集市场上同类粮食的销售价格信息。储存环节：储存管理人员关注粮食储存期间市场价格波动情况，以及因质量变化可能导致的价格变动。2.信息收集应确保全面、准确、及时，不得漏报、错报信息。（二）信息整理与分析1.安排专人负责对收集到的粮食价格信息进行整理，按照时间、品种、价格等要素进行分类汇总。2.运用数据分析方法，对粮食价格信息进行深入分析，找出价格变动规律和影响因素。3.定期撰写粮食价格分析报告，为生产队粮食价格决策提供参考依据。（三）信息发布1.建立粮食价格信息发布平台，通过生产队公告栏、微信群、公众号等渠道及时发布粮食价格信息。2.发布内容应包括粮食品种、价格、质量标准、市场动态等，确保信息公开透明。3.明确信息发布的频率和时间要求，保证生产队成员能够及时获取准确的价格信息。六、价格纠纷处理（一）纠纷受理1.设立专门的价格纠纷受理渠道，如电话、邮箱、意见箱等，方便生产队成员反映价格问题。2.对收到的价格纠纷投诉或举报，要及时进行登记，详细记录纠纷内容、涉及人员、时间等信息。（二）纠纷调查1.组织专人对价格纠纷进行调查核实，通过查阅资料、走访当事人、实地查看等方式，了解纠纷情况。2.调查过程中要客观公正，收集相关证据，确保调查结果真实可靠。（三）纠纷处理1.根据调查结果，按照本制度和相关法律法规，对价格纠纷进行处理。2.对于因价格执行不当引起的纠纷，责令相关责任人立即纠正，并对造成的损失进行赔偿。3.对于价格制定不合理等问题，及时调整价格政策，并向当事人做好解释说明工作。4.