安全生产责任制制度范本

PAGE安全生产责任制制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员、各部门的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产责任制制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）安全生产方针与原则1.方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，确保公司安全生产形势稳定。2.原则安全生产工作遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全管理。二、安全生产责任制的定义与职责划分（一）安全生产责任制的定义安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、各职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。（二）职责划分1.公司主要负责人职责建立、健全本公司安全生产责任制。组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。保证本公司安全生产投入的有效实施。督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.公司分管负责人职责协助主要负责人做好安全生产管理工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织分管业务范围内的安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。负责分管业务范围内员工的安全教育培训工作。3.各职能部门职责安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。制定公司年度安全生产工作计划，并组织实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。负责公司员工的安全教育培训、考核工作，建立员工安全培训档案。负责公司安全生产事故的统计、报告、调查处理工作，建立事故档案。组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案，定期组织演练。负责公司安全设施设备的管理，确保其正常运行。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查验收工作。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解安全生产政策法规动态。生产部门负责组织生产过程中的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。制定并实施生产作业计划时，要确保安全生产所需的条件，合理安排人员和设备，避免因生产安排不当引发安全事故。组织开展生产现场的安全检查，及时消除设备故障、物料堆放等方面存在的安全隐患。负责生产设备的日常维护保养和管理，确保设备安全运行。对新员工进行车间级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。负责本车间安全生产事故的现场应急处置工作，及时报告上级领导。技术部门在编制、审查技术文件时，要充分考虑安全生产要求，确保工艺技术、设备选型等符合安全标准。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，提供技术支持。负责对生产工艺、设备设施进行技术改进，消除安全技术隐患，提高生产过程的安全性。对员工进行技术培训时，要将安全生产技术知识纳入培训内容。参与安全生产事故的技术分析和调查处理工作，提出技术改进措施。设备部门负责公司设备设施的采购、安装、调试、维护、检修等管理工作，确保设备设施安全可靠运行。制定设备设施的安全操作规程和维护保养制度，并监督执行。组织对设备设施进行定期安全检查和隐患排查，及时消除设备故障和安全隐患。负责对设备设施操作人员进行专业培训，使其熟悉设备性能和操作规程。参与新建、改建、扩建项目中设备设施的选型和安全设施设计审查工作。负责设备设施安全事故的调查处理，分析原因，提出改进措施。人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的进行处罚。负责招聘员工时，对应聘人员进行安全意识和安全知识的考察，优先录用具备相关安全知识和技能的人员。组织制定并实施公司员工安全教育培训计划，保障培训所需的师资、场地、经费等。负责员工劳动保护用品的配备、发放和管理工作，确保员工按规定正确佩戴和使用。财务部门保证公司安全生产投入的资金到位，专款专用，对安全生产费用的提取、使用进行监督管理。审核安全生产费用预算，确保安全生产所需的各项费用合理支出。参与安全生产项目的经济可行性分析，为安全生产决策提供财务支持。采购部门负责采购符合国家安全标准的原材料、设备、劳动保护用品等物资，确保所采购物资的质量安全。在采购合同中明确供应商的安全生产责任和义务，对供应商的安全生产情况进行监督。建立物资采购安全台账，记录物资的采购、验收、使用等情况。销售部门在产品销售过程中，向客户宣传公司的安全生产政策和产品安全使用知识。收集客户对产品安全方面的意见和建议，及时反馈给公司相关部门。对涉及危险化学品等特殊产品的销售，严格按照相关规定办理手续，确保销售过程安全。4.车间主任职责全面负责本车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产的第一责任人。组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产安全有序进行。组织开展车间日常安全检查，及时发现并消除安全隐患，对重大隐患要及时报告上级领导。负责车间员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。组织制定车间生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。负责车间安全设施设备的管理，确保其正常运行。对车间发生的安全生产事故，要及时组织现场救援和调查处理，配合上级部门做好事故善后工作。5.班组长职责负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产的直接责任人。组织本班组员工学习并执行公司安全生产规章制度和操作规程，督促员工正确佩戴和使用劳动保护用品。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现并处理安全问题，对不能处理的问题要及时报告车间主任。组织本班组员工参加安全教育培训，提高员工安全素质。负责本班组新员工的岗位安全教育，经考试合格后方可安排上岗作业。发生安全生产事故时，要立即组织现场应急处置，并及时报告车间主任。6.岗位员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。积极参加公司组织的安全教育培训，提高自身安全意识和操作技能。认真做好本岗位的安全检查工作，发现安全隐患及时报告班组长或车间主任。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业有权制止和举报。发生安全生产事故时，要积极参与救援，保护事故现场。三、安全生产责任制的落实与监督（一）安全生产责任制的落实1.各级人员、各部门要认真履行安全生产责任制，将安全生产责任分解到每个岗位、每个环节，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。2.公司定期召开安全生产会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安全生产工作任务，各级人员要在会议上汇报安全生产责任制的落实情况。3.各部门、车间要根据公司安全生产目标和本部门实际情况，制定具体的安全生产工作计划和措施，确保安全生产责任制得到有效落实。（二）安全生产责任制的监督1.公司安全管理部门负责对各部门、车间安全生产责任制的落实情况进行监督检查，定期对各级人员的安全生产职责履行情况进行考核。2.建立安全生产责任制监督考核机制，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对未履行安全生产责任制或履行不到位的进行批评教育和处罚。3.鼓励员工对安全生产责任制落实情况进行监督，对发现的问题及时向安全管理部门报告，安全管理部门要及时核实处理，并对举报人给予适当奖励。四、安全生产教育培训（一）培训计划制定1.安全管理部门根据公司安全生产实际情况和员工安全素质状况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.各部门、车间要根据公司培训计划，结合本部门实际，制定本部门的安全生产教育培训实施计划，并报安全管理部门备案。（二）培训内容1.法律法规：国家安全生产法律法规、行业标准、地方安全生产规定等。2.安全规章制度：公司安全生产规章制度、操作规程、应急救援预案等。3.安全技能：安全操作技能、设备维护保养技能、事故应急处置技能等。4.安全意识：安全生产意识、责任意识、自我保护意识等。（三）培训对象与方式1.公司主要负责人和安全管理人员参加政府主管部门组织的安全资格培训，经考试合格取得相应资格证书。定期参加公司内部组织的安全生产管理知识培训和交流活动。2.各部门、车间负责人参加公司组织的安全生产管理培训，学习安全生产管理知识和方法。定期参加安全管理经验交流活动，提高安全生产管理能力。3.安全管理人员参加政府主管部门组织的安全专业培训，不断更新安全知识和技能。定期参加公司内部组织的安全业务培训和研讨活动，提升安全管理水平。4.特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。定期参加复审培训，确保特种作业操作技能和安全知识的更新。5.其他员工新员工入职时，进行公司级、车间级、班组级三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行岗位安全操作规程培训和安全知识再培训，提高员工安全意识和操作技能。根据不同岗位特点，采用集中培训、现场培训、网络培训等多种方式进行培训。（四）培训效果评估1.每次培训结束后，要对培训效果进行评估，通过考试、实际操作、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训后的安全意识、操作技能提升情况。2.根据培训效果评估结果，总结培训经验教训，针对存在的问题，及时调整培训内容和方式，提高培训质量。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查计划与组织1.安全管理部门制定年度安全生产检查计划，明确检查内容、检查时间、检查人员等。2.公司定期组织综合性安全生产检查、季节性安全生产检查、专项安全生产检查等。3.各部门、车间要定期开展日常安全生产检查，班组要进行班前、班中、班后的安全检查。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况：检查各级人员、各部门对安全生产规章制度的遵守情况。2.安全设施设备运行情况：检查安全设施设备是否正常运行，是否存在故障和隐患。3.作业现场安全状况：检查作业现场的物料堆放、设备布局、通道畅通、劳动保护用品佩戴等情况。4.员工安全行为：检查员工是否遵守操作规程，是否存在违章作业、违章指挥等行为。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，要建立隐患台账，详细记录隐患的名称、位置、隐患情况、整改责任人、整改期限等。2.按照“定措施、定责任人、定资金、定完成期限”的原则，对安全隐患进行整改。3.一般隐患由部门、车间自行组织整改，重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，协调解决整改过程中的问题，确保隐患及时消除。4.对隐患排查治理情况要进行跟踪复查，确保隐患整改到位。对未按时完成整改的，要追究相关责任人的责任。六、生产安全事故应急救援（一）应急救援预案制定1.公司安全管理部门组织制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.各部门、车间要根据公司应急救援预案，结合本部门实际，制定本部门的应急救援预案，并报安全管理部门备案。3.定期对应急救援预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援组织机构与职责1.应急救援指挥中心由公司主要负责人担任总指挥，负责全面指挥应急救援工作。副总指挥由公司分管负责人担任，协助总指挥开展应急救援工作。成员包括各职能部门负责人，负责组织实施各自职责范围内的应急救援工作。2.应急救援工作小组抢险救援组：负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员和重要物资。医疗救护组：负责对受伤人员进行现场急救和转运至医院治疗。后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。治安保卫组：负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序。事故调查组：负责对事故原因进行调查分析，提出处理意见和防范措施。（三）应急救援演练1.公司定期组织应急救援演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。2.演练内容包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、人员伤亡事故应急演练等。3.演练结束后，要对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。（四）事故报告与处理1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司主要负责人报告。2.公司主要负责人接到报告后，