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文档简介

PAGE安全生产责任考核奖制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本安全生产责任考核奖制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工以及参与公司生产经营活动的相关方。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项安全管理制度。2.责任明确原则:明确各级人员、各部门的安全生产责任,做到责任到人。3.公平公正原则:考核过程和结果公开透明,确保公平公正。4.奖惩结合原则:通过奖励激励员工积极履行安全生产责任,通过惩罚约束违规行为。二、安全生产责任划分(一)公司管理层安全生产责任1.总经理安全生产责任全面负责公司安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和计划,并确保其有效实施。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施,确保公司具备必要的安全生产条件。2.副总经理安全生产责任协助总经理抓好公司安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务的安全生产管理制度和操作规程,并监督执行。定期组织分管部门的安全生产检查,及时消除事故隐患。组织分管部门员工的安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。3.其他管理层人员安全生产责任根据分工,负责各自职责范围内的安全生产工作,落实安全生产措施。参与公司安全生产会议,提出安全生产工作建议和意见。督促下属员工遵守安全生产规章制度,及时纠正违规行为。(二)部门安全生产责任1.安全管理部门安全生产责任负责公司安全生产综合管理工作,贯彻执行安全生产法律法规和公司安全管理制度。制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案,并监督实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促整改。组织安全生产教育培训和宣传活动,提高员工安全素质。负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作。2.生产部门安全生产责任负责本部门的安全生产工作,确保生产活动符合安全生产要求。组织制定本部门的安全生产操作规程和岗位责任制,并严格执行。定期组织本部门的安全生产检查,及时消除设备设施、作业环境等方面的安全隐患。加强对本部门员工的安全生产教育培训,提高员工操作技能和安全意识。配合安全管理部门做好安全生产事故的应急救援和调查处理工作。3.设备管理部门安全生产责任负责公司设备设施的安全管理工作,确保设备设施安全运行。制定设备设施的维护保养计划和安全操作规程,并组织实施。定期对设备设施进行检查、维护、保养和维修,及时消除设备设施故障和安全隐患。负责新设备设施的选型、采购、安装调试等工作,确保设备设施符合安全生产要求。组织开展设备设施操作人员的安全培训,提高其操作技能和安全意识。4.技术部门安全生产责任在公司技术创新和技术改造过程中,充分考虑安全生产因素,确保新技术、新工艺、新设备的安全性。参与制定公司安全生产技术措施,为安全生产提供技术支持。对生产过程中的安全技术问题进行研究和解决,提出改进方案。协助安全管理部门开展安全生产教育培训工作,提高员工安全技术水平。5.人力资源部门安全生产责任将安全生产知识纳入员工培训计划,组织开展安全生产教育培训工作。负责对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。将安全生产责任履行情况纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励。配合安全管理部门做好安全生产事故的善后处理工作,保障员工合法权益。6.财务部门安全生产责任确保公司安全生产投入资金的及时足额到位,保障安全生产工作的顺利开展。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保专款专用。参与安全生产投入项目的预算编制和审核工作,提供财务支持。(三)员工安全生产责任1.遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司安全生产活动,提出合理化建议,共同维护公司安全生产环境。三、安全生产考核内容与标准(一)安全生产目标考核1.事故指标考核生产安全事故起数:以年度内发生的生产安全事故次数为考核指标,事故起数为零得满分,每发生一起事故扣相应分值。重伤、死亡人数:年度内重伤、死亡人数为零得满分,每发生一人重伤或死亡扣较高分值。2.隐患排查治理考核隐患排查完成率:考核各部门隐患排查计划的完成情况,完成率达到100%得满分,每降低一个百分点扣相应分值。隐患整改率:对排查出的隐患,考核整改完成情况,整改率达到100%得满分,每降低一个百分点扣相应分值。(二)安全生产制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各级人员安全生产责任制明确,职责履行到位得满分,否则酌情扣分。定期对安全生产责任制进行考核,考核结果与绩效挂钩得相应分值。2.安全管理制度执行情况严格执行公司各项安全管理制度,无违规行为得满分,每发现一次违规行为扣相应分值。对安全管理制度的执行情况进行定期检查和不定期抽查,检查结果作为考核依据。(三)安全生产教育培训考核1.培训计划执行情况按照公司安全生产教育培训计划组织实施培训,培训计划完成率达到100%得满分,每降低一个百分点扣相应分值。培训内容符合要求,培训记录完整得相应分值,否则酌情扣分。2.员工培训效果考核通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行考核,员工考核合格率达到100%得满分,每降低一个百分点扣相应分值。(四)安全生产检查与隐患治理考核1.安全生产检查情况定期组织安全生产检查,检查记录完整、问题整改到位得满分,否则酌情扣分。对检查发现的重大安全隐患及时采取措施进行治理,治理情况良好得相应分值,否则酌情扣分。2.隐患排查治理台账管理隐患排查治理台账记录准确、完整,隐患整改情况跟踪及时得满分,否则酌情扣分。(五)应急管理考核1.应急预案制定与演练情况制定完善的安全生产应急预案,应急预案符合实际、具有可操作性得满分,否则酌情扣分。定期组织应急预案演练,演练效果良好得相应分值,否则酌情扣分。2.应急救援物资储备与管理应急救援物资储备充足、完好,物资管理规范得满分,否则酌情扣分。四、安全生产奖励(一)奖励原则对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合,以精神奖励为主的原则。(二)奖励范围1.安全生产目标完成情况优秀的部门:年度内未发生生产安全事故,安全生产目标考核成绩优异的部门。2.安全生产工作表现突出的个人:在安全生产管理、隐患排查治理、安全技术创新等方面做出突出贡献的员工。3.积极参与安全生产活动,提出合理化建议并被采纳,取得良好效果的员工。(三)奖励方式1.荣誉称号:授予“安全生产先进部门”“安全生产标兵”等荣誉称号。2.奖金奖励:给予一定金额的奖金奖励。3.晋升机会:在同等条件下,优先考虑安全生产工作表现优秀的员工晋升职务。(四)奖励程序1.部门或个人申报:每年年底,各部门和个人对照奖励条件进行自我评估,认为符合条件的向安全管理部门提交书面申报材料。2.安全管理部门审核:安全管理部门对申报材料进行审核,核实申报部门和个人的安全生产工作业绩。3.公司审批:安全管理部门将审核通过的申报材料提交公司管理层审批,确定奖励名单。4.表彰奖励:公司召开安全生产总结表彰大会,对获得奖励的部门和个人进行表彰奖励。五、安全生产处罚(一)处罚原则对违反安全生产规章制度、不履行安全生产责任的部门和个人,依法依规给予处罚。处罚坚持教育与处罚相结合,以教育为主的原则。(二)处罚范围1.发生生产安全事故的部门和个人:根据事故的严重程度,对相关责任部门和责任人进行处罚。2.违反安全生产规章制度的部门和个人:如未按规定进行安全生产教育培训、未落实安全生产责任制、违规操作等行为。3.隐患排查治理不力的部门和个人:对隐患排查不认真、整改不及时的部门和责任人进行处罚。(三)处罚方式1.警告:对轻微违规行为给予警告处分,责令限期改正。2.罚款:根据违规行为的严重程度,给予一定金额的罚款。3.降职、撤职:对因工作失误导致重大安全事故或多次违规的责任人,给予降职或撤职处分。4.解除劳动合同:对严重违反安全生产规章制度、造成重大安全事故的责任人,依法解除劳动合同。(四)处罚程序1.调查取证:安全管理部门对违规行为进行调查,收集相关证据材料。

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