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文档简介

PAGE安全生产班后提醒制度一、总则(一)目的为进一步加强公司安全生产管理,强化员工安全生产意识,及时消除班后各类安全隐患,确保公司生产经营活动安全、有序进行,特制定本安全生产班后提醒制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。(三)基本原则1.预防为主原则:通过班后提醒,提前预防可能出现的安全问题,将事故隐患消灭在萌芽状态。2.全员参与原则:全体员工共同参与班后安全检查与提醒工作,形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在班后安全生产提醒工作中的职责,确保工作落实到位。二、职责分工(一)公司安全管理部门1.负责制定、修订和完善安全生产班后提醒制度,并监督制度的执行情况。2.定期组织开展安全生产班后提醒工作的培训与宣传,提高员工的安全意识和操作技能。3.对各部门的班后安全生产提醒工作进行检查和指导,及时发现问题并督促整改。4.汇总、分析班后安全生产提醒工作中发现的问题,提出改进措施和建议,为公司安全生产决策提供依据。(二)各部门负责人1.负责本部门安全生产班后提醒制度的具体实施,确保本部门员工严格按照制度要求开展班后安全工作。2.组织本部门员工学习安全生产班后提醒制度,明确各岗位的安全职责和工作流程。3.定期对本部门的班后安全生产提醒工作进行自查自纠,及时发现和解决存在的问题。4.对本部门员工在班后安全生产提醒工作中表现突出的给予表扬和奖励,对违反制度的进行批评教育和处罚。(三)班组长1.负责组织本班组员工开展班后安全生产提醒工作,督促员工做好设备清理、断电、门窗关闭等工作。2.检查本班组员工的班后安全工作落实情况,对发现的问题及时纠正和处理。3.收集本班组员工在班后安全生产提醒工作中的意见和建议,及时反馈给部门负责人。(四)员工1.严格遵守安全生产班后提醒制度,认真做好本岗位的班后安全工作。2.积极参与班后安全生产提醒工作,主动发现和消除身边的安全隐患。3.对班后安全生产提醒工作中存在的问题及时向班组长或部门负责人报告。三、班后提醒内容(一)设备设施1.检查设备是否已停止运行,并按操作规程进行断电、关机等操作。2.清理设备表面的油污、灰尘等杂物,保持设备整洁。3.检查设备的零部件是否齐全、完好,如有损坏及时报告并更换。4.对设备进行简单的维护保养,如添加润滑油、紧固螺丝等。(二)工作场所1.清理工作台上的杂物,将工具、材料等摆放整齐。2.关闭工作场所的门窗,防止无关人员进入和财物丢失。3.检查工作场所的照明、通风等设施是否正常,如有故障及时报修。4.对工作场所进行清扫,保持地面干净、无积水。(三)消防安全1.检查工作场所内的消防器材是否完好有效,如有损坏或过期及时报告更换。2.清理消防通道,确保通道畅通无阻。3.将易燃、易爆物品妥善存放,远离火源和热源。4.禁止在工作场所内吸烟和使用明火,如需动火作业必须办理相关审批手续。(四)电气安全1.检查电气设备的插头、插座是否完好,有无漏电现象。2.关闭不必要的电器设备电源,避免设备长时间待机耗电和引发安全事故。3.不得私拉乱接电线和违规使用大功率电器。(五)个人防护用品1.检查个人防护用品是否完好,如有损坏及时更换。2.将个人防护用品妥善存放,便于下次使用。3.按照规定正确佩戴和使用个人防护用品。四、班后提醒流程(一)班前准备1.班组长在班前会上向员工传达安全生产班后提醒制度的相关要求和注意事项。2.员工提前了解本岗位班后需要完成的安全工作内容和标准。(二)班中操作1.员工在工作过程中严格按照操作规程进行操作,确保安全生产。2.如发现安全隐患或异常情况,及时报告班组长并采取相应的措施进行处理。(三)班后检查1.员工完成工作任务后,按照班后提醒内容对本岗位的设备设施、工作场所、消防安全、电气安全和个人防护用品等进行全面检查。2.班组长对本班组员工的班后安全工作进行检查,确保各项工作落实到位。(四)问题反馈与处理1.员工在班后检查中发现问题,及时向班组长报告。2.班组长对员工报告的问题进行记录,并根据问题的性质和严重程度采取相应的处理措施。对于能够立即解决的问题,班组长应组织员工当场进行整改。对于不能立即解决的问题,班组长应填写《班后安全问题反馈表》,详细记录问题的情况、发现时间、报告人等信息,并及时上报部门负责人。3.部门负责人接到《班后安全问题反馈表》后,应及时组织相关人员对问题进行分析和研究,制定整改措施,并明确整改责任人、整改期限。4.整改责任人按照整改措施要求认真进行整改,确保问题得到彻底解决。整改完成后,整改责任人应填写《班后安全问题整改报告》,报部门负责人审核。5.部门负责人对整改情况进行复查,确认整改合格后,将《班后安全问题整改报告》存档。五、监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门定期对各部门的安全生产班后提醒工作进行监督检查,检查内容包括制度执行情况、班后安全工作落实情况、问题反馈与处理情况等。2.安全管理部门在监督检查过程中,可采取现场检查、查阅资料、询问员工等方式,全面了解各部门的班后安全生产提醒工作情况。(二)考核评价1.公司将安全生产班后提醒工作纳入部门和员工的绩效考核体系,对工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的进行批评和处罚。2.考核评价指标主要包括制度执行情况、班后安全检查落实情况、问题整改情况、员工安全意识提升情况等。具体考核标准如下:制度执行情况(30分):严格执行安全生产班后提醒制度,无违规行为得2530分;基本执行制度,有轻微违规行为得1524分;制度执行较差,存在较多违规行为得014分。班后安全检查落实情况(30分):班后安全检查工作认真落实,无遗漏项得2530分;检查工作基本到位,有少量遗漏项得1524分;检查工作不到位,存在较多遗漏项得014分。问题整改情况(20分):对班后检查中发现的问题能够及时整改,整改率达到100%得1620分;整改工作基本完成,整改率在80%99%之间得1015分;整改工作不力,整改率低于80%得09分。员工安全意识提升情况(20分):员工安全意识明显提高,积极参与班后安全生产提醒工作得1620分;员工安全意识有所提升,能够配合做好班后安全工作得1015分;员工安全意识无明显变化,对班后安全工作不重视得09分。(三)奖励与处罚1.奖励对于在安全生产班后提醒工作中表现突出的部门和个人,公司给予以下奖励:通报表扬;颁发荣誉证书;给予一定的物质奖励。对在班后安全生产提醒工作中提出合理化建议并被采纳,有效避免安全事故发生的员工,给予特别奖励。2.处罚对于违反安全生产班后提醒制度的部门和个人,公司视情节轻重给予以下处罚:批评教育;责令限期整改;经济处罚;行政处分;解除劳动合同。因违反班后安全生产提醒制度导致安全事故发生的,按照国家有关法律法规和公司相关规定,追究相关人员的责任。六、培训与宣传(一)培训计划1.公司安全管理部门制定年度安全生产班后提醒制度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训计划应根据公司实际情况和员工需求进行制定,确保培训工作具有针对性和实效性。(二)培训内容1.安全生产法律法规和行业标准中关于班后安全工作的要求。2.公司安全生产班后提醒制度的具体内容和操作流程。3.班后安全检查的方法和技巧,以及常见安全隐患的识别和处理方法。4.典型安全事故案例分析,吸取教训,提高员工的安全意识。(三)培训方式1.集中培训:定期组织全体员工进行集中培训,邀请安全专家或公司内部安全管理人员进行授课。2.现场培训:结合实际工作场景,由班组长或安全管理人员对员工进行现场操作培训,指导员工正确开展班后安全工作。3.网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全生产班后提醒制度的相关培训资料,供员工自主学习。(四)宣传活动1.公司通过内部宣传栏、电子

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