安全生产部责任制度范本

PAGE安全生产部责任制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确安全生产部及相关人员的责任，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内安全生产部及全体员工，涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、运输等环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全不受威胁。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过风险评估、隐患排查等手段，提前预防事故发生。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等多种手段，全面提升公司安全生产管理水平。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准及规范二、安全生产部职责（一）安全管理规划与制度建设1.根据国家法律法规和公司实际情况，制定年度安全生产工作计划和目标，并组织实施。2.修订和完善公司安全生产管理制度、操作规程等，确保制度的科学性、合理性和有效性。（二）安全培训与教育1.组织开展新员工入职安全培训，使其了解公司安全规章制度和操作规程。2.定期组织全体员工安全培训，包括安全法规、安全技能、应急处置等方面的培训，提高员工安全意识和操作技能。3.针对特殊工种和岗位，组织专项安全培训，确保员工持证上岗。（三）安全检查与隐患排查1.制定安全检查计划，定期对公司各部门、各环节进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.组织开展隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患进行登记、评估，制定整改措施，明确整改责任人，跟踪整改落实情况，直至隐患消除。（四）安全风险评估与防控1.组织对公司生产经营活动中的安全风险进行全面评估，确定风险等级。2.根据风险评估结果，制定相应的风险防控措施，优先控制重大风险，降低安全事故发生的可能性。（五）应急管理1.制定公司安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.组织开展应急演练，每年至少进行一次综合应急演练和专项应急演练，提高员工应急处置能力。3.负责应急救援物资、设备的储备和管理，确保应急救援工作的顺利开展。（六）安全事故调查与处理1.发生安全事故后，立即启动应急响应机制，组织救援工作，保护事故现场。2.配合政府有关部门进行事故调查，提供相关资料和信息。3.按照“四不放过”原则，对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。（七）职业健康管理1.组织开展职业健康检查，为员工建立职业健康档案。2.采取有效措施，预防和控制职业病危害，保障员工职业健康权益。（八）安全文化建设1.组织开展安全文化活动，营造良好的安全文化氛围，提高员工安全文化素养。2.鼓励员工积极参与安全管理工作，提出合理化建议，对表现突出的个人和部门进行表彰奖励。三、安全生产部部长职责（一）全面管理职责1.负责安全生产部的日常管理工作，组织实施公司安全生产工作计划和目标。2.主持安全生产部会议，传达上级安全工作指示，部署安全工作任务，协调解决安全工作中的重大问题。（二）制度执行与监督1.确保公司安全生产管理制度、操作规程等得到有效执行，对违反制度的行为进行纠正和处理。2.监督安全生产部各岗位人员履行职责情况，定期进行绩效考核，激励员工积极工作。（三）安全决策与协调1.参与公司安全重大决策，为公司安全管理提供专业意见和建议。2.协调与公司其他部门的安全工作关系，确保安全管理工作在各部门得到有效落实。（四）事故处理与报告1.负责组织安全事故的调查处理工作，提出事故处理意见和防范措施。2.及时向上级主管部门报告安全事故情况，配合政府有关部门进行事故调查处理。（五）培训教育与文化建设1.组织制定并实施公司安全培训教育计划，提高员工安全意识和技能。2.推动公司安全文化建设，营造良好的安全工作氛围。四、安全生产部副部长职责（一）协助部长工作1.协助安全生产部部长开展日常管理工作，分担部长的工作任务。2.在部长缺席时，代行部长职责，确保安全管理工作的正常开展。（二）安全检查与隐患排查1.具体组织实施公司安全检查和隐患排查治理工作，制定详细的检查计划和方案。2.对检查中发现的安全隐患进行深入分析，提出切实可行的整改建议，并跟踪整改落实情况。（三）培训教育组织1.协助部长组织开展公司安全培训教育工作，负责培训资料的收集、整理和教学安排。2.针对不同岗位和人员特点，制定个性化的培训方案，提高培训效果。（四）应急管理协助1.协助部长制定和完善公司安全生产应急预案，参与应急演练的策划和组织工作。2.在应急救援过程中，负责现场协调和指挥工作，确保救援工作有序进行。（五）安全文化活动策划1.策划并组织开展公司安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，丰富安全文化活动形式。2.收集员工对安全文化活动的反馈意见，不断改进活动内容和形式，提高员工参与度。五、安全工程师职责（一）安全技术支持1.为公司安全生产管理提供技术支持，参与安全管理制度、操作规程的制定和修订。2.对公司生产工艺、设备设施等进行安全技术分析，提出改进措施和建议，消除安全技术隐患。（二）风险评估与防控1.负责公司安全风险评估工作，运用科学方法对各类风险进行识别、评估和分级。2.根据风险评估结果，制定针对性的风险防控措施，指导各部门开展风险防控工作。（三）安全检查与隐患排查技术指导1.参与公司安全检查和隐患排查工作，运用专业知识和技能，对检查中发现的问题进行技术分析和判断。2.为隐患排查治理工作提供技术指导，协助制定整改方案，确保整改措施的科学性和有效性。（四）应急救援技术支持1.为公司安全生产应急预案的制定提供技术支持，参与应急救援装备、器材的选型和配置。2.在应急救援过程中，提供技术指导和支持，协助解决应急处置中的技术难题。（五）职业健康技术服务1.负责公司职业健康管理工作中的技术服务，如职业危害因素检测、评价等。2.根据职业健康检测和评价结果，提出职业健康防护措施和建议，保障员工职业健康。六、安全管理员职责（一）日常安全检查1.按照安全检查计划，对公司各部门、各区域进行日常安全检查，及时发现并记录安全问题。2.对检查中发现的一般安全隐患，当场提出整改意见，督促相关责任人立即整改。（二）隐患跟踪与整改1.对安全隐患的整改情况进行跟踪，确保整改措施得到有效落实，直至隐患消除。2.对整改难度较大的隐患，及时向上级报告，协调相关部门共同解决。（三）安全培训协助1.协助安全工程师和其他培训人员开展安全培训工作，负责培训场地的布置、培训资料的发放等工作。2.收集员工在安全培训过程中的问题和反馈意见，及时向培训人员汇报，以便改进培训工作。（四）应急管理协助1.协助制定和完善公司安全生产应急预案，熟悉应急救援流程和职责分工。2.在应急演练和应急救援过程中，负责现场秩序维护、信息传递等工作。（五）安全资料管理1.负责收集、整理和归档公司安全管理相关资料，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、培训资料、应急预案等。2.确保安全资料的完整性和准确性，便于查阅和追溯。七、各部门安全职责（一）生产部门1.负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织开展本部门员工的安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。3.定期对本部门生产设备、设施进行检查和维护，确保设备正常运行，消除设备安全隐患。4.负责本部门生产现场的安全管理，保持现场整洁、通道畅通，物料摆放整齐。5.配合安全生产部开展安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改。6.制定本部门安全生产应急预案，组织员工进行应急演练，提高应急处置能力。（二）技术部门1.在产品设计、工艺改进等过程中，充分考虑安全因素，确保新技术应用符合安全要求。2.为公司安全生产管理提供技术支持，参与安全技术措施的制定和实施。3.对公司生产设备、设施的技术改造提出安全建议，协助解决技术难题，消除安全隐患。4.组织开展安全技术培训，提高员工安全技术水平。（三）设备部门1.负责公司生产设备、设施的采购、安装、调试和维护保养工作，确保设备安全性能符合要求。2.建立健全设备安全管理制度，定期对设备进行安全检查和隐患排查，及时消除设备故障和安全隐患。3.制定设备操作规程，指导员工正确操作设备，防止因操作不当引发安全事故。4.负责设备安全事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施，防止事故再次发生。5.配合安全生产部开展安全检查和隐患排查治理工作，提供设备技术资料和支持。（四）质量部门1.在产品质量检验过程中，严格按照安全标准进行检验，确保产品质量符合安全要求。2.对涉及安全的原材料、零部件进行质量把控，防止不合格产品流入生产环节。3.配合安全生产部开展安全管理工作，提供质量方面的技术支持和建议。（五）采购部门1.负责采购符合安全标准的原材料、设备、劳动防护用品等物资，确保所采购物资的质量和安全性。2.建立供应商安全管理档案，对供应商的安全生产情况进行评估和管理。3.在采购合同中明确安全条款，要求供应商提供相关安全资料和售后服务。（六）销售部门1.在产品销售过程中，向客户宣传公司产品的安全使用方法和注意事项，提供安全技术咨询服务。2.收集客户对产品安全方面的反馈意见，及时反馈给相关部门，协助改进产品安全性能。（七）人力资源部门1.将安全生产纳入员工招聘、培训、考核、晋升等环节，确保员工具备必要的安全知识和技能。2.负责制定员工安全培训计划，组织开展各类安全培训活动，提高员工安全意识和素质。3.对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。4.负责员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工合法权益。（八）财务部门1.在公司年度预算中，安排足够的安全生产费用，确保安全设施建设、安全培训教育、隐患排查治理等工作的资金需求。2.对安全生产费用的使用情况进行监督和审核，确保资金专款专用。（九）行政部门1.负责公司办公区域的安全管理工作，包括消防、治安、环境卫生等方面，确保办公环境安全有序。2.组织开展公司公共区域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。3.负责公司车辆的安全管理，制定车辆管理制度，定期对车辆进行检查和维护，确保车辆安全运行。4.配合安全生产部开展安全宣传教育活动，营造公司安全文化氛围。八、安全责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：依据安全工作实际表现和业绩进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：对安全生产部及各部门、各岗位人员的安全工作进行全面考核，涵盖安全管理的各个方面。3.动态考核原则：定期对安全工作进行考核，及时发现问题并督促整改，同时根据安全工作实际情况适时调整考核内容和标准。（二）考核内容1.安全生产部及各部门安全目标完成情况，包括事故发生率、隐患整改率等指标。2.安全管理制度执行情况，如安全检查、培训教育、应急预案演练等工作的开展情况。3.安全工作措施落实情况，如风险防控、职业健康管理等工作的成效。4.员工安全意识和技能提升情况，通过员工安全知识测试、操作技能考核等方式进行评估。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对安全生产部及各部门进行一次安全工作考核，形成考核报告。2.不定期抽查：安全生产部随时对各部门安全工作进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.专项考核：针对重大安全活动、重点安全工作任务等进行专项考核，确保工作落实到位。（四）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。2.对提出合理化安全建议并被采纳，有效预防安全事故发生的员工，给予奖励。3.在安全事