版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安全生产定期开会制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时传达安全生产政策法规、工作要求,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题,部署安全生产工作任务,有效预防和减少生产安全事故,保障公司员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本安全生产定期开会制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及相关人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度。2.全面覆盖原则:涵盖公司安全生产工作的各个方面,包括但不限于安全管理、设备设施、人员操作、环境因素等。3.及时有效原则:确保安全生产信息及时传达、问题及时解决、措施及时落实,提高安全生产管理效率。4.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全生产会议,提出意见和建议,形成安全生产人人有责的良好氛围。二、会议组织与职责分工(一)会议组织架构1.安全生产领导小组:由公司主要负责人担任组长,各部门负责人为成员。负责全面领导公司安全生产工作,审议重大安全生产决策和事项,协调解决安全生产重大问题。2.安全生产管理部门:作为安全生产定期开会制度的具体执行部门,负责会议的组织、筹备、记录、整理及后续跟踪落实等工作。3.各部门:负责本部门安全生产工作汇报,落实会议决策和要求,积极参与会议讨论,反馈安全生产相关问题和建议。(二)职责分工1.公司主要负责人主持安全生产领导小组会议,对公司安全生产工作进行总体部署和决策。定期听取安全生产工作汇报,了解安全生产状况,协调解决安全生产重大问题。督促各部门落实安全生产责任制,确保安全生产工作有效开展。2.安全生产管理部门制定安全生产定期开会计划,明确会议时间、地点、参会人员、议题等内容。提前收集、整理各部门安全生产工作情况及相关资料,为会议提供数据支持和参考依据。负责会议的组织实施,包括会议通知、场地布置、会议记录、纪要整理等工作。跟踪会议决策和要求的落实情况,及时向公司主要负责人汇报,并对未落实事项进行督促整改。3.各部门负责人组织本部门人员参加安全生产会议,汇报本部门安全生产工作进展、存在问题及下一步工作计划。传达并贯彻落实会议精神,组织实施部门内部安全生产措施,确保本部门安全生产工作符合要求。收集本部门员工关于安全生产的意见和建议,及时反馈给安全生产管理部门。4.参会人员认真参加安全生产会议,积极参与讨论,如实汇报本岗位或本部门安全生产工作情况。学习安全生产知识和技能,了解安全生产政策法规和公司安全要求,提高安全意识和防范能力。按照会议要求落实各项安全生产工作任务,及时反馈工作中遇到的问题和困难。三、会议类型及召开频率(一)安全生产领导小组会议1.召开频率:每季度至少召开一次,如有重大安全生产问题或紧急情况,可随时召开。2.参会人员:公司主要负责人、安全生产领导小组成员。必要时,可邀请相关专家、外部机构人员参加。3.会议内容传达国家安全生产法律法规、政策文件及行业标准,分析公司安全生产形势,评估安全生产风险。审议公司年度安全生产工作计划、目标及考核指标,研究制定安全生产重大决策和措施。听取各部门安全生产工作汇报,协调解决安全生产工作中的重大问题,明确各部门安全生产职责和任务分工。对公司安全生产工作进行总结和部署,提出下一阶段安全生产工作重点和要求。(二)安全生产月度例会1.召开频率:每月召开一次,一般安排在每月上旬。2.参会人员:公司主要负责人、安全生产管理部门人员、各部门负责人及安全管理人员。3.会议内容通报上月安全生产工作情况,包括事故(事件)统计分析、安全检查结果、隐患排查治理情况等。分析上月安全生产工作中存在的问题及原因,研究制定针对性的改进措施。各部门汇报本月安全生产工作计划及落实情况,交流安全生产工作经验和做法。传达近期安全生产工作要求和重点任务,对本月安全生产工作进行安排和部署。(三)部门安全生产会议1.召开频率:各部门根据实际情况自行安排,至少每周召开一次。2.参会人员:部门全体员工。3.会议内容传达公司安全生产会议精神,学习安全生产知识和技能,强调本部门安全生产工作重点和要求。总结本部门上周安全生产工作情况,分析存在的问题,提出改进措施和建议。安排本周安全生产工作任务,明确各岗位人员安全生产职责,落实安全防范措施。听取员工关于安全生产的意见和建议,鼓励员工积极参与安全生产管理,营造良好的安全工作氛围。四、会议流程(一)会议筹备1.确定会议主题和议程:根据公司安全生产工作实际情况,由安全生产管理部门提前确定每次会议的主题和议程,并报公司主要负责人审核。2.收集会议资料:安全生产管理部门提前向各部门收集安全生产工作相关资料,包括安全检查报告、隐患排查治理台账、事故(事件)报告、安全培训记录等,对资料进行整理和分析,为会议提供数据支持和参考依据。3.通知参会人员:按照会议议程和参会人员名单,提前将会议通知发送给参会人员,明确会议时间、地点、主题、议程及相关要求,确保参会人员按时参加会议。(二)会议召开1.会议签到:参会人员在会议开始前进行签到,确保参会人员按时到位。2.主持人开场:由公司主要负责人或安全生产管理部门负责人主持会议,介绍会议目的、议程及参会人员,宣布会议开始。3.工作汇报:各部门负责人按照会议议程依次汇报本部门安全生产工作情况,包括工作进展、存在问题、整改措施及下一步工作计划等。汇报应简洁明了、数据准确、重点突出。4.讨论交流:参会人员围绕会议主题和工作汇报内容进行讨论交流,可以提出问题、发表意见和建议,共同分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。讨论过程中应充分发扬民主,尊重不同意见,确保讨论结果客观、公正。5.领导讲话:公司主要负责人对会议进行总结讲话,对各部门安全生产工作进行点评,肯定成绩,指出不足,提出下一步安全生产工作要求和期望。领导讲话应具有针对性、指导性和权威性,为公司安全生产工作指明方向。(三)会议记录与纪要整理1.会议记录:由安全生产管理部门安排专人负责会议记录,详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况及领导讲话要点等。记录应准确、完整、清晰,确保能够真实反映会议全貌。2.纪要整理:会议结束后,安全生产管理部门及时对会议记录进行整理,形成会议纪要。会议纪要应突出会议重点,明确会议决策和要求,包括工作任务、责任部门、完成时间等内容。纪要应语言简洁、逻辑严谨,经安全生产管理部门负责人审核后,报公司主要负责人签发。(四)会议决议执行与跟踪1.任务分解:安全生产管理部门根据会议纪要,将会议决策和要求进行任务分解,明确责任部门和责任人,制定详细的工作任务清单,并及时发送给相关部门和人员。2.执行跟踪:各责任部门按照工作任务清单认真组织实施,按时完成各项工作任务。安全生产管理部门负责对任务执行情况进行跟踪检查,定期收集工作进展情况汇报,及时掌握工作动态。3.结果反馈:各责任部门在任务完成后,应及时将工作结果反馈给安全生产管理部门。安全生产管理部门对工作结果进行审核和评估,对完成情况较好的部门进行表扬,对未按时完成或未达到要求的部门进行督促整改,并将整改情况及时汇报给公司主要负责人。五、会议纪律与要求(一)参会人员应严格遵守会议时间,提前到达会议地点,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议主持人请假,并安排人员代为参会。(二)参会人员应认真听取会议内容,做好会议记录,积极参与讨论,不得在会议期间交头接耳、玩手机、打瞌睡等做与会议无关的事情。(三)会议发言应简洁明了、重点突出,围绕会议主题进行,不得偏离主题或发表与会议无关的言论。对他人发言有不同意见时,应在尊重他人的基础上,以理性、客观的态度进行交流和讨论。(四)会议期间应保持良好的秩序,尊重会议主持人和其他参会人员,不得随意打断他人发言或进行争吵。如有不同意见或建议,应在会议结束后通过正常渠道反映。(五)会议记录人员应认真履行职责,如实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电脑维护方案
- 焦虑个案护理查房
- 第18课《井冈翠竹》课件+2025-2026学年统编版语文七年级下册
- 2026年金山职业技术学院单招职业倾向性考试模拟测试卷及答案1套
- 2026年长垣烹饪职业技术学院单招职业技能测试题库及答案1套
- 2026年黑龙江生态工程职业学院单招职业技能考试题库及答案1套
- 2026年短视频内容创作品牌4P理论内容调研
- 2026年会展活动策划展会场地租赁价格调研
- 2026年财务基础概念自测题
- 2026年网络安全工程师培训题集及答案解析
- 2026年乡村医生传染病考试题含答案
- 金属厂生产制度
- 2026安徽淮北市特种设备监督检验中心招聘专业技术人员4人参考题库及答案1套
- 新零售模式下人才培养方案
- 上海市徐汇区2026届初三一模化学试题(含答案)
- 预中标协议书电子版
- 龟的解剖课件
- 蒙牛乳业股份有限公司盈利能力分析
- 2025民航西藏空管中心社会招聘14人(第1期)笔试参考题库附带答案详解(3卷合一版)
- (新教材)2026年人教版八年级下册数学 21.2.1 平行四边形及其性质 课件
- 2025年碳排放管理师考试试题及答案
评论
0/150
提交评论