煤矿生产调度值班制度

PAGE煤矿生产调度值班制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产调度管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，及时解决生产过程中出现的各种问题，特制定本值班制度。（二）适用范围本制度适用于[煤矿企业名称]所有参与生产调度值班的人员。（三）基本原则1.严格遵守国家相关法律法规以及煤炭行业标准，确保煤矿生产活动合法合规。2.坚持24小时不间断值班，及时准确掌握生产动态，迅速处理各类突发情况。3.以安全生产为核心，强化调度指挥的权威性和有效性，保障生产系统稳定运行。4.加强各部门之间的协调配合，形成高效联动的工作机制，共同推进煤矿生产顺利进行。二、值班人员职责（一）调度值班长职责1.全面负责调度值班期间的各项工作，是调度指挥的第一责任人。2.准确传达上级有关安全生产的指令、通知，及时向矿领导汇报生产情况、安全状况及突发问题。3.协调各生产环节、各部门之间的工作，合理调配人力、物力、财力资源，确保生产任务按计划完成。4.组织处理生产过程中的各类突发事件，启动应急预案，指挥现场救援工作，并及时向上级主管部门报告事件进展情况。5.负责填写调度值班记录，详细记录生产数据、设备运行状况、问题处理情况等信息，做好交接班工作。（二）调度员职责1.坚守岗位，密切监视调度系统各类信息，及时收集、整理和汇报生产动态。2.按照调度值班长的指令，准确传达给相关部门和人员，并跟踪落实执行情况，及时反馈结果。3.负责调度电话的接听和转接，做好与各单位的联络沟通工作，确保信息传递畅通无阻。4.协助调度值班长处理生产中的一般性问题，对紧急情况及时报告值班长，并做好相关记录。5.负责调度室设备的日常维护和管理，保证设备正常运行，发现故障及时报修。三、值班工作流程（一）接班1.值班人员应提前15分钟到达调度室，做好接班准备工作。2.与上一班值班人员进行面对面交接，认真查阅调度值班记录、设备运行记录、各类报表等资料，了解上一班生产情况、未处理完的问题及遗留事项。3.检查调度设备、通讯设施是否正常运行，确认无误后，在交接班记录上签字接班。（二）值班期间工作1.实时监控煤矿生产系统运行状况，包括采煤、掘进、通风、运输、排水等各个环节，每[具体时间间隔]对重要生产数据进行记录和分析。2.及时接收和处理基层单位汇报的各类信息，如生产进度、设备故障、安全隐患等，按照规定程序进行登记、汇报和协调解决。3.对于生产过程中的突发情况，如瓦斯超限、透水、冒顶等事故，立即启动应急预案，按照应急处置流程指挥现场救援工作。同时，迅速向矿领导、相关部门及上级主管单位报告事故发生的时间、地点、性质、影响范围及人员伤亡情况等信息，并持续跟踪事故处理进展，及时传达最新指令。4.根据生产计划和实际生产情况，合理调配人员、设备、物资等资源。如需调整生产任务或作业安排，及时与相关部门沟通协调，并报矿领导批准后组织实施。5.定期组织召开生产协调会，一般[具体会议周期]召开一次，由调度值班长主持，各生产部门负责人参加。会议主要总结分析当前生产情况，协调解决存在的问题，安排部署下一阶段生产工作任务。6.做好调度值班记录，内容应详实、准确、完整，包括生产数据、设备运行参数、问题处理过程及结果、领导指示等信息。记录应使用统一规范的格式，字迹清晰，不得随意涂改。（三）交班1.在交班时间前15分钟，值班人员对本班工作进行全面梳理和总结，整理好各类资料和记录。2.与下一班值班人员进行面对面交班，详细介绍本班生产情况、未处理完的问题及注意事项等。3.协助下一班值班人员熟悉调度设备和工作环境，确保其能够顺利开展工作。4.在交接班记录上签字确认，完成交班工作。四、生产信息汇报制度（一）汇报内容1.生产进度：包括采煤、掘进工作面的推进度，煤炭产量，各类巷道的施工进度等。2.设备运行情况：主要设备的开机率、运行参数、故障发生时间及处理情况等。3.安全状况：瓦斯浓度、一氧化碳浓度、通风系统运行情况、安全隐患排查及处理结果等。4.人员动态：井下作业人员数量、分布情况，人员出勤及请假情况等。5.物资供应情况：各类生产物资的储备、消耗及供应需求情况。6.其他重要事项：如上级领导检查情况、外部单位来访事宜、与周边居民的协调情况等。（二）汇报程序1.基层单位应按照规定的时间间隔（如每[具体时间间隔]）向调度室汇报本单位的生产信息，紧急情况应立即汇报。2.调度员收到基层单位汇报信息后，应进行详细记录，并根据情况及时向调度值班长汇报。3.调度值班长对生产信息进行综合分析后，认为需要向矿领导汇报的，应及时向矿领导汇报，并按照领导指示进行下一步工作安排。4.对于涉及重大安全事故、生产事故、突发事件等重要信息，调度值班长应在事件发生后[规定最短时间]内，按照规定的报告渠道和程序，向上级主管部门、地方政府相关部门报告。报告内容应准确、全面、及时，不得隐瞒、谎报或迟报。（三）汇报要求1.汇报信息应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。2.汇报语言应简洁明了，条理清晰，使用规范的行业术语和计量单位。3.基层单位汇报时应明确汇报人姓名、单位名称、汇报时间等信息。4.调度员和调度值班长在汇报和传达信息时，应做好记录，确保信息传递的准确性和可追溯性。五、调度指令执行制度（一）指令下达1.调度值班长根据生产需要和现场实际情况，下达调度指令。调度指令应明确、具体、可行，包括任务内容、执行部门、完成时间、质量标准等要求。2.调度员负责将调度值班长下达的指令准确无误地传达给相关部门和人员，并做好记录。传达指令时应使用规范的语言和方式，确保接收方清楚理解指令内容。（二）指令执行1.相关部门和人员接到调度指令后，应立即组织实施，不得推诿、拖延。在执行过程中，如遇到困难或问题，应及时向调度室反馈。2.执行部门应按照调度指令的要求，制定详细的执行计划和措施，明确责任分工，确保任务按时、按质、按量完成。3.对于涉及多个部门协同完成的调度指令，各部门应加强沟通协调，密切配合，形成工作合力，共同推进指令执行。（三）指令反馈1.执行部门完成调度指令后，应及时向调度室反馈执行结果。反馈内容应包括任务完成情况、实际效果、存在的问题及改进建议等。2.调度员收到反馈信息后，应进行认真记录，并及时向调度值班长汇报。调度值班长对执行结果进行审核和评估，如发现问题，应及时责令相关部门进行整改。3.对于重要调度指令的执行情况，调度室应进行跟踪检查，确保指令得到有效落实。对执行不力的部门和人员，按照相关规定进行严肃处理。六、应急处置制度（一）应急预案制定1.煤矿应根据国家相关法律法规、行业标准及本矿实际情况，制定完善的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应涵盖煤矿生产过程中可能发生的各类突发事件，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、透水事故、火灾事故、顶板事故、机电事故等，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施、应急物资保障等内容。3.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。同时，应组织全体员工进行学习和培训，使员工熟悉应急预案内容，掌握应急处置技能。（二）应急响应1.当煤矿发生突发事件时，现场人员应立即向调度室报告。调度室接到报告后，应迅速核实情况，并立即启动相应的应急预案。2.调度值班长作为应急处置的现场指挥者，应迅速组织协调各应急救援力量，赶赴事故现场进行救援。同时，及时向上级主管部门、地方政府相关部门报告事故情况，并持续跟踪事故救援进展，传达上级指令。3.在应急响应过程中，各应急救援小组应按照职责分工，迅速开展救援工作。救援工作应遵循“以人为本、安全第一、快速反应、科学施救”的原则，确保救援工作高效、有序进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。（三）后期处置1.突发事件应急处置结束后，应及时组织对事故现场进行清理和恢复，尽快恢复煤矿正常生产秩序。2.对事故原因进行调查分析，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等，认定事故性质和责任。根据事故调查结果，提出整改措施和处理建议，防止类似事故再次发生。3.对应急处置过程进行总结评估，分析应急预案的有效性和存在的问题，总结经验教训，提出改进意见和建议，进一步完善应急预案和应急管理工作。同时，对在应急处置过程中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，对失职、渎职的单位和个人进行严肃问责。七、培训与考核制度（一）培训1.定期组织调度值班人员进行业务培训，培训内容包括煤矿生产工艺、安全知识、调度业务技能、应急处置等方面。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训、案例分析等多种形式。2.新入职的调度值班人员应进行岗前培训，培训时间不少于[规定时长]。培训结束后，经考核合格后方可上岗。3.鼓励调度值班人员参加各类专业培训和学习交流活动，不断提高自身业务水平和综合素质。（二）考核1.建立健全调度值班人员考核制度，制定明确的考核标准和考核办法。考核内容包括工作态度、业务能力、工作业绩、应急处置