安全生产应急会商制度

PAGE安全生产应急会商制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产应急管理工作，规范应急会商行为，提高应对安全生产事故的能力和效率，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部涉及安全生产应急管理的各类会商活动，包括但不限于事故应急处置、应急预案修订、应急资源调配等方面的会商。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障员工生命安全和身体健康放在首位，充分发挥人的主观能动性，最大程度地减少事故危害。2.预防为主原则：坚持预防与应急相结合，做好安全生产事故的预防工作，建立健全隐患排查治理体系，及时消除各类安全隐患。3.快速反应原则：在安全生产事故发生时，能够迅速启动应急响应机制，及时、准确地进行会商决策，采取有效措施应对事故。4.科学应对原则：运用科学的方法和技术手段，提高应急处置的科学性、合理性和有效性，确保会商决策的科学性和可靠性。5.协同配合原则：强调各部门之间的协同配合，形成应急管理合力，共同应对安全生产事故。二、应急会商组织机构及职责（一）应急会商领导小组1.组成人员：由公司主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。2.职责负责全面领导和指挥公司安全生产应急会商工作，审定应急会商的重大决策和重要事项。协调解决应急会商工作中的重大问题，确保应急处置工作的顺利进行。定期组织召开安全生产应急会商会议，分析安全生产形势，研究部署应急管理工作。（二）应急会商工作小组1.组成人员：由安全管理部门牵头，各相关部门业务骨干组成。2.职责负责收集、整理、分析安全生产事故相关信息，为应急会商提供数据支持和决策依据。组织开展应急会商会议的筹备工作，包括确定会议议题、通知参会人员、准备会议资料等。记录应急会商会议内容，整理形成会议纪要，并及时传达给相关部门和人员。跟踪落实应急会商会议决策事项的执行情况，及时反馈执行过程中出现的问题。（三）各部门职责1.安全管理部门负责组织制定和修订公司安全生产应急预案，指导各部门开展应急管理工作。定期组织安全生产应急演练，提高公司整体应急处置能力。汇总分析安全生产事故信息，及时向应急会商领导小组报告，并提出应急处置建议。参与应急会商会议，提供专业的安全技术支持和建议。2.生产部门负责本部门安全生产应急管理工作，落实安全生产责任制，加强生产现场安全管理。在安全生产事故发生时，迅速组织本部门人员进行应急处置，及时报告事故情况，并配合其他部门做好应急救援工作。按照应急会商会议决策，组织实施本部门的应急处置措施，确保生产安全。3.技术部门负责为安全生产应急处置提供技术支持，参与制定应急处置技术方案。对事故现场进行技术分析，协助查找事故原因，提出技术改进措施和建议。参与应急会商会议，提供专业的技术咨询和指导。4.物资供应部门负责应急物资的储备、管理和调配工作，确保应急物资的种类、数量和质量符合要求。根据应急会商会议决策，及时提供应急救援所需的物资和设备，并做好物资的发放和使用记录。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资处于良好的备用状态。5.人力资源部门负责组织应急救援人员的培训和教育工作，提高应急救援人员的业务素质和应急处置能力。根据应急会商会议决策，调配人力资源参与应急救援工作，保障应急救援工作的顺利进行。做好应急救援人员的伤亡抚恤和慰问工作，维护员工的合法权益。6.财务部门负责保障安全生产应急管理工作所需的经费，确保应急物资储备、应急演练、应急救援等费用的及时足额到位。对应急管理经费的使用情况进行监督和管理，确保经费使用合理、合规。参与应急会商会议，提供财务方面的建议和支持。三、应急会商内容及流程（一）应急会商内容1.事故信息分析：对安全生产事故的发生时间、地点、经过、伤亡情况、损失情况等信息进行详细分析，评估事故的严重程度和影响范围。2.应急处置措施：根据事故情况，研究制定科学合理的应急处置措施，包括抢险救援、人员疏散、医疗救护保护、环境监测等方面的措施。3.应急资源调配：讨论应急救援所需的物资、设备、人员等资源的调配方案，确保应急资源能够及时、有效地投入到应急处置工作中。4.应急预案修订：根据事故应急处置过程中发现的问题，对应急预案进行修订和完善，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。5.后续工作安排：研究部署事故后续的调查处理、恢复生产、事故原因分析、责任追究等工作安排。（二）应急会商流程1.事故报告：事故发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后，应在规定时间内将事故情况报告给安全管理部门和应急会商领导小组。安全管理部门接到事故报告后，应迅速收集、整理事故相关信息，并及时向应急会商工作小组通报。2.会商准备：应急会商工作小组接到事故信息后，应立即组织相关人员进行会商准备工作。收集事故现场照片、视频、文字资料等相关信息，进行初步分析和评估。通知各相关部门负责人及业务骨干参加应急会商会议，并明确会议议题和时间。准备应急会商会议所需的资料，如事故报告、应急预案、应急资源清单等。3.会商会议：应急会商领导小组组织召开应急会商会议，会议由组长或副组长主持。安全管理部门汇报事故基本情况、初步分析结果及已采取的应急措施。各相关部门负责人根据职责分工，汇报本部门在应急处置工作中的情况和建议。参会人员对事故信息进行深入分析和讨论，研究制定应急处置措施和资源调配方案，对应急预案修订提出意见和建议。应急会商领导小组根据会商情况，做出决策部署，并明确各部门的工作任务和要求。4.会议纪要：应急会商工作小组负责记录会议内容，整理形成会议纪要。会议纪要应包括会议基本情况、会商讨论意见、决策部署事项等内容，并经应急会商领导小组组长审核后，及时传达给相关部门和人员。5.决策执行：各相关部门按照应急会商会议决策，迅速组织实施应急处置措施和资源调配方案，落实各项工作任务。在执行过程中，如发现问题或遇到困难，应及时向应急会商工作小组报告，由应急会商工作小组协调解决。6.跟踪反馈：应急会商工作小组负责跟踪落实应急会商会议决策事项的执行情况，及时收集各部门的反馈信息。对执行过程中出现的问题，应及时组织相关人员进行分析研究，提出改进措施和建议，并向应急会商领导小组报告。四、应急会商会议管理（一）会议组织1.应急会商会议原则上每周召开一次，如遇安全生产事故或其他特殊情况，应及时召开临时会议。2.应急会商会议由应急会商工作小组负责组织，会议地点根据实际情况确定。3.应急会商会议应提前通知参会人员，参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加会议，应提前向应急会商工作小组请假，并安排其他人员代为参会。（二）会议纪律1.参会人员应严格遵守会议纪律，按时签到，不得迟到、早退或无故缺席。2.会议期间，参会人员应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话或离开会场。3.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得在会议期间交头接耳、大声喧哗或从事与会议无关的事情。4.参会人员应按照会议要求，及时提供相关资料和信息，不得隐瞒或虚报事故情况。（三）会议记录与存档1.应急会商工作小组应安排专人负责会议记录，记录内容应准确、完整、清晰。2.会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论内容、决策部署事项等内容。3.会议结束后，会议记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要，并经应急会商领导小组组长审核后，印发给相关部门和人员。4.应急会商会议纪要及相关资料应妥善保存，作为公司安全生产应急管理工作的重要档案资料。五、应急会商信息管理（一）信息收集1.安全管理部门负责收集公司内部安全生产事故相关信息，包括事故报告、现场照片、视频、事故调查资料等。2.各相关部门应及时向安全管理部门报送本部门涉及安全生产事故的信息，确保信息的准确性和及时性。3.安全管理部门应建立健全安全生产事故信息收集渠道，加强与政府有关部门、行业协会、周边企业等的信息沟通与交流，及时获取外部安全生产事故信息。（二）信息分析1.应急会商工作小组负责对收集到的安全生产事故信息进行分析，评估事故的严重程度和影响范围。2.信息分析应采用科学的方法和技术手段，结合事故现场情况、历史数据、行业标准等进行综合分析，为应急会商决策提供依据。3.应急会商工作小组应定期对安全生产事故信息进行汇总分析，总结事故发生规律和特点，提出针对性的预防措施和建议。（三）信息共享与发布1.安全生产事故信息应在公司内部实现共享，各相关部门应及时了解事故情况和应急处置进展。2.安全管理部门负责按照国家有关法律法规和公司规定，及时、准确地向政府有关部门、社会公众等发布安全生产事故信息，确保信息公开透明。3.在发布安全生产事故信息时，应严格遵守信息发布程序和保密规定，避免造成不良影响。六、应急会商培训与演练（一）培训1.公司应定期组织安全生产应急会商培训，提高应急会商人员的业务素质和能力水平。2.培训内容应包括安全生产法律法规、应急预案、应急处置技术、应急会商流程等方面的知识和技能。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析等多种形式，确保培训效果。（二）演练1.公司应定期