备货生产仓库管理制度及流程_第1页
备货生产仓库管理制度及流程_第2页
备货生产仓库管理制度及流程_第3页
备货生产仓库管理制度及流程_第4页
备货生产仓库管理制度及流程_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE备货生产仓库管理制度及流程一、总则(一)目的为了加强备货生产仓库的管理,确保货物的安全存储、高效流转,保障生产的顺利进行,特制定本管理制度及流程。(二)适用范围本制度适用于公司备货生产仓库的所有货物存储、出入库操作、库存盘点等相关活动。(三)基本原则1.安全第一原则:确保仓库货物的存储安全,防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。2.高效运作原则:优化仓库作业流程,提高货物出入库效率,减少库存积压。3.账实相符原则:保证仓库账目与实际库存数量一致,准确反映库存状况。4.先进先出原则:遵循货物先进先出的原则,避免货物过期或变质。二、仓库布局与设施管理(一)仓库布局规划1.根据货物的类别、特性、出入库频率等因素,合理划分仓库区域,包括存储区、分拣区、包装区、办公区等。2.存储区应按照货物的类别进行分区存放,标识清晰,便于查找和管理。(二)仓库设施配备1.配备必要的货架、货柜、托盘等存储设备,确保货物存放整齐、稳固。2.安装防火、防盗、防潮、防虫、通风等设施,保障仓库环境符合货物存储要求。3.配备足够的搬运工具,如叉车、手推车等,提高货物搬运效率。(三)设施维护与管理1.定期对仓库设施进行检查、维护和保养,确保设施正常运行。2.对于损坏的设施,及时进行维修或更换,记录维修情况和更换原因。三、货物入库管理(一)入库准备1.采购部门提前通知仓库管理人员货物预计到货时间、数量、规格等信息。2.仓库管理人员根据到货信息,安排好存储仓位,准备好验收工具和设备。(二)货物验收1.货物到货后,仓库管理人员按照采购订单或送货单核对货物的名称、规格、数量、质量等信息。2.对货物进行外观检查,查看是否有损坏、变形、受潮等情况。3.对于需要检验的货物,按照相关标准进行检验,合格后方可办理入库手续。(三)入库手续办理1.验收合格的货物,仓库管理人员填写入库单,注明货物名称、规格、数量、入库日期等信息。2.入库单经仓库主管审核签字后,一联留存仓库,一联交采购部门,一联交财务部门。3.货物按照规定的仓位进行存放,并在货架或货位上标识清楚。四、货物存储管理(一)货物分类存放1.按照货物的类别、特性、用途等进行分类存放,便于管理和查找。2.对于易燃易爆、有毒有害等危险货物,应设置专门的存储区域,并采取相应的安全防护措施。(二)库存标识1.在货物存储区域设置明显的标识牌,注明货物名称、规格、数量、批次等信息。2.对于有保质期要求的货物,应标明生产日期和保质期,确保在保质期内使用或销售。(三)库存盘点1.定期对仓库库存进行盘点,确保账实相符。盘点周期可根据实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次全面盘点。2.盘点前,仓库管理人员应做好准备工作,包括整理货物、核对账目等。3.盘点过程中,应认真清点货物数量,检查货物质量,记录盘点结果。4.对于盘盈、盘亏的货物,应查明原因,填写盘点报告,报仓库主管和财务部门审批后进行处理。(四)库存安全管理1.加强仓库的安全保卫工作,设置门禁系统,限制无关人员进入仓库。2.定期对仓库进行安全检查,消除安全隐患,确保货物存储安全。3.做好防火、防盗、防潮、防虫等工作,配备必要的消防器材和安全设施。五、货物出库管理(一)出库申请1.生产部门或其他需求部门根据生产计划或业务需要,填写出库申请单,注明货物名称、规格、数量、用途等信息。2.出库申请单经部门主管审核签字后,提交仓库管理人员。(二)出库审核1.仓库管理人员收到出库申请单后,核对申请单内容与库存情况。2.对于库存不足或不符合出库条件的货物,及时与申请部门沟通协调。(三)货物发放1.审核通过的出库申请单,仓库管理人员按照规定的仓位查找货物,进行分拣、包装。2.货物发放时,仓库管理人员填写出库单,注明货物名称、规格、数量、出库日期、领用部门等信息。3.出库单经仓库主管审核签字后,一联留存仓库,一联交领用部门,一联交财务部门。4.货物交付给领用部门时,双方应办理交接手续,签字确认。六、仓库人员管理(一)人员配备1.根据仓库业务量和工作需要,合理配备仓库管理人员,包括仓库主管、仓库管理员、搬运工等。2.明确各岗位的职责和权限,确保工作分工明确,责任落实到人。(二)人员培训1.定期组织仓库人员参加业务培训,提高业务水平和操作技能。2.培训内容包括仓库管理制度、货物存储知识、出入库操作流程、安全知识等。(三)绩效考核1.建立仓库人员绩效考核制度,对仓库人员的工作表现进行考核评价。2.考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率及遵守规章制度等方面。3.根据绩效考核结果,给予相应的奖励或处罚,激励仓库人员积极工作。七、信息化管理(一)仓库管理系统应用1.引入先进的仓库管理系统(WMS),实现仓库货物信息的电子化管理。2.通过WMS系统,实时记录货物的出入库情况、库存数量、存储位置等信息,提高管理效率和准确性。(二)数据维护与更新1.仓库管理人员应及时在WMS系统中录入货物的入库、出库、盘点等信息,确保数据的及时性和准确性。2.定期对WMS系统中的数据进行备份,防止数据丢失。(三)信息查询与共享1.仓库管理人员和相关部门人员可通过WMS系统查询货物库存信息、出入库记录等,实现信息共享。2.根

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论