分管负责人安全生产制度

PAGE分管负责人安全生产制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确分管负责人在安全生产工作中的职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工，明确了公司各级分管负责人在安全生产工作中的具体职责、工作流程以及考核奖惩等相关规定。（三）安全生产方针与原则1.方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置。2.原则：遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。二、分管负责人职责（一）总体职责1.协助公司主要负责人贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和标准规范，组织制定和完善分管领域的安全生产规章制度、操作规程，并督促实施。2.定期组织召开分管领域安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，部署安全生产工作任务，确保安全生产工作有序开展。3.组织制定并实施分管领域安全生产工作计划和目标，将安全生产工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保安全生产目标的实现。（二）具体职责1.生产部门分管负责人职责负责组织制定生产作业安全管理制度，明确各生产环节的安全操作规程和标准，确保生产过程安全有序。督促生产部门加强设备设施管理，定期组织设备设施的维护保养、检查检测和更新改造，确保设备设施安全运行。组织开展生产现场安全隐患排查治理工作，及时消除各类安全隐患，对重大安全隐患要亲自组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，跟踪督促整改到位。加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉掌握本岗位安全操作规程和应急处置措施。组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处置。2.设备部门分管负责人职责负责建立健全设备安全管理制度，明确设备采购、安装、调试、运行、维护、保养、报废等各环节的安全要求和责任。组织对新购设备进行安全性能评估和验收，确保设备符合国家安全标准和公司安全生产要求。定期组织设备安全检查，及时发现和消除设备安全隐患，对存在安全隐患的设备要及时安排维修或更换，严禁设备带病运行。督促设备操作人员严格按照操作规程操作设备，加强对设备操作人员的技能培训和安全教育，确保设备操作人员持证上岗。参与生产安全事故的调查处理，分析设备方面的原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。3.安全管理部门分管负责人职责负责组织制定公司安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程，并监督检查执行情况。组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改到位，并对整改情况进行复查验收。组织制定并实施公司安全生产教育培训计划，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和应急处置能力。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，按照规定及时向上级主管部门报告事故情况，并组织开展事故原因分析和责任认定，提出处理意见和防范措施。组织制定并实施公司安全生产应急预案，定期组织应急演练，评估演练效果，及时修订完善应急预案，提高公司应对突发事件的能力。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解国家安全生产政策法规的变化，确保公司安全生产工作符合国家要求。4.后勤部门分管负责人职责负责制定后勤保障方面的安全管理制度，确保办公区域水电气暖、消防设施、电梯等设备设施的安全运行。组织对办公区域进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，保障员工办公环境安全。加强对食堂、宿舍等生活区域的安全管理，确保饮食卫生安全和住宿安全，防止发生食物中毒、火灾等事故。负责公司车辆的安全管理，制定车辆安全管理制度，定期组织车辆安全检查和维护保养，确保车辆性能良好，严禁车辆带病行驶。组织对驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员安全意识和驾驶技能，确保驾驶员遵守交通规则，安全驾驶。三、安全生产工作流程（一）安全规划与计划制定1.分管负责人应根据公司年度经营目标和安全生产实际情况，组织制定分管领域的安全生产规划和年度工作计划。2.安全生产规划和计划应明确安全生产目标、工作任务、保障措施、实施步骤和责任人等内容，并报公司主要负责人审批后组织实施。（二）安全制度与操作规程制定1.分管负责人应组织相关人员，依据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程。2.安全生产规章制度和操作规程应涵盖安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等内容，确保安全生产工作有章可循。3.安全生产规章制度和操作规程制定后，应组织相关人员进行培训学习，确保员工熟悉掌握并严格执行。（三）安全检查与隐患排查治理1.分管负责人应定期组织开展分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，检查频次应符合国家法律法规和行业标准要求。2.安全检查应采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行，确保检查全面、深入、细致。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改措施、责任人和整改期限，跟踪督促整改到位。4.对于重大安全隐患，分管负责人应亲自组织制定整改方案，组织相关部门和人员进行论证，确保整改方案科学合理、切实可行。5.整改完成后，应组织相关人员进行复查验收，确保隐患整改到位，形成闭环管理。（四）安全教育培训1.分管负责人应根据公司安全生产教育培训计划，组织开展分管领域的安全教育培训工作。2.安全教育培训应包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识培训、应急救援培训等内容，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。3.安全教育培训应采用多种形式进行，如内部培训、外部培训、现场演示、案例分析等，提高培训效果。4.对培训效果应进行评估和考核，确保员工真正掌握所学知识和技能，并将考核结果与员工绩效挂钩。（五）应急管理1.分管负责人应组织制定并实施分管领域的生产安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练，演练频次应符合国家法律法规和行业标准要求，演练内容应包括火灾、地震、泄漏等各类事故场景。3.对应急演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题，及时修订完善应急预案，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。4.在事故发生时，应立即启动应急预案，组织开展应急救援工作，确保事故得到及时、有效的控制和处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。四、安全生产监督与考核（一）监督机制1.公司建立健全安全生产监督机制，安全管理部门负责对各部门安全生产工作进行日常监督检查，及时发现和纠正违规行为。2.分管负责人应定期向公司主要负责人汇报分管领域安全生产工作情况，接受公司主要负责人的监督检查。3.鼓励员工对安全生产工作中的违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励，对打击报复举报人的行为依法予以严肃处理。（二）考核制度1.公司制定安全生产考核制度，对各部门及分管负责人的安全生产工作进行考核评价。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全制度执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急管理情况等方面。3.考核结果与部门和个人的绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对安全生产工作不力的部门和个人进行批评教育、责令整改，情节严重的给予相应的处罚。五、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门和个人，给予表彰奖励：严格遵守安全生产规章制度，连续多年未发生安全事故的。在安全管理、安全技术创新等方面取得显著成绩，有效预防和减少安全事故发生的。在安全检查、隐患排查治理工作中，及时发现并消除重大安全隐患，避免重大事故发生的。在应急救援工作中，表现英勇，有效降低事故损失的。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司另行制定。（二）处罚1.违反安全生产规章制度，有下列情形之一的，视情节轻重给予警告、罚款、责令停产停业整顿、吊销相关证照等处罚：未按照规定履行安全生产职责，导致发生安全事故的。安全管理制度不健全，安全操作规程不完善，存在重大安全隐患的。未按照规定进行安全检查和隐患排查治理，对检查发现的安全隐患拒不整改或整改不力的。未按照规定进行安全教育培训，员工