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PAGE青口镇财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范青口镇各项财务活动,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障财政资金安全,促进经济社会健康发展。(二)适用范围本制度适用于青口镇政府及其所属各部门、各单位的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务收支应当真实、准确、完整地反映经济活动。3.完整性原则:涵盖所有财务活动,确保财务管理无死角。4.规范性原则:各项财务操作按照规定流程和标准执行。5.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。二、财务机构与人员(一)财务机构设置设立独立的财务部门,配备必要的财务人员,负责青口镇的财务管理工作。财务部门应明确内部岗位设置,包括会计、出纳、财务审核等岗位,各岗位职责明确,相互制约。(二)财务人员职责1.会计职责按照国家统一会计制度进行会计核算,编制财务报表。负责账务处理,登记账簿,定期核对账目。审核原始凭证,确保凭证真实、合法、有效。参与财务预算编制和执行分析。2.出纳职责办理现金收付和银行结算业务。登记现金和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和有关票据。定期盘点现金,确保账实相符。3.财务审核职责对各项财务收支进行审核,确保符合财务制度和相关规定。监督财务预算执行情况,提出改进建议。参与财务内部控制制度的制定和完善。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年根据青口镇经济社会发展规划和工作重点,编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,综合考虑各项收入和支出因素。3.收入预算应根据经济形势、税收政策等合理预测,确保收入的稳定性和可持续性。4.支出预算应按照轻重缓急、先急后缓的顺序安排,优先保障基本支出,合理安排项目支出。(二)预算执行1.严格执行年度财务预算,不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定程序进行审批。2.加强预算执行监控,定期对预算执行情况进行分析,及时发现问题并采取措施加以解决。3.建立预算执行考核机制,对各部门、各单位预算执行情况进行考核评价。(三)预算调整1.当出现下列情况之一时,可以调整预算:国家政策发生重大变化,导致预算收入或支出发生重大增减。青口镇经济社会发展规划进行重大调整,影响预算收支。不可抗力因素导致预算执行困难。2.预算调整应按照以下程序进行:各部门、各单位提出预算调整申请,说明调整原因和调整金额。财务部门对调整申请进行审核,提出审核意见。报青口镇政府审批,经批准后调整预算。四、收入管理(一)财政收入1.严格按照国家税收法律法规和财政政策,组织财政收入,确保应收尽收。2.加强税收征管,与税务部门密切配合,及时掌握税源变化情况,堵塞税收漏洞。3.规范非税收入管理,严格执行非税收入政策,依法征收非税收入,确保非税收入足额上缴国库。(二)其他收入1.对青口镇所属各部门、各单位的其他收入进行规范管理,包括行政事业性收费、罚没收入、捐赠收入等。2.各项其他收入应按照规定及时足额上缴财政,纳入预算管理。3.建立健全其他收入管理制度,加强票据管理,确保收入来源合法、票据使用规范。五、支出管理(一)基本支出1.人员经费按照国家和地方有关规定,核定人员编制,确定人员经费标准。按时足额发放工资、津贴、补贴等人员经费,确保人员工资福利待遇落实到位。加强对人员经费的管理和监督,防止虚报冒领等违规行为。2.公用经费根据工作需要和实际情况,合理核定公用经费标准。公用经费应主要用于保障单位正常运转的办公费、水电费、差旅费、会议费等支出。严格控制公用经费支出,节约使用资金,提高资金使用效益。(二)项目支出1.项目申报各部门、各单位根据工作需要和事业发展规划,提出项目申报申请。项目申报应明确项目名称、项目内容、项目预算、项目实施计划等。财务部门对项目申报进行审核,提出审核意见。2.项目审批报青口镇政府审批,经批准后实施项目。项目实施过程中,应严格按照批准的项目预算和实施计划执行,不得擅自调整。3.项目验收项目完成后,应及时组织验收。验收内容包括项目完成情况、项目质量、项目资金使用情况等。验收合格后,办理项目结算和资产交付手续。(三)支出审批1.建立健全支出审批制度,明确审批流程和审批权限。2.各项支出应按照规定的审批流程进行审批,审批人应严格把关,确保支出合法、合规、合理。3.重大支出项目应实行集体决策和审批。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额。现金收付应做到日清月结,确保账实相符。加强对现金收支的监督,防止现金被盗、挪用等风险。2.银行存款管理按照国家有关规定开设银行账户,不得多头开户。定期核对银行存款账目,及时掌握银行存款余额和收支情况。加强对银行账户的管理,防范银行账户风险。(二)固定资产1.固定资产购置审批各部门、各单位购置固定资产应按照规定程序进行审批。审批内容包括购置理由、购置数量、购置金额等。2.固定资产核算按照国家统一会计制度对固定资产进行核算,及时登记固定资产台账。定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行审批。处置方式包括出售、报废、捐赠等。处置收入应及时足额上缴财政。七、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,涵盖财务预算、收入、支出、资产等各个环节。2.明确各岗位的职责和权限,确保不相容岗位相互分离、相互制约。3.制定财务内部控制流程,规范各项财务操作。(二)内部控制执行与监督1.严格执行财务内部控制制度,确保各项财务活动按照规定流程和标准执行。2.加强对财务内部控制制度执行情况的监督检查,定期进行内部审计。3.对违反财务内部控制制度的行为,应及时进行纠正,并追究相关人员的责任。八、财务监督(一)内部监督1.财务部门应定期对各部门、各单位的财务活动进行内部监督检查。2.内部监督检查内容包括财务制度执行情况、财务收支情况、资产管理情况等。3.对内部监督检查中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.接受审计、财政、税务等部门的外部监督检查。2.积极配合外部监督检查工作,如实提供财务资料和相关情况。3.对外部监督检查中提出的问题,应认真整改,并及时反馈整改情况。九、财务信息化管理(一)财务信息化系统建设1.建立先进的财务信息化系统,实现财务核算、预算管理、资产管理等业务的信息化处理。2.财务信息化系统应具备数据安全、数据备份、数据查询等功能。(二)财务信息化系统应用与管理1.财务人员应熟练掌握财务信息化系统的
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