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文档简介

PAGE畜牧业财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范畜牧业公司/组织的财务行为,加强财务管理和经济核算,提高经济效益,确保公司/组织的健康稳定发展。通过明确财务职责、规范财务流程、加强财务监督等措施,保障公司/组织资产的安全完整,真实、准确、及时地反映财务状况和经营成果,为决策提供可靠依据。(二)适用范围本制度适用于本畜牧业公司/组织及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司/组织财务管理的各个方面,确保财务信息的全面性和系统性。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应当准确无误,避免出现差错和虚假信息。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,保证财务信息的时效性,为决策提供及时支持。6.效益性原则:在财务管理中注重成本效益分析,追求经济效益最大化。二、财务机构与人员(一)财务机构设置公司/组织设立独立的财务部门,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据业务需要合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的有序开展。(二)财务人员配备1.配备具备相应专业知识和技能的财务人员,包括会计、出纳等。财务人员应持有会计从业资格证书,并具备一定的畜牧业财务工作经验。2.定期对财务人员进行培训和考核,提高其业务水平和综合素质,以适应公司/组织发展的需要。(三)财务人员职责1.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表,确保财务信息的真实、准确、完整。负责审核原始凭证,登记账簿,进行成本核算、费用核算等工作。定期对财务数据进行分析,为管理层提供财务分析报告,协助制定经营决策。负责财务档案的整理、归档和保管工作。2.出纳职责办理现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理和银行结算制度。负责保管库存现金、有价证券和各种票据,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。协助会计做好其他财务工作。三、会计核算(一)会计核算基础1.采用权责发生制作为会计核算基础,凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。2.以人民币为记账本位币,业务收支以人民币以外的货币为主的,可以选定其中一种货币作为记账本位币,但编制的财务报表应当折算为人民币。(二)会计科目设置根据国家统一的会计制度和畜牧业行业特点,设置会计科目。会计科目应涵盖资产类科目、负债类科目、所有者权益类科目、成本类科目和损益类科目等,确保能够全面、准确地反映公司/组织的财务状况和经营成果。(三)会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制,确保会计记录的准确性。2.按照会计科目设置总账、明细账和日记账等账簿,进行序时、分类登记。账簿记录应清晰、完整,定期进行核对,保证账账相符、账证相符、账实相符。(四)财务报表编制1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。2.财务报表编制完成后,应由会计主管进行审核,确保报表数据的准确性和可靠性。审核无误后,加盖公司/组织公章,按规定报送相关部门和人员。四、资金管理(一)资金筹集1.根据公司/组织发展战略和经营需要,合理筹集资金。资金筹集方式包括自有资金积累、银行贷款、股权融资等。2.制定资金筹集计划,明确筹集资金的用途、金额、时间等,确保资金筹集的合理性和及时性。3.对筹集资金的成本进行分析和控制,选择成本较低、风险较小的筹资方式,降低资金成本。(二)资金使用1.建立健全资金使用审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。重大资金支出应经过集体决策或董事会审批。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于公司/组织的生产经营活动和发展战略。严禁挪用资金、擅自改变资金用途等行为。3.加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题。(三)资金结算1.规范资金结算流程,严格遵守现金管理和银行结算制度。现金收付应做到日清月结,银行结算应及时准确,确保资金安全。2.加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,及时清理长期未使用的账户。严禁出租、出借银行账户。3.建立资金结算台账,详细记录资金收付的日期、金额、来源、去向等信息,便于查询和核对。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金加强对库存现金的管理,严格执行现金限额管理制度,定期进行现金盘点,确保账实相符。对银行存款账户进行监控,及时核对银行对账单,发现问题及时处理。2.应收账款建立应收账款管理制度,加强对应收账款的核算和管理。定期对应收账款进行账龄分析,制定合理的收款政策,及时催收账款,降低坏账风险。对逾期未收回的应收账款,应查明原因,采取有效措施进行催收,必要时可通过法律手段解决。3.存货制定存货管理制度,加强对存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理。建立存货台账,详细记录存货的品种、数量、金额、出入库时间等信息。定期对存货进行盘点,确保账实相符。对盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,进行相应的账务处理。合理控制存货库存水平,避免积压和浪费。(二)固定资产1.固定资产购置根据公司/组织发展需要,制定固定资产购置计划,明确购置固定资产的种类、数量、预算等。固定资产购置应按照规定的审批程序进行,确保购置的固定资产符合公司/组织的实际需求和质量要求。2.固定资产折旧按照国家统一的会计制度规定,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限,计提固定资产折旧。固定资产折旧应按月计提,计入相关成本费用。定期对固定资产折旧进行复核,确保折旧计提的准确性。3.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的数量、使用状况、价值等情况。对清查中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,进行相应的账务处理。加强对固定资产的日常维护和管理,确保固定资产的正常使用,提高固定资产的使用寿命和使用效益。(三)无形资产1.无形资产确认按照国家统一的会计制度规定,对符合无形资产确认条件的资产进行确认和计量。无形资产包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。对无形资产的取得成本进行合理核算,确保无形资产价值的准确性。2.无形资产摊销按照规定的摊销方法和摊销年限,对无形资产进行摊销。无形资产摊销应按月计提,计入相关成本费用。定期对无形资产摊销进行复核,确保摊销计提的准确性。六、成本费用管理(一)成本核算1.建立成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。畜牧业成本核算对象可根据养殖品种、养殖阶段等确定。2.对养殖过程中发生的各项成本费用进行归集和分配,包括饲料、兽药、人工、水电费等,准确计算养殖成本。3.定期进行成本分析,找出成本变动的原因,采取有效措施降低成本,提高经济效益。(二)费用管理1.制定费用管理制度,明确费用开支范围、标准和审批程序。费用开支应严格按照预算执行,确保费用支出的合理性和必要性。2.对费用进行分类核算,包括管理费用、销售费用、财务费用等。加强对各项费用的控制和管理,严格审核费用报销凭证,杜绝不合理的费用支出。3.定期对费用进行分析,评估费用支出的效益,及时调整费用预算和控制措施。七、利润及利润分配管理(一)利润核算1.按照国家统一的会计制度规定,准确核算公司/组织的利润。利润包括营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用后的余额,加上投资收益、营业外收入,减去营业外支出后的净额。2.定期对利润进行分析,评估公司/组织的盈利能力和经营成果,为决策提供依据。(二)利润分配1.公司/组织的利润分配应按照国家有关法律法规和公司章程的规定进行。利润分配顺序一般为弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向投资者分配利润等。2.制定利润分配方案,明确利润分配的比例、金额等,经公司/组织决策机构批准后执行。利润分配方案应充分考虑公司/组织的发展需要和投资者的利益。八、财务预算管理(一)预算编制1.建立财务预算管理制度,明确预算编制的原则、方法、程序和时间要求。财务预算应涵盖公司/组织的各项经营活动和财务收支,包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。2.各部门应根据公司/组织的战略目标和经营计划,结合本部门的实际情况,编制本部门的预算草案。预算草案应经部门负责人审核后报财务部门。3.财务部门对各部门上报的预算草案进行汇总、审核和平衡,编制公司/组织的年度财务预算草案。年度财务预算草案经公司/组织决策机构批准后下达执行。(二)预算执行与控制1.各部门应严格按照预算执行,确保预算目标的实现。财务部门应加强对预算执行情况的监控,定期对预算执行情况进行分析和比较,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。2.建立预算调整制度,对因市场变化、政策调整等原因导致预算无法执行的,应及时提出预算调整申请。预算调整申请应经规定的审批程序批准后执行。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核评价。预算考核指标应包括预算完成率、成本费用控制率、资金使用效率等。2.根据预算考核结果,对预算执行情况较好的部门给予奖励,对预算执行情况较差的部门进行处罚,以激励各部门积极执行预算,提高预算管理水平。九、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。财务部门应定期对财务收支、资金使用、资产管理等情况进行自查,及时发现和纠正存在的问题。2.内部审计部门应定期对公司/组织的财务状况和经营成果进行审计,检查财务制度的执行情况,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.接

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