码头卸货安全生产制度

PAGE码头卸货安全生产制度一、总则（一）目的为加强码头卸货作业的安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，防止和减少生产安全事故，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司在码头进行的所有货物卸载作业活动，包括但不限于各类散货、集装箱、液体货物等的卸载操作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保卸货作业过程中人员、设备和环境的安全。2.预防为主原则：通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用安全管理、技术保障、监督检查等手段，全面提升码头卸货安全生产水平。二、职责分工（一）公司管理层1.负责制定和批准码头卸货安全生产方针、目标和总体安全管理制度。2.提供安全生产所需的资源支持，确保安全设施设备的配备和维护。3.定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。（二）安全管理部门1.负责制定和完善码头卸货安全生产规章制度，并监督执行。2.组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，督促整改安全隐患。3.负责员工的安全教育培训和安全宣传工作，提高员工安全意识和技能。4.参与事故调查处理，提出防范措施和建议。（三）装卸作业部门1.负责本部门装卸作业人员的日常管理和安全教育培训，确保员工遵守安全操作规程。2.按照安全管理部门的要求，组织实施装卸作业现场的安全管理工作，设置明显的安全警示标志。3.负责装卸设备的日常维护保养和安全检查，确保设备安全运行。4.及时向安全管理部门报告装卸作业过程中的安全隐患和异常情况。（四）设备管理部门1.负责码头装卸设备的选型、采购、安装调试和验收工作，确保设备符合安全要求。2.制定设备操作规程和维护保养计划，组织实施设备的日常维护保养和定期检修工作。3.负责设备的安全技术改造和更新，提高设备的安全性和可靠性。4.对设备操作人员进行培训和考核，确保其熟悉设备性能和操作规程。（五）其他部门各部门应按照“管业务必须管安全”的原则，在各自职责范围内做好码头卸货安全生产相关工作，配合安全管理部门共同做好安全生产管理工作。三、安全操作规程（一）卸货前准备1.装卸作业部门应提前了解货物的性质、重量、包装等信息，制定详细的卸货作业方案。2.检查卸货现场的安全状况，清理障碍物，确保通道畅通。3.根据货物特点和卸货要求，配备必要的安全防护用品和消防器材。4.对装卸设备进行全面检查，确保设备正常运行，安全装置齐全有效。（二）货物吊运1.吊运货物时，应严格遵守起重机操作规程，确保起吊平稳，避免货物晃动、碰撞。2.起吊货物前，应检查吊具是否完好，与货物的连接是否牢固。3.起吊过程中，操作人员应密切关注货物的吊运情况，发现异常及时停止作业，并采取相应措施。4.严禁超载吊运货物，严禁在起重臂下站人或进行其他作业。（三）货物卸载1.卸载货物时，应按照规定的顺序和方法进行操作，避免货物损坏或发生安全事故。2.对于散货，应采用合适的卸载设备，如抓斗、皮带输送机等，确保卸载过程中粉尘控制在规定范围内。3.对于液体货物，应检查管道、阀门等连接部位是否严密，防止泄漏。卸载过程中，应密切关注液位变化，避免溢出。4.卸载作业过程中，应安排专人负责现场安全监督，及时纠正违规行为。（四）货物堆放1.货物卸载后，应按照规定的区域和方式进行堆放，确保货物堆放整齐、稳固。2.对于易燃易爆、有毒有害等危险货物，应按照相关规定进行单独存放，并设置明显的警示标志。3.严禁在码头通道、消防通道等区域堆放货物，确保通道畅通。（五）卸货后清理1.卸货作业结束后，应及时清理现场，将剩余货物、包装材料等清理干净。2.对装卸设备进行清洁、保养，检查设备是否存在故障或损坏，及时进行维修。3.检查卸货现场的安全设施设备是否完好，如有损坏及时修复或更换。四、安全培训教育（一）培训计划安全管理部门应根据公司实际情况，制定年度码头卸货安全生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和公司安全规章制度。2.码头卸货作业安全操作规程。3.装卸设备的操作技能和维护保养知识。4.事故案例分析和应急救援知识。（三）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家进行授课或播放安全教育视频。2.现场实操培训，由经验丰富的操作人员对新员工进行现场操作指导。3.在线学习平台培训，员工可通过公司内部网络学习平台自主学习安全知识。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用理论考试、实操考核等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，对于考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。五、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.安全管理部门应定期组织开展码头卸货安全生产检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全操作规程遵守情况、装卸设备运行状况、安全设施设备完好情况等。2.装卸作业部门应每日进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理安全隐患。3.设备管理部门应定期对装卸设备进行检查和维护保养，确保设备安全运行。（二）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应建立隐患排查治理台账，明确隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对于一般安全隐患，应立即采取措施进行整改；对于重大安全隐患，应制定专项整改方案，确保隐患得到及时有效的治理。3.整改完成后，应进行复查，确保隐患整改到位。对隐患排查治理情况应进行总结分析，采取有效措施防止类似隐患再次发生。六、应急管理（一）应急预案制定安全管理部门应根据码头卸货作业特点，制定完善的安全生产应急预案，包括火灾事故应急预案、货物泄漏应急预案、人员伤亡事故应急预案等。（二）应急救援队伍建设公司应组建应急救援队伍，明确应急救援人员的职责和分工，定期组织应急救援培训和演练，提高应急救援能力。（三）应急物资储备配备必要的应急物资，如灭火器、消防水带、防护用品、堵漏材料等，并定期进行检查和维护，确保应急物资完好有效。（四）应急演练定期组织应急演练，演练内容应包括火灾扑救演练、货物泄漏处置演练、人员急救演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。七、事故管理（一）事故报告1.发生码头卸货生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。3.安全管理部门接到报告后，应立即启动事故应急预案，并按照规定向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。（二）事故调查1.事故发生后，公司应配合有关部门进行事故调查，提供相关资料和信息。2.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（