露天矿生产管理考核制度

PAGE露天矿生产管理考核制度一、总则（一）目的为加强露天矿生产管理，确保生产作业安全、高效、有序进行，提高生产效率和经济效益，保障露天矿各项生产任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于露天矿生产作业的各个环节，包括但不限于穿孔、爆破、采装、运输、排土等岗位及相关部门。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面性原则：涵盖露天矿生产管理的各个方面，包括生产任务完成情况、安全管理、质量管理、设备管理、成本控制等，全面评价员工工作表现。3.激励性原则：通过合理的考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，促进员工个人发展与露天矿整体目标的实现。4.及时性原则：及时对员工的工作表现进行考核和反馈，使员工能够及时了解自己的工作情况，以便调整工作方式和方法。二、考核内容与标准（一）生产任务完成情况（40分）1.产量指标（20分）根据露天矿年度生产计划，设定各生产环节的产量目标。实际产量达到目标产量的得1620分；产量完成率在90%99%之间的得1115分；产量完成率低于90%的得610分。对于超产部分，给予适当加分奖励，具体加分标准根据超产比例和对整体生产的贡献程度确定。2.质量指标（10分）矿石质量符合规定标准，如品位、粒度等指标达到要求的得810分；部分指标未达标准，但对生产影响较小的得47分；质量指标严重不符合要求，影响后续生产的得13分。因质量问题导致生产事故或经济损失的，酌情扣分。3.生产进度（10分）按照生产作业计划，按时完成各阶段生产任务的得810分；能较好地跟上计划进度，但有少量延误的得47分；经常出现生产进度延误，影响整体生产的得13分。对因特殊原因导致的生产进度延误，经核实后可酌情考虑扣分情况。（二）安全管理（30分）1.安全制度执行（10分）严格遵守露天矿安全操作规程、安全管理制度等相关规定，无违规行为的得810分；有轻微违规行为，但未造成安全事故的得47分；多次违规或违规行为导致安全隐患的得13分。对及时发现并制止他人违规行为的员工，给予适当加分奖励。2.安全培训与教育（5分）按时参加各类安全培训，认真学习安全知识，考试成绩合格的得45分；参加培训但成绩不理想的得23分；无故不参加安全培训的得01分。积极参与安全培训知识竞赛、安全宣传活动等表现突出的，给予加分奖励。3.安全检查与隐患排查（10分）在日常工作中，积极主动进行安全检查，及时发现并报告安全隐患，且所发现隐患得到有效整改的得810分；能发现部分安全隐患，但整改不及时或不彻底的得47分；对安全隐患视而不见，导致事故发生的得03分。对提出重大安全隐患整改建议并被采纳，有效避免安全事故的员工，给予特别加分奖励。4.安全事故（5分）全年无安全事故发生的得5分；发生轻微安全事故，未造成人员伤亡和重大财产损失的得24分；发生重大安全事故的得0分，并根据事故责任追究相关人员责任。（三）质量管理（15分）1.质量控制措施（5分）严格执行质量控制措施，确保产品质量稳定的得45分；质量控制措施执行不到位，但未出现明显质量波动的得23分；因质量控制不力导致产品质量问题频发的得01分。2.质量检验与反馈（5分）配合质量检验部门工作，及时提供准确的质量数据，对质量问题能及时反馈并协助解决的得45分；能提供部分质量数据，但反馈不及时或不准确的得23分；对质量问题隐瞒不报或处理不当的得01分。3.质量改进（5分）积极提出质量改进建议，并被采纳实施，有效提高产品质量的得45分；提出一些质量改进想法，但未被采纳或实施效果不明显的得23分；对质量改进工作不积极，无任何改进措施的得01分。（四）设备管理（10分）1.设备操作与维护（5分）严格按照设备操作规程操作设备，定期对设备进行维护保养，设备运行正常的得45分；设备操作基本规范，但维护保养有疏漏的得23分；因操作不当或维护不善导致设备故障频发的得01分。2.设备故障处理（3分）能及时发现设备故障，并采取有效措施进行处理，未对生产造成较大影响的得23分；设备故障处理不及时，影响生产进度的得1分；因设备故障处理不当导致重大生产事故的得0分。3.设备利用率（2分）设备利用率达到规定标准的得2分；设备利用率略低于标准，但不影响整体生产的得1分；设备利用率过低，严重影响生产的得0分。（五）成本控制（5分）1.生产成本节约（3分）在生产过程中，通过合理安排生产流程、节约原材料、降低能耗等措施，有效节约生产成本的得23分；有一定的成本节约意识，但效果不明显的得1分；无成本节约措施，甚至造成成本浪费的得0分。2.费用报销控制（2分）严格按照公司财务制度报销费用，无违规报销行为的得2分；存在少量不合理报销情况的得1分；有严重违规报销行为的得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各生产班组组长、值班长等现场管理人员对员工日常工作表现进行实时记录和评价，包括工作任务完成情况、安全操作、设备运行等方面。2.定期考核：每月末对员工当月工作进行全面考核，综合日常考核记录、生产报表、质量检验报告、设备维修记录等资料，由考核小组进行评分。3.专项考核：针对露天矿生产中的重点项目、关键环节或突发情况进行专项考核，如重大爆破作业、设备抢修等，根据专项工作的完成情况和质量进行单独评分。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核在每季度末进行，年度考核在次年1月中旬进行。年度考核结果作为员工晋升、奖励、调薪等的主要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定员工当月绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.员工当月绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀（考核得分排名前20%）的员工，在符合岗位晋升条件时，优先获得晋升机会。2.连续两个季度考核得分低于60分的员工，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，若经培训后仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）评先评优1.在年度考核中，考核得分排名靠前的员工，将被评为公司年度优秀员工、先进工作者等荣誉称号，并给予相应的物质奖励。2.对于在安全管理、质量管理、技术创新等方面表现突出的员工，在评先评优时给予倾斜。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力和业务水平。2.对于考核得分较低的员工，安排其参加专项培训或补考，直至其考核成绩合格。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的3个工作日内，向考核小组提出书面申诉。2.考核小组接到申诉后，应在5个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉员工。