安全生产奖励与考核制度

PAGE安全生产奖励与考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障公司财产和员工生命安全，特制定本安全生产奖励与考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保公司生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全预防措施，做到防患于未然，将事故隐患消除在萌芽状态。3.奖惩分明原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃考核。二、安全生产职责（一）公司各级管理人员安全生产职责1.公司领导安全生产职责全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准。建立健全公司安全生产管理体系，制定安全生产目标和计划，并组织实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。确保安全生产投入的有效实施，改善安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人安全生产职责负责本部门的安全生产工作，贯彻执行公司安全生产规章制度。组织制定本部门安全生产操作规程和安全管理制度，并监督执行。定期组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。定期检查本部门的安全生产状况，及时消除安全隐患。负责本部门安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。组织本部门员工参加应急救援演练，提高应急处置能力。及时、如实报告本部门发生的安全事故。3.班组长安全生产职责负责本班组的安全生产工作，组织员工学习和执行安全生产规章制度。每日对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为和隐患。组织本班组员工进行班前、班中、班后的安全检查，确保设备、工具等处于安全状态。对新员工进行岗位安全教育，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。（二）员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全活动，如安全培训、应急演练等，提高安全意识和自我保护能力。三、安全生产奖励（一）奖励原则1.对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门和个人给予奖励。2.奖励应坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。（二）奖励条件1.严格遵守安全生产规章制度，连续[X]年无安全事故发生的部门或班组。2.在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效，有效降低安全风险的个人或团队。3.及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的个人。4.在安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的个人。5.积极参与公司安全培训、宣传活动，提出合理化安全建议并被采纳，对公司安全工作有突出贡献的个人。（三）奖励类型及标准1.安全先进部门奖颁发荣誉证书。给予[X]元的奖金奖励。在公司年度总结大会上进行表彰。2.安全先进班组奖颁发荣誉证书。给予[X]元的奖金奖励。在公司内部进行宣传报道。3.安全标兵奖颁发荣誉证书。给予[X]元的奖金奖励。优先晋升、评优。4.安全创新奖颁发荣誉证书。根据创新成果的经济效益和社会效益给予[X]元至[X]元的奖金奖励。5.安全建议奖对提出合理化安全建议并被采纳的个人，给予[X]元至[X]元的奖金奖励。（四）奖励程序1.由各部门、班组推荐或员工个人自荐，填写《安全生产奖励申请表》，详细说明获奖事迹和理由。2.安全管理部门对申报材料进行初审，核实事迹的真实性。3.组织相关部门和人员进行评审，确定获奖名单。4.公司领导审批获奖名单。5.召开表彰大会，颁发奖励证书和奖金。四、安全生产考核（一）考核原则1.客观、公正、公平地对各部门、班组及员工的安全生产工作进行考核。2.考核结果与绩效挂钩，作为员工晋升、评优、奖励的重要依据。（二）考核内容1.安全目标完成情况：考核各部门、班组是否完成公司下达的年度安全生产目标，如事故发生率、伤亡人数控制等。2.安全规章制度执行情况：检查是否严格执行安全生产规章制度，如操作规程、安全检查制度、培训制度等。3.安全培训教育情况：考核员工参加安全培训的次数、培训效果，以及新员工入职安全培训是否合格。4.安全设施设备管理情况：检查安全设施设备是否完好、有效，是否按时进行维护保养和检测。5.事故隐患排查治理情况：考核是否及时排查事故隐患，对发现的隐患是否采取有效措施进行整改。6.应急管理情况：检查应急预案是否完善，是否定期组织演练，员工应急处置能力是否达标。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期或不定期对各部门、班组进行安全检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对重点部位、关键环节、特殊时期等进行专项安全检查，对发现的问题进行重点考核。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关部门和人员的责任，作为考核的重要依据。4.员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作进行自我评价，同事之间进行互评，作为考核的参考。（四）考核周期1.月度考核：每月对各部门、班组的安全生产工作进行一次小考核，及时发现问题并督促整改。2.季度考核：每季度进行一次全面考核，对各部门、班组的安全生产工作进行综合评价。3.年度考核：每年年底进行年度考核，确定年度安全生产工作先进部门、班组和个人，同时对全年安全生产工作进行总结和分析。（五）考核评分标准1.采用百分制评分，各项考核内容根据重要程度设定不同的分值。2.安全目标完成情况占[X]分，安全规章制度执行情况占[X]分，安全培训教育情况占[X]分，安全设施设备管理情况占[X]分，事故隐患排查治理情况占[X]分，应急管理情况占[X]分。3.根据考核得分情况，分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X]分至[X]分）、合格（[X]分至[X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（六）考核结果应用1.优秀部门和班组给予表彰和奖励。在公司内部进行宣传推广其安全管理经验。优先获得公司的安全专项奖励资金。2.良好部门和班组提出改进意见，督促其进一步加强安全生产工作。可参与公司的安全管理交流活动，分享经验。3.合格部门和班组进行重点关注，要求其针对存在的问题制定整改措施，并限期整改。对整改情况进行跟踪复查。4.不合格部门和班组对部门负责人进行诫勉谈话。扣发部门当月绩效奖金的[X]%。责令其停产整顿，直至达到安全生产要求。（七）考核申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面