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文档简介

PAGE4s店安全生产三项制度一、总则(一)目的为加强4S店安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产三项制度。(二)适用范围本制度适用于[4S店公司名称]内所有部门、岗位及人员在经营服务过程中的安全生产管理活动。(三)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《汽车维修业开业条件》3.《汽车4S店建设标准》4.其他相关行业安全生产标准及规范(四)基本原则安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,强化红线意识,落实主体责任,确保安全生产。二、安全生产责任制(一)总经理安全生产职责1.全面负责公司安全生产工作,是安全生产第一责任人。2.组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划。3.定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题。4.确保安全生产投入的有效实施,提供必要的人力、物力和财力支持。5.督促、检查公司安全生产工作,及时消除事故隐患。6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。(二)部门经理安全生产职责1.负责本部门安全生产工作,落实公司安全生产规章制度。2.组织本部门员工开展安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。3.定期检查本部门安全生产状况,及时排查事故隐患,提出整改措施并督促落实。4.负责本部门设备设施的安全管理,确保正常运行。5.配合公司做好安全生产事故的调查处理工作,负责本部门事故原因分析和整改措施制定。(三)维修技师安全生产职责1.遵守安全操作规程,正确使用工具和设备,确保维修作业安全。2.对维修车辆进行安全检查,发现安全隐患及时报告并协助处理。3.参加安全生产教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。4.负责维修现场的安全管理,保持工作区域整洁有序。(四)销售人员安全生产职责1.向客户宣传安全驾驶知识,提醒客户注意车辆安全事项。2.负责展厅及销售区域的安全管理,确保客户和员工安全。3.协助做好车辆交付过程中的安全工作,保证车辆交接安全。(五)配件管理人员安全生产职责1.负责配件仓库的安全管理,确保配件存储安全。2.对易燃易爆、有毒有害等危险配件进行分类存放,严格管理。3.定期盘点配件,确保账物相符,同时检查配件质量,防止因配件问题引发安全事故。(六)其他人员安全生产职责1.行政人员负责办公区域的安全管理,保障办公设施安全。2.财务人员做好安全生产费用的核算与管理工作。3.后勤人员负责食堂、宿舍等生活区域的安全管理,提供安全的生活保障。(七)安全生产责任考核1.建立安全生产责任考核制度,对各部门和人员的安全生产工作进行定期考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全规章制度执行情况、事故隐患排查治理情况等。3.考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产职责的进行处罚。三、安全生产教育培训制度(一)培训计划制定1.根据公司实际情况和安全生产需求,制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。(二)培训内容1.安全生产法律法规和行业标准。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全技能培训,如消防器材使用、急救知识等。(三)培训对象及方式1.新员工入职培训:对新入职员工进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级。培训时间不少于[具体时长],经考试合格后方可上岗。2.在岗员工定期培训:每月组织一次全体员工安全生产培训,每季度组织一次部门级专项培训,培训时间根据培训内容确定。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等。3.特殊工种培训:对从事电工、焊工、喷漆工等特殊工种的员工,必须参加专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.季节性培训:根据不同季节特点,开展针对性的安全生产培训,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。(四)培训记录与档案管理1.建立安全生产教育培训记录档案,详细记录培训时间、地点、内容、培训师、参加人员及考核情况等。2.培训记录档案应妥善保存,保存期限不少于[具体年限]。(五)培训效果评估1.通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果,总结培训工作中的经验教训,及时调整培训计划和内容,提高培训质量。四、安全检查及隐患排查治理制度(一)安全检查类型1.日常检查:由各部门安全员负责,每天对本部门工作区域进行安全检查。2.定期检查:每周组织一次公司级安全检查,每月组织一次全面的安全生产大检查。3.专项检查:根据季节特点、重大活动、设备设施更新等情况,开展专项安全检查,如夏季消防安全检查、冬季车辆防滑专项检查等。4.节假日检查:在元旦、春节、国庆等节假日前后进行安全检查,确保节日期间安全生产。(二)安全检查内容1.安全管理制度执行情况。2.员工安全操作规程遵守情况。3.设备设施运行状况,包括车辆维修设备、消防设施、电器设备等。4.作业环境安全情况,如车间通风、照明、通道等。5.危险化学品管理情况,如油漆、溶剂等的储存和使用。(三)隐患排查治理流程1.安全检查人员应填写安全检查表,详细记录检查情况。2.对检查中发现的安全隐患进行分类登记,建立隐患台账。3.分析隐患产生的原因,评估隐患的危害程度,确定隐患等级。4.根据隐患等级,制定相应的治理措施,明确责任部门、责任人及整改期限。5.责任部门和责任人按照治理措施进行整改,整改完成后提交整改报告。6.安全管理部门对整改情况进行复查,确保隐患得到彻底消除。(四)隐患排查治理报告1.每月对隐患排查治理情况进行总结分析,形成隐患排查治理报告。2.报告内容包括隐患排查治理工作开展情况、存在的主要问题、整改措施及效果、下一步工作计划等。3.隐患排查治理报告应及时上报公司领导,并向全体员工通报。(五)重大隐患治理1.对于重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取临时防护措施,确保安全。2.由公司主要领导组织制定专项治理方案,明确治理目标、措施、资金、期限和责任人等。3.治理过程中应加强监控,确保治理工作顺利进行。重大隐患治理完成后,应组织相关部门和专家进行验收,验收合格后方可恢

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