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文档简介
农村信用社会计基本制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》、中国银行业监督管理委员会相关监管规定以及集团母公司关于财务会计管理的总要求,结合农村信用社(以下简称“本社”)业务实践及风险防控需求制定。旨在规范会计基础工作,强化内部控制,防范会计风险,确保会计信息真实、准确、完整、及时,为经营管理决策提供可靠依据。第二条本制度适用于本社所有部门、下属单位及全体员工,涵盖会计凭证填制、账簿登记、报表编制、资金结算、资产管理、税务处理等会计业务全流程及各业务场景。第三条本制度下列术语含义如下:(一)“会计基础管理”指会计核算、会计监督、会计档案管理等基础性工作的标准化管理,包括会计政策执行、会计科目运用、凭证审核、账务处理等环节。(二)“会计信息质量风险”指因会计核算错误、舞弊行为、系统故障或管理缺陷导致会计信息失真、资产损失或监管处罚的潜在风险。(三)“会计合规管理”指会计业务符合国家法律法规、监管规定及本社内部制度的系统性管理,包括政策遵循、流程规范、权限控制等。第四条会计基础管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖原则:确保所有会计业务纳入制度管控范围,不留盲区。(二)责任到人原则:明确各层级、各岗位会计管理职责,实现责任闭环。(三)风险导向原则:聚焦高风险环节,实施差异化管控措施。(四)持续改进原则:根据法规变化、业务发展动态优化制度体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对本社会计基础管理工作负总责,承担最终管理责任;分管财务、运营的领导为直接责任人,负责组织落实、监督考核。第六条设立会计基础管理领导小组,由公司主要负责人任组长,分管领导任副组长,财务、审计、业务、科技等部门负责人为成员。领导小组主要履行以下职能:(一)统筹协调全社会计基础管理工作,制定年度工作计划;(二)审议重大会计政策调整、复杂会计事项处理方案;(三)监督考核各部门会计管理责任落实情况,评估制度有效性。第七条明确会计基础管理职责分工如下:(一)财务部门为牵头部门,负责:1.会计基础管理制度建设与修订;2.会计政策执行监督与偏差纠正;3.会计风险识别与评估;4.会计人员培训与岗位轮换管理;5.会计档案规范化管理。(二)审计部门为专责部门,负责:1.会计业务合规性审计,包括凭证抽查、账实核对;2.会计流程优化建议,推动管理提升;3.重大会计差错或舞弊案件调查处置;4.内部控制缺陷整改跟踪。(三)业务部门及下属单位承担会计基础管理主体责任,负责:1.落实本领域会计政策,确保业务操作合规;2.建立业务部门内部复核机制,防范操作风险;3.配合财务部门完成会计资料归集与移交;4.开展一线员工会计规范培训。(四)会计基础岗位人员为基层执行岗,必须履行:1.岗位合规承诺,签署《会计人员履职守则》;2.及时报告会计差错、舞弊线索或系统异常;3.严格遵守会计操作规程,拒绝执行违规指令。第三章会计基础管理重点内容与要求第八条会计凭证管理应遵循以下标准:(一)业务凭证必须真实反映交易事项,要素齐全(日期、金额、摘要、附件等);(二)电子凭证需与纸质凭证核对一致,系统自动校验逻辑错误;(三)严禁伪造、变造凭证,禁止使用空白或作废凭证;(四)特殊业务(如大额支付、资产处置)需经双重复核签字。第九条账簿登记管理要求:(一)总账、明细账、日记账必须同步登记,账账相符;(二)采用借贷记账法,会计科目运用符合《企业会计准则》规定;(三)手工账必须按月装订成册,电子账需定期生成纸质备份;(四)严禁跨期确认收入成本,禁止账外设账。第十条会计报表编制须符合:(一)报表数据来源于经审核的会计账簿,不得虚构或修饰;(二)月度报表于次月X日前完成编制,季度报表经分管领导审批;(三)合并报表需同步披露分部信息及关联交易情况;(四)报表附注需详细说明会计政策变更、重估价值等调整事项。第十一条资金结算管理必须遵守:(一)大额支付(XX万元以上)需经财务部门审批,并由业务部门双重复核;(二)银行对账必须每月核对,未达账项需在X日内查明原因;(三)严禁违规拆借资金,禁止挪用结算账户;(四)电子支付需设置双重授权,并记录操作日志。第十二条存货资产管理须实施:(一)库存现金每日核对,超过XX万元必须当日存入银行;(二)固定资产需建立台账,定期盘点,账实偏差率超过X%必须核查;(三)存货发出采用加权平均法计价,并定期检查跌价迹象;(四)资产处置需履行评估审批程序,并披露处置方式与收益。第十三条税务合规管理要求:(一)增值税进项税额需取得合规发票,定期核对发票认证情况;(二)企业所得税汇算清缴需在次年X月前完成,并提交纳税申报表;(三)禁止虚假申报减免税,禁止隐匿应税收入;(四)税务文件需专柜保管,保管期限不少于X年。第十四条关联交易管理须严格:(一)关联方交易必须公允定价,并单独披露交易金额与性质;(二)关联交易审批需回避利益冲突人员,并记录决策过程;(三)禁止通过关联方转移利润或规避监管要求;(四)每年编制关联交易汇总表,经审计部门审核。第十五条会计系统安全管理应落实:(一)电子账务系统需设置多级权限,操作员需定期轮换;(二)数据备份必须每日进行,异地存储并定期恢复测试;(三)禁止通过非授权渠道访问会计数据,登录行为需全程记录;(四)系统升级前需进行风险评估,并制定应急预案。第四章会计基础管理运行机制第十六条制度动态更新机制:(一)财务部门每年X月评估制度适用性,提出修订建议;(二)遇监管政策调整或会计准则变更,必须在X日内完成制度同步;(三)重大修订需经会计基础管理领导小组审议,并组织全员培训。第十七条风险识别预警机制:(一)财务部门每季度开展会计风险排查,重点关注收入确认、费用列支等环节;(二)建立风险分级标准,一般风险由业务部门整改,重大风险提交领导小组决策;(三)风险预警信息通过内部平台发布,相关单位必须在X日内响应。第十八条合规审查机制:(一)会计业务审批嵌入业务流程,关键节点设置合规校验点;(二)电子审批系统需强制要求复核,无双重签字不得生成凭证;(三)合同签订前必须审核会计影响,禁止签订无会计处理依据的条款;(四)违规操作必须终止流程,并启动责任追究程序。第十九条风险应对机制:(一)一般会计差错由业务部门限期整改,重大差错需上报领导小组协调处置;(二)重大风险事件需立即启动应急流程,财务、审计、业务部门协同处理;(三)风险处置过程必须留痕,处置方案需经分管领导审批;(四)处置结果需定期向会计基础管理领导小组报告。第二十条责任追究机制:(一)会计信息失真将追究相关岗位责任,直接责任人处XX元以上罚款;(二)违规操作导致资产损失的,按损失金额的X%追究经济责任;(三)严重舞弊行为将移交纪律委员会处理,并解除劳动合同;(四)处罚决定需经审计部门复核,并公示名单。第二十一条评估改进机制:(一)每年X月开展会计基础管理有效性评估,包括流程效率、风险控制等指标;(二)评估结果作为部门绩效考核依据,并提交管理建议书;(三)连续X年评估得分低于X分的,分管领导需向领导小组述职;(四)评估发现的共性问题需制定专项整改方案。第五章会计基础管理保障措施第二十二条组织保障:(一)公司主要负责人每季度听取会计基础管理工作汇报;(二)分管领导每月组织召开协调会,解决跨部门问题;(三)财务部门设立会计基础管理专员,负责日常监督。第二十三条考核激励机制:(一)会计合规情况占部门年度考核分的X%;(二)连续X年无重大会计差错,团队负责人获评专项奖励;(三)对发现重大风险的员工,按贡献度给予绩效加分;(四)考核结果与评优、晋升直接挂钩。第二十四条培训宣传机制:(一)新员工必须参加会计基础制度培训,考核合格后方可上岗;(二)每年X月开展全员合规培训,重点解读最新政策;(三)业务部门需每月组织岗位练兵,提升操作技能;(四)制作《会计基础管理手册》,放置员工工作台。第二十五条信息化支撑:(一)升级会计核算系统,实现凭证自动校验、账簿智能生成;(二)开发风险预警模块,实时监控异常交易行为;(三)建立电子档案系统,实现会计资料全生命周期管理;(四)系统操作与数据修改需留痕,并设置防篡改机制。第二十六条文化建设:(一)每年X月开展“会计合规月”活动,发布典型案例;(二)组织全员签署《会计合规承诺书》,并张贴公示;(三)设立“合规标兵”评选,奖励模范员工;(四)通过内部刊物宣传会计政策,营造全员重视氛围。第二十七条报告制度:(一)风险事件报告:重大差错须在X小时内上报财务部门,次日内上报领导小组;(二)年度管理报告:次年X月提交全社会计基础管理情况,包括数据
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