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文档简介
PAGE教育辅导机构财务制度总则1.目的本财务制度旨在规范教育辅导机构(以下简称“机构”)的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障机构的健康稳定发展,确保财务工作符合国家法律法规及相关行业标准。2.适用范围本制度适用于机构总部及下属各分支机构、教学点等所有部门和人员。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映机构的财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖机构财务活动的各个方面,确保财务管理无死角。准确性原则:财务核算、报表编制等应准确无误,为决策提供可靠依据。及时性原则:及时处理财务事务,按时编制财务报表,提供财务信息。效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低运营成本。财务机构与人员1.财务部门设置机构应设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责日常财务管理工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位,明确各岗位的职责和权限。2.财务人员职责财务负责人全面负责机构的财务管理工作,制定财务战略和规划。组织编制和执行财务预算,监控预算执行情况。建立健全财务管理制度,确保财务工作规范有序。负责财务报表的审核和分析,为管理层提供决策支持。协调与外部金融机构、税务部门等的关系。会计人员按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表。审核原始凭证,登记账簿,进行成本核算和费用控制。负责财务档案的整理、归档和保管。协助财务负责人进行财务分析和预算编制。出纳人员办理现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。协助会计人员进行资金核对和账务处理。财务预算管理1.预算编制每年末,财务部门应根据机构的发展战略、经营计划和市场情况,组织编制下一年度的财务预算。预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,由各部门提出预算草案,经财务部门审核、平衡后,报管理层审批。预算内容应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、现金流量预算等,确保全面覆盖机构的财务活动。2.预算执行各部门应严格按照批准的预算执行,确保预算目标的实现。财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。3.预算考核建立预算考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核评价。考核指标应包括预算完成率、收入增长率、成本控制率等,确保考核结果客观公正。根据考核结果,对表现优秀的部门和个人进行奖励,对未完成预算目标的部门进行相应的处罚。收入管理1.学费收入严格按照物价部门核定的收费标准收取学费,不得擅自提高或降低收费标准。学费收入应及时足额入账,不得截留、挪用。建立学费收缴台账,详细记录学生姓名、年级、收费金额、缴费时间等信息,确保学费收缴情况清晰可查。2.其他收入机构的其他收入包括教材销售收入、培训服务费收入、场地出租收入等。各项其他收入应按照相关合同或协议的约定及时收取,并进行准确的会计核算。加强对其他收入的管理,确保收入来源合法合规,收入金额准确无误。成本费用管理1.成本费用分类机构的成本费用主要包括人员工资、教学设备购置费用、教材资料费用、场地租赁费用、水电费等。按照成本费用的性质和用途,进一步细分为固定成本、变动成本、直接成本和间接成本等,以便进行成本分析和控制。2.成本费用控制建立成本费用控制制度,明确各部门在成本费用控制方面的职责和权限。加强对人员工资、教学设备购置等大额支出的审批管理,严格控制费用支出。通过优化教学流程、合理安排教学资源等方式,降低教材资料费用、水电费等变动成本。定期对成本费用进行分析,找出成本费用控制的关键点和存在的问题,及时采取措施加以改进。3.费用报销制定费用报销制度,明确费用报销的流程和标准。报销人员应填写真实、完整的报销凭证,附上相关的发票、收据等原始凭证,并经部门负责人审核签字后,报财务部门审批。财务部门应严格按照报销制度进行审核,对不符合规定的报销凭证予以退回。加强对费用报销的监督检查,防止虚报、冒领等违规行为的发生。资产管理1.货币资金管理机构应严格遵守现金管理规定,控制现金库存限额,确保现金安全。加强银行账户管理,定期核对银行存款余额,及时发现和处理未达账项。建立货币资金盘点制度,定期对现金、银行存款等进行盘点,确保账实相符。2.固定资产管理制定固定资产管理制度,明确固定资产的购置、验收、入账、折旧、处置等流程。对固定资产进行分类核算,建立固定资产台账,详细记录固定资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的实际情况,对盘盈、盘亏的固定资产及时进行处理。按照规定计提固定资产折旧,确保固定资产的价值得到合理分摊。3.无形资产及其他资产管理机构的无形资产包括商标权、著作权、专利权等,应按照相关法律法规进行管理和核算。对其他资产,如低值易耗品、办公用品等,应建立相应管理办法,规范采购、领用、摊销等环节。财务报告与分析1.财务报告编制财务部门应按照国家统一的会计制度和相关法律法规的要求,定期编制财务报告。财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等,确保财务信息完整准确。财务报告编制完成后,应经财务负责人审核签字,报管理层审批。2.财务分析定期对财务报告进行分析,为管理层提供决策支持。财务分析应包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析等,重点关注收入、成本、利润、现金流等关键指标。通过财务分析,发现机构财务活动中存在的问题和潜在风险,提出改进措施和建议。内部控制与监督1.内部控制制度建立健全内部控制制度,涵盖财务活动的各个环节,确保财务管理规范有序。内部控制制度应包括岗位责任制、授权审批制度、财务风险管理制度、内部审计制度等,明确各岗位的职责和权限,规范财务操作流程。定期对内部控制制度的执行情况进行检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。2.内部审计设立独立的内部审计部门或配备专职内部审计人员,对机构的财务收支、经济活动等进行内部审计监督。内部审计应定期开展,对重点项目和关键环节进行专项审计。内部审计人员应具备专业的审计知识和技能,严格遵守审计职业道德规范,确保审计工作的独立性和客观性。内部审计部门应及时向管理层提交审计报告,对发现的问题提出整改建议,并跟踪整改情况。3.外部监督积极配合财政、税务、审计等外部部门的监督检查,如实提供财务资料和相关信息。按照法律法规的要求,及时进行纳税申报和缴纳税款,确
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