中医日间病房财务制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE中医日间病房财务制度汇编一、总则(一)目的为加强中医日间病房财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障中医日间病房业务的正常开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本中医日间病房实际情况,制定本财务制度汇编。(二)适用范围本制度适用于本中医日间病房内部的所有财务活动,包括但不限于收入、支出、资产管理、预算管理等方面。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映中医日间病房的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖中医日间病房财务活动的各个方面,确保制度的全面性和系统性。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,促进中医日间病房的可持续发展。二、收入管理(一)收费项目及标准1.明确中医日间病房提供的各类医疗服务收费项目,如中医诊疗项目(针灸、推拿、中药等)、检查检验项目等。2.根据物价部门规定和本中医日间病房实际情况,制定各项收费标准,并确保收费标准的公开透明。(二)收费流程1.患者就诊时,医护人员应根据患者病情和治疗方案,准确记录收费项目。2.收费人员依据医护人员提供的信息,按照收费标准进行收费操作。3.收费完成后,向患者提供合法有效的收费票据。(三)收入核算与确认1.财务部门按照权责发生制原则,对收入进行及时、准确的核算。2.收入确认以实际提供医疗服务并取得收款权利为依据,确保收入的真实性和完整性。(四)退费管理1.制定严格的退费管理制度,明确退费的条件、流程及审批权限。2.因医疗差错、患者病情变化等原因需要退费的,由相关科室提出申请,经审批后办理退费手续。3.退费过程中,应确保票据收回或注明作废,防止重复收费。三、支出管理(一)支出分类1.人员费用:包括工资、奖金、福利等。2.药品及卫生材料费用:采购中药饮片、中成药、西药、医用耗材等支出。3.设备购置与维护费用:购置医疗设备及设备维修、保养费用。4.房屋及水电费:租赁房屋费用、水电费支出。5.办公费用:办公用品、印刷费、邮电费等。6.差旅费:员工因公务出差的交通、住宿、餐饮等费用。7.业务招待费:用于接待来访人员等的费用。8.其他费用:如培训费、会议费等。(二)支出审批流程1.各项支出应按照规定的审批流程进行审批。2.一般支出由科室负责人初审,财务部门审核,分管领导审批。3.重大支出需经院长办公会或相关决策机构审议通过。(三)费用报销规定1.报销人员应提供真实、合法、有效的报销凭证,包括发票、收据等。2.按照财务制度规定的报销范围和标准进行报销,严格控制不合理支出。3.报销凭证应填写完整、清晰,注明支出事由、金额、日期等信息。(四)成本控制1.建立成本核算体系,对中医日间病房的各项成本进行核算和分析。2.通过优化流程、合理采购、提高设备利用率等措施,降低成本,提高经济效益。四、资产管理(一)固定资产管理1.固定资产范围:明确固定资产的定义和分类标准,如房屋建筑物、医疗设备、办公设备等。2.购置与验收:固定资产购置应按照规定的采购流程进行,购置后及时组织验收,确保资产质量。3.入账与折旧:财务部门及时对固定资产进行入账,并按照规定的折旧方法计提折旧。4.清查与盘点:定期对固定资产进行清查盘点(至少每年一次),确保账实相符。5.处置与报废:固定资产处置和报废应按照规定的程序进行审批,处置收入及时入账。(二)流动资产(库存物资)管理1.库存物资分类:包括药品、卫生材料、办公用品等。2.采购与入库:库存物资采购应根据实际需求进行,采购后及时办理入库手续,确保物资数量和质量准确。3.保管与盘点:建立库存物资保管制度,定期进行盘点,防止物资积压、浪费或丢失。4.出库与核算:按照先进先出等原则办理物资出库手续,财务部门及时进行成本核算。五、预算管理(一)预算编制1.每年末,中医日间病房应根据下一年度业务发展计划和财务状况,编制年度预算。2.预算编制应涵盖收入、支出、资产、负债等各个方面,做到全面、准确。3.各科室应参与预算编制工作,提供相关业务数据和预算建议。(二)预算审批与下达1.年度预算编制完成后,提交院长办公会或相关决策机构审批。2.经审批后的预算下达至各科室执行。(三)预算执行与监控1.各科室应严格按照预算执行,确保预算目标的实现。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。(四)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行申请和审批。2.预算调整应充分考虑对整体财务状况和业务发展的影响。六、财务报告与分析(一)财务报告编制1.财务部门定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映中医日间病房的财务状况和经营成果。(二)财务分析1.对财务报告进行深入分析,包括财务指标分析(如偿债能力、盈利能力、运营能力等)、成本效益分析等。2.通过财务分析,为管理层提供决策支持,发现问题并提出改进建议。七、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,财务部门定期对财务活动进行自查自纠。2.各科室应配合财务部门的监督检查工作,如实提供相关资料。(二)审计监督1.定期接受内部审计部门的审计监督,审计内容包括财务收支、资产管理、预算执行等方面。2.对审

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