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文档简介

PAGE筹备组财务制度一、总则(一)目的为规范筹备组的财务行为,加强财务管理,保障筹备工作的顺利进行,根据国家相关法律法规及行业标准,结合筹备组实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于筹备组在筹备期间所涉及的一切财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务操作流程。3.准确性原则:保证财务数据真实、准确、完整。4.透明性原则:财务信息公开透明,接受相关方监督。二、财务管理职责(一)筹备组负责人职责1.全面领导筹备组的财务管理工作,对财务工作的合法性、规范性负责。2.审批重大财务事项,确保财务决策符合筹备组整体利益。(二)财务人员职责1.负责筹备组日常财务核算工作,编制财务报表。2.严格执行财务制度,审核各项费用支出。3.定期进行财务分析,为筹备组决策提供财务依据。(三)其他人员职责1.各部门人员按照规定流程申请费用,对所提供票据的真实性、合法性负责。2.协助财务人员做好财务相关工作。三、预算管理(一)预算编制1.筹备组应根据筹备工作的总体安排,编制年度财务预算。2.预算内容包括收入预算、支出预算等,应详细、准确。(二)预算执行1.严格按照预算执行,控制各项费用支出。2.如遇特殊情况需要调整预算,应按规定程序进行审批。(三)预算监督1.财务人员定期对预算执行情况进行监督检查。2.对预算执行偏差较大的情况,及时分析原因并采取措施。四、收入管理(一)收入来源1.明确筹备组的收入渠道,如捐赠、赞助等。2.确保收入来源合法合规。(二)收入核算1.财务人员对各项收入进行及时、准确的核算。2.开具合法有效的票据,做好收入记录。(三)收入上缴1.按照规定及时将收入上缴相关部门或账户。2.确保收入资金安全。五、支出管理(一)费用报销流程1.经办人填写费用报销单,注明费用明细、用途等。2.部门负责人审核签字。3.财务人员审核票据真实性、合法性及报销金额准确性。4.筹备组负责人审批。5.审批通过后予以报销。(二)费用报销标准1.明确各类费用的报销标准,如差旅费、办公费等。2.严格按照标准执行,杜绝不合理支出。(三)支出审批权限1.设定不同金额支出审批权限,明确各级负责人审批范围。2.重大支出需集体决策。六、资产管理(一)资产购置1.根据筹备工作需要,合理购置资产。2.履行资产购置审批手续。(二)资产登记1.对购置的资产进行详细登记,包括名称、数量、金额等。2.建立资产台账。(三)资产清查1.定期进行资产清查,确保资产账实相符。2.对盘盈、盘亏资产及时进行处理。七、财务报告(一)财务报表编制1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表等。2.确保报表数据真实、准确、完整。(二)财务分析1.对财务报表进行分析,提供财务状况及经营成果分析报告。2.为筹备组决策提供参考依据。(三)财务报告报送1.按照规定及时向相关部门报送财务报告。2.确保报告信息传递及时、准确。八、财务监督(一)内部监督1.筹备组内部建立财务监督机制,定期进行财务检查。2.对发现的问题及时整改。(二)外部监督1.接受相关部门及社会监督。2.积极配合外部监督检

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