全新财务制度_第1页
全新财务制度_第2页
全新财务制度_第3页
全新财务制度_第4页
全新财务制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE全新财务制度总则制度目的本全新财务制度旨在规范公司/组织的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司/组织的稳健运营,确保财务工作符合相关法律法规及行业标准要求,为公司/组织的发展提供坚实的财务支持。适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及全体员工,涵盖公司/组织所有财务活动,包括但不限于资金筹集、资产购置、成本费用核算、收入与利润分配等。基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关财经政策,确保公司/组织财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整地反映公司/组织财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司/组织财务活动的各个方面,不留财务管理漏洞。4.准确性原则:财务核算、报表编制等工作应准确无误,避免出现数据错误。5.及时性原则:及时记录、处理财务业务,按时编制财务报表,为决策提供及时有效的财务信息。6.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低财务成本。财务机构与人员设置财务部门职责1.负责公司/组织财务管理制度的制定、执行和监督,确保财务工作有序开展。2.组织财务核算工作,准确记录公司/组织的经济业务,编制各类财务报表。3.进行财务分析,为公司/组织管理层提供决策支持,包括财务状况分析、预算执行情况分析等。4.负责资金管理,合理安排资金收支,确保资金安全和有效运作。5.参与公司/组织的投资、融资等重大经济活动,提供财务专业意见。6.加强财务风险管理,识别、评估和控制财务风险。7.负责税务管理,依法纳税,合理进行税务筹划。8.配合内外部审计、税务检查等工作,提供相关财务资料。财务人员岗位设置及职责1.财务经理全面负责财务部门的管理工作,制定财务工作计划和目标。组织领导财务核算、财务管理、内部控制等工作。协调与其他部门的关系,参与公司/组织重大决策,提供财务支持。对财务人员进行培训、考核和监督,提高团队整体素质。2.会计人员按照国家会计准则和公司/组织财务制度,进行日常财务核算。负责编制记账凭证、登记账簿,并定期结账、对账。协助编制财务报表,确保报表数据准确、完整。负责财务档案的整理、归档和保管。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等。定期盘点现金,编制现金盘点表,确保账实相符。财务核算基础规范会计政策与估计1.公司/组织应根据国家会计准则和行业惯例,结合自身实际情况,制定统一的会计政策。会计政策一经确定,不得随意变更,如需变更,应按照规定程序进行审批,并在财务报表附注中予以说明。2.对于会计估计,应基于客观、谨慎的原则进行。在进行重大会计估计时,应充分考虑各种因素,并经相关部门和人员审核。会计凭证与账簿1.会计凭证应按照经济业务发生的时间顺序及时填制,内容完整、字迹清晰、手续齐全。记账凭证应附有原始凭证,原始凭证应真实、合法、有效。2.会计账簿应按照规定的格式和方法设置,包括总账、明细账、日记账等。账簿记录应及时、准确、完整,定期进行结账、对账,确保账账相符、账实相符。财务报表编制1.财务报表应按照国家会计准则和公司/组织财务制度的要求编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表及附注等。财务报表应真实、准确、完整地反映公司/组织的财务状况、经营成果和现金流量。2.财务报表编制完成后,应由会计人员进行审核,财务经理进行复核,确保报表数据准确无误。经审核无误的财务报表应及时报送公司/组织管理层及相关部门。资金管理资金预算管理1.公司/组织应建立资金预算管理制度,各部门应根据年度经营计划和业务需求,编制本部门的资金预算。资金预算应包括收入预算、成本费用预算、资金收支预算等。2.财务部门应汇总各部门的资金预算,编制公司/组织年度资金预算草案,并提交公司/组织管理层审批。经审批后的资金预算应作为公司/组织资金管理的依据。3.资金预算执行过程中,各部门应严格按照预算控制资金支出,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序进行审批。资金收支管理1.收入管理公司/组织应加强收入管理,确保各项收入及时、足额入账。收入应按照规定的会计科目进行核算,不得截留、隐瞒收入。对于销售商品、提供劳务等取得的收入,应按照合同约定及时确认收入,并办理收款手续。2.支出管理公司/组织应建立健全支出审批制度,明确各类支出的审批流程和权限。支出应严格按照预算执行,不得超预算支出。各项支出应取得合法、有效的原始凭证,经审批后办理付款手续。付款方式应根据实际情况选择合适的方式,确保资金安全。资金风险管理1.公司/组织应加强资金风险管理,识别、评估和控制资金风险。资金风险包括筹资风险、投资风险、资金流动性风险等。2.建立资金风险预警机制,设定关键风险指标,如资产负债率、流动比率、资金周转率等,及时发现资金风险隐患,并采取相应的风险应对措施。3.合理安排资金结构,优化筹资渠道,降低筹资成本,确保公司/组织资金链的稳定。资产管理流动资产1.货币资金货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。应加强货币资金的日常管理,确保资金安全。现金应严格按照国家现金管理规定进行收付,不得坐支现金。银行存款应定期进行核对,确保账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度,加强应收账款的核算和管理。销售部门应负责应收账款的催收工作,财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,及时发现坏账风险。对于逾期未收回的应收账款,应采取有效措施进行催收,如发函催收、上门催收、法律诉讼等,并及时将催收情况反馈给财务部门。3.存货制定存货管理制度,规范存货的采购、验收、保管、发出等环节。存货应定期进行盘点,确保账实相符。加强存货成本核算,合理确定存货计价方法,准确计算存货成本。对于积压、变质等存货,应及时进行处理,减少存货损失。固定资产1.固定资产购置公司/组织应根据生产经营需要,制定固定资产购置计划。固定资产购置应按照规定的审批程序进行,确保购置的固定资产符合公司/组织实际需求。固定资产购置应进行充分的市场调研,选择合适的供应商和产品,确保固定资产质量和性价比。2.固定资产折旧按照国家会计准则和公司/组织财务制度的规定,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限。固定资产折旧应按月计提,计入相关成本费用。定期对固定资产折旧进行复核,确保折旧计算准确无误。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定的程序进行审批,包括固定资产的报废、出售、转让等。处置固定资产应进行评估作价,确保处置价格合理。处置固定资产的收入应及时入账,处置净损益应计入当期损益。无形资产1.无形资产取得公司/组织应加强无形资产的管理,规范无形资产的取得、计价、摊销等工作。无形资产取得应按照规定的程序进行审批,确保无形资产的合法性和有效性。无形资产计价应合理,根据取得方式的不同,分别按照相关规定确定入账价值。2.无形资产摊销按照国家会计准则和公司/组织财务制度的规定,合理确定无形资产摊销方法和摊销年限。无形资产摊销应按月计提,计入相关成本费用。定期对无形资产摊销进行复核,确保摊销计算准确无误。成本费用管理成本费用核算原则1.公司/组织应按照权责发生制原则进行成本费用核算,准确划分本期成本费用和下期成本费用。2.根据成本费用的性质和用途,合理确定成本费用的核算对象和核算方法,确保成本费用核算的准确性和合理性。成本费用控制措施1.成本预算管理各部门应根据年度经营计划和业务需求,编制本部门的成本费用预算。成本费用预算应包括直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用等。财务部门应汇总各部门的成本费用预算,编制公司/组织年度成本费用预算草案,并提交公司/组织管理层审批。经审批后的成本费用预算应作为公司/组织成本费用控制的依据。2.成本费用分析与考核定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因,提出降低成本费用的措施和建议。建立成本费用考核制度,对各部门成本费用预算执行情况进行考核,将考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门加强成本费用控制。利润及利润分配管理利润核算1.公司/组织应按照国家会计准则和公司/组织财务制度的规定,准确核算利润。利润包括营业利润、利润总额和净利润。2.营业利润为营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失,加上公允价值变动收益、投资收益等。3.利润总额为营业利润加上营业外收入,减去营业外支出。4.净利润为利润总额减去所得税费用。利润分配1.公司/组织应按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。利润分配应兼顾股东利益和公司/组织发展需要。2.利润分配顺序一般为:弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向股东分配利润等。3.公司/组织应根据实际情况合理确定利润分配比例和方式,确保利润分配的公平、合理。财务内部控制内部控制制度建设1.公司/组织应建立健全财务内部控制制度,明确各部门和人员的职责权限及财务业务流程,确保财务活动的规范有序进行。2.财务内部控制制度应涵盖财务核算、资金管理、资产管理、成本费用管理、利润分配管理等各个方面,形成有效的内部控制体系。内部控制执行与监督1.各部门和人员应严格按照财务内部控制制度执行财务业务,确保各项财务活动符合制度要求。2.财务部门应定期对财务内部控制制度的执行情况进行检查和监督,及时发现问题并采取措施加以纠正。3.公司/组织应定期进行内部审计,对财务内部控制制度的有效性进行评价,根据审计结果提出改进建议,不断完善财务内部控制制度。财务信息披露信息披露原则1.公司/组织应按照相关法律法规和监管要求,及时、准确、完整地披露财务信息。2.财务信息披露应遵循真实性、准确性、完整性、及时性和公平性原则,确保投资者和其他利益相关者能够获取真实、可靠的财务信息。信息披露内容与方式1.财务信息披露内容包括年度财务报告、中期财务报告、重大事项财务信息等。年度财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务信息披露方式可采

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论