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文档简介
PAGE灯具零售行业财务制度总则1.目的本财务制度旨在规范灯具零售行业[公司名称]的财务行为,加强财务管理和监督,确保公司财务工作的规范化、科学化和精细化,保障公司资产安全,提高经济效益,促进公司持续健康发展。2.适用范围本制度适用于[公司名称]及其所属各部门、各门店。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖公司财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循。准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,为公司决策提供可靠依据。及时性原则:及时处理各项财务业务,按时编制财务报表,为公司经营管理提供及时有效的财务信息。财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务核算、财务管理和财务监督工作。制定和执行公司财务管理制度、财务预算和财务计划。组织编制财务报表,进行财务分析,为公司决策提供财务支持。负责公司资金管理、税务管理、资产管理等工作。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系。2.财务人员岗位职责财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和财务计划。组织领导财务团队,开展财务核算、财务管理和财务监督工作。审核财务报表和财务报告,为公司决策提供财务分析和建议。负责公司资金管理、税务管理、资产管理等工作,确保公司财务安全。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系,维护公司利益。会计负责公司财务核算工作,按照国家统一会计制度和公司财务制度进行账务处理。编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表,确保财务数据的准确性和及时性。负责公司税务申报和缴纳工作,合理纳税筹划,降低税务风险。协助财务经理进行财务分析和财务预算编制工作。负责公司财务档案的整理、归档和保管工作。出纳负责公司现金收付、银行结算等资金管理工作。登记现金日记账和银行存款日记账,确保资金收付的准确性和安全性。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据。协助会计进行账务处理,提供资金相关的财务信息。定期盘点现金,编制现金盘点表,确保账实相符。财务核算1.会计政策与会计估计公司按照国家统一会计制度的规定,制定适合本公司的会计政策和会计估计,并保持一致性和稳定性。会计政策和会计估计的变更,应当按照国家有关规定进行审批和披露。2.会计科目设置根据灯具零售行业的特点和公司财务管理的需要,设置会计科目。会计科目的设置应遵循合法性、相关性和实用性原则,确保财务核算的准确性和完整性。3.账务处理程序公司采用借贷记账法进行账务处理。财务人员应按照审核无误的原始凭证编制记账凭证,根据记账凭证登记账簿,定期编制财务报表。账务处理应及时、准确、完整,做到日清月结。4.财务报表编制公司定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。财务报表应按照国家统一会计制度的规定和公司财务管理制度的要求进行编制,确保数据真实、准确、完整。财务报表编制完成后,应经财务经理审核、公司负责人审批后对外报送。资金管理1.资金预算管理公司实行资金预算管理制度,各部门应根据年度经营计划和业务需求,编制年度资金预算。资金预算应包括现金收入预算、现金支出预算、资金筹集预算等内容。财务部门应汇总审核各部门的资金预算,编制公司年度资金预算,报公司负责人审批后执行。2.资金筹集管理公司根据经营发展需要,合理筹集资金,确保资金供应。资金筹集方式包括银行借款、股权融资、债券融资等。财务部门应根据公司资金需求和市场情况,选择合适的资金筹集方式,并办理相关手续。资金筹集过程中,应严格遵守国家有关法律法规和金融政策规定,防范财务风险。3.资金使用管理公司资金使用应严格按照资金预算执行,确保资金使用的合理性和效益性。资金支出应按照审批权限进行审批,审批流程应明确、规范。财务部门应加强对资金使用的监督和控制,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和解决问题。严禁挪用、挤占公司资金,确保资金安全。4.资金结算管理公司应加强资金结算管理,规范资金结算流程。采用支票、汇票、本票、网上银行等结算方式进行资金收付。财务人员应严格审核资金结算凭证,确保结算业务的真实性、合法性和准确性。加强与银行等金融机构的沟通与合作,及时掌握资金结算动态,保障资金结算安全、快捷。资产管理1.固定资产管理公司固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。固定资产应按照取得时的实际成本入账,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。财务部门应建立固定资产台账,对固定资产进行明细核算,记录固定资产的购置、折旧、处置等情况。固定资产折旧方法采用年限平均法,折旧年限根据国家有关规定和固定资产的实际使用情况确定。定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。固定资产清查盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,报公司负责人审批后进行处理。2.流动资产(存货)管理公司流动资产主要包括存货,存货是指公司在日常经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货应按照实际成本计价,包括采购成本、加工成本和其他成本。财务部门应建立存货台账,对存货进行明细核算,记录存货的采购、入库、发出、结存等情况。定期对存货进行清查盘点,确保账实相符。存货清查盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,报公司负责人审批后进行处理。加强存货管理,合理控制存货库存水平,避免存货积压或缺货,降低存货成本。成本费用管理1.成本核算原则公司按照权责发生制原则和配比原则进行成本核算,确保成本费用的准确归集和合理分摊。成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。2.成本费用分类公司成本费用主要包括采购成本、销售成本、管理费用、销售费用、财务费用等。采购成本是指公司为采购灯具等商品而发生的各项支出,包括商品进价、运输费、装卸费、保险费等。销售成本是指公司销售灯具等商品而发生的成本,包括商品销售进价、销售折扣、销售退回等。管理费用是指公司行政管理部门为组织和管理公司经营活动而发生的各项费用,包括职工薪酬、办公费、差旅费、业务招待费等。销售费用是指公司销售部门为销售灯具等商品而发生的各项费用,包括广告费、促销费、销售人员薪酬等。财务费用是指公司为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、手续费等。3.成本费用控制各部门应加强成本费用管理,严格控制成本费用支出,降低经营成本。财务部门应建立成本费用预算管理制度,对成本费用进行预算控制和分析考核。制定成本费用控制标准和考核办法,定期对各部门成本费用控制情况进行检查和评价,对成本费用控制不力的部门进行督促整改。销售与收款管理1.销售业务流程公司销售业务流程包括客户开发、销售报价、签订合同、发货、收款等环节。销售部门应积极开拓市场,寻找潜在客户,进行客户开发和维护。销售报价应根据市场行情和公司成本利润情况进行合理定价,确保公司利益最大化。签订销售合同应明确双方的权利和义务,确保合同的合法性和有效性。发货环节应严格按照合同约定进行,确保货物及时、准确发出。收款环节应加强管理,及时催收货款,确保公司资金及时回笼。2.销售收入确认公司销售收入应按照《企业会计准则第14号——收入》的规定进行确认。销售商品收入同时满足下列条件的,才能予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。3.应收账款管理财务部门应建立应收账款台账,对应收账款进行明细核算,记录应收账款的发生、收回等情况。销售部门应加强应收账款的催收工作,定期与客户核对账目,及时发现和解决应收账款管理中存在的问题。对于逾期未收回的应收账款,应采取有效措施进行催收,如发函催收、上门催收、法律诉讼等。财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,评估应收账款的风险程度,计提坏账准备。税务管理1.税务登记与申报公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,如实申报纳税。财务部门应指定专人负责税务管理工作,熟悉国家税收政策法规,准确计算应纳税额,按时申报缴纳税款。定期进行税务自查,及时发现和纠正税务申报和缴纳过程中存在的问题,防范税务风险。2.纳税筹划在合法合规的前提下,公司应进行合理的纳税筹划,降低税务成本。纳税筹划应根据公司经营特点和税收政策法规,选择合适的纳税筹划方法,如利用税收优惠政策、合理安排成本费用等。纳税筹划方案应报公司负责人审批后实施,并注意防范纳税筹划风险。财务内部控制与监督1.内部控制制度公司建立健全财务内部控制制度,规范财务行为,防范财务风险。财务内部控制制度应涵盖财务核算、资金管理、资产管理、成本费用管理、销售与收款管理、税务管理等各个环节。明确各部门和各岗位的职责权限,建立健全岗位责任制,确保财务工作的规范化和标准化。2.内部审计监督公司设立内部审计部门,定期对公司财务活动进行内部审计监督。内部审计部门应制定内部审计计划,对财务制度执行情况、财务报表真实性、资金使用效益等进行审计检查。对审计发现的问题,应及时提出整改意见和建议,督促相关部门进行整改,确保公司财务工作的合规性和有效性。财务档案管理1.档案范围财务档案是指公司在财务活动中形成的具有保存价值的各种会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、审计报告等文件资料。2.档案整理与归档财务人员应按照财务档案管理的要求,对财务资料进行及时整理、分类和归档。财务档案应按照年度、类别进行编号和装订,确保档案
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