泰州2025年江苏泰州泰兴市中医院招聘合同制专业技术人员6人笔试历年参考题库附带答案详解

[泰州]2025年江苏泰州泰兴市中医院招聘合同制专业技术人员6人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院统计发现，内科患者中，有60%患有高血压，有45%患有糖尿病，有30%同时患有高血压和糖尿病。请问，既不患高血压也不患糖尿病的患者比例是多少？A.15%B.20%C.25%D.30%2、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为92%、88%、96%，若将这三个月的数据进行加权平均，权重分别为2:3:5，求该科室的综合满意度指标。A.91.8%B.92.4%C.93.2%D.94.0%3、某医院需要对6个科室进行人员调配，已知内科医生比外科医生多3人，护理人员是医生总数的2倍，如果外科医生有x人，则护理人员有多少人？A.2x+3B.2x+6C.4x+6D.3x+34、某医疗团队有12名成员，其中既有临床医生又有护理人员。如果从中任意选取3人组成应急小组，且要求至少有1名医生，则不同的选法有多少种？A.180B.220C.210D.1985、某医院需要对6名新入职的医护人员进行岗位培训，要求每名医护人员必须参加至少2个不同科室的培训课程。已知该院有内科、外科、儿科、妇科、急诊科5个科室可供选择，问这6名医护人员最多可以有多少种不同的科室组合方式？A.20B.25C.30D.356、医院开展健康教育活动，准备制作宣传海报。海报版面为矩形，长宽比为3:2，若版面面积为72平方分米，则海报的周长为多少分米？A.24B.30C.36D.407、某医院需要对6名专业技术人员进行业务考核，要求从10名评委中随机选取3名组成考核小组，且其中必须包含至少1名主任医师。已知10名评委中有4名主任医师，问有多少种不同的选取方法？A.84种B.96种C.100种D.120种8、在一次医疗技术交流活动中，来自不同科室的4名医生需要坐成一排进行经验分享，要求甲医生和乙医生必须相邻，且丙医生不能坐在两端，问有多少种不同的坐法？A.8种B.12种C.16种D.24种9、某医院护理部需要统筹安排病房管理工作，要求各科室护士长按照既定流程进行病房巡视和患者护理记录。这种管理模式体现的管理职能是：A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能10、在医疗服务过程中，医护人员需要不断学习新知识、新技术，以适应医学发展的需要。这体现了知识的哪种特性：A.永恒性B.相对性C.动态性D.绝对性11、某医院计划对6个科室进行人员配置优化，要求每个科室至少配备1名专业技术人员，且总人数不超过20人。若采用最优分配方案，能使各科室人员数量尽可能均衡，则人员最少的科室与人员最多的科室之间的人数差最大为多少？A.2人B.3人C.4人D.5人12、医疗质量管理中，某科室连续6个月的患者满意度调查结果显示，满意率分别为85%、88%、92%、89%、91%、95%。若以这6个月的平均满意率为基准线，标准差越小表明服务质量越稳定。则该科室服务质量的稳定性评价为：A.非常稳定，标准差小于2%B.比较稳定，标准差在2%-4%之间C.稳定性一般，标准差在4%-6%之间D.稳定性较差，标准差大于6%13、某医院计划对6个科室进行人员配置优化，要求每个科室至少配备2名专业人员。现有15名专业人员可供调配，其中内科、外科、妇产科各有3名专家，其他科室各有2名专家。若要保证每个科室都能得到合理配置，最多可以有多少种不同的调配方案？A.45种B.60种C.72种D.90种14、在医疗质量评估中，某项指标的合格标准为不低于85%。现对三个科室进行抽样检测，甲科室抽检40例，合格36例；乙科室抽检50例，合格44例；丙科室抽检60例，合格52例。三个科室的综合合格率与单项最高合格率相差多少个百分点？A.2.1个百分点B.3.2个百分点C.4.5个百分点D.5.8个百分点15、某医院需要对医护人员进行专业技能考核，考核内容包括理论知识和实践操作两个部分。已知理论知识占总成绩的60%，实践操作占40%。如果一名医护人员理论知识得分是85分，最终总成绩为82分，那么他的实践操作得分是多少？A.75分B.78分C.80分D.82分16、在医疗质量管理中，某科室统计了一周内各项医疗指标数据，发现平均每日门诊量比前一周增长了20%，如果前一周平均每日门诊量为150人次，那么本周平均每日门诊量是多少人次？A.170人次B.180人次C.190人次D.200人次17、某医院要从5名医生和3名护士中选出4人组成医疗小组，要求至少有2名医生参加，则不同的选法有多少种？A.60B.65C.70D.7518、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在A、B、C三类问题，其中A类问题有8项，B类问题有6项，C类问题有4项。要求从这些项目中选出5项进行整改，且每类问题至少选1项，则不同的选法有多少种？A.1440B.1512C.1584D.162019、某医院需要对6名专业技术人员进行分组培训，要求每组至少2人，最多4人，且每组人数必须为偶数。问有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种20、在医院管理中，某科室有内科、外科、儿科三个专业组，现有6名技术人员需要分配到各组，要求每组至少有1名技术人员，且内科组人数不少于外科组。问满足条件的分配方案有多少种？A.15种B.20种C.25种D.30种21、某医院需要对6名医护人员进行工作安排，要求每3人一组轮流值班，已知甲和乙不能在同一组，丙和丁不能在同一组，问共有多少种不同的分组方式？A.8种B.10种C.12种D.15种22、医院采购药品时发现，某种药品的包装盒上标注的生产日期为2024年2月29日，保质期为18个月，该药品的有效期截止到哪一天？A.2025年8月28日B.2025年8月29日C.2025年8月30日D.2025年8月31日23、某医院需要对6名新入职的专业技术人员进行岗前培训，培训内容包括医疗法规、职业操守、专业技能三个模块。已知参加医疗法规培训的有4人，参加职业操守培训的有5人，参加专业技能培训的有3人，同时参加三个模块培训的有1人，没有任何一个模块都不参加的人员。问同时参加医疗法规和职业操守培训但不参加专业技能培训的有多少人？A.1人B.2人C.3人D.4人24、医疗机构在制定年度培训计划时，需要合理安排培训时间和内容。以下关于培训组织的说法，哪一项体现了系统性培训的原则？A.根据员工个人兴趣选择培训内容B.按照岗位需求分层次、分类别设计培训体系C.集中安排在年底进行突击培训D.只安排专业技术培训，忽略综合素质培训25、某医院需要对6名专业技术人员进行工作考核，要求从医学基础知识、临床技能、医德医风三个维度进行综合评价。如果每个维度都有不同的评分标准，那么这种评价方法主要体现了现代管理中的哪种理念？A.单一标准评价原则B.全面性评价原则C.静态管理原则D.层级管理原则26、在医院质量管理体系建设中，建立标准化操作流程和质量控制体系，主要体现的是管理学中的哪项基本职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能27、某医院需要对60名医护人员进行业务培训，其中有40人需要接受A类培训，35人需要接受B类培训，且每人都至少参加一类培训。问既参加A类培训又参加B类培训的医护人员有多少人？A.10人B.15人C.20人D.25人28、某科室有男医生和女医生共30人，男医生人数比女医生多6人。现从中选出3人组成医疗小组，要求至少有1名男医生。问有多少种不同的选法？A.3720种B.4060种C.120种D.220种29、某医院需要对6名医护人员进行排班，要求每天安排2名医护人员值班，且每名医护人员每周值班2天。若一周按7天计算，问一周内总共需要安排多少个值班班次？A.12个B.14个C.16个D.18个30、某科室有甲、乙、丙三位医生，他们需要轮流值夜班。已知甲每3天值一次夜班，乙每4天值一次夜班，丙每6天值一次夜班。如果三人在某天同时值夜班，问他们下一次同时值夜班需要多少天？A.8天B.10天C.12天D.15天31、某医院统计发现，本月门诊量比上月增长了25%，如果上月门诊量为8000人次，那么本月门诊量是多少人次？A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.12000人次32、在一次医疗质量检查中，专家组发现某科室存在管理漏洞，需要制定整改措施。这体现了管理学中的哪种职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能33、某医院需要对6个科室进行人员配置统计，已知内科医生比外科医生多3人，儿科医生人数是外科医生的一半，三个科室医生总数为27人。请问外科医生有多少人？A.6人B.8人C.9人D.12人34、在医疗服务质量评估中，某科室患者满意度调查显示：非常满意占40%，满意占35%，一般占20%，不满意的占剩余比例。若该科室本月接待患者500人次，则不满意患者有多少人次？A.15人次B.20人次C.25人次D.30人次35、某医院需要对6名新入职的专业技术人员进行培训，培训内容包括医疗法规、职业操守、专业技能三个模块。已知每名技术人员都需要完成所有模块的学习，其中医疗法规学习时间为4小时，职业操守为3小时，专业技能为5小时。若同时安排所有人员的培训，最少需要多少小时才能完成全部培训？A.5小时B.12小时C.15小时D.30小时36、医院在制定年度培训计划时，将培训内容按重要程度分为三个等级：重要、较重要、一般。已知重要等级的培训项目占总数的30%，较重要等级占45%，其余为一般等级。如果较重要等级比重要等级多3个项目，则一般等级的培训项目有多少个？A.5个B.10个C.15个D.20个37、某医院计划对6个科室进行人员配置优化，每个科室需要安排不同数量的专业技术人员。如果按照正态分布规律，大部分科室的人员配置应该集中在哪个区域？A.分布的两端极值区域B.分布的中间集中区域C.分布的左半部分区域D.分布的右半部分区域38、在医院管理制度体系中，质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系三者之间的关系是：A.完全独立，互不相关B.相互融合，有机结合C.互相冲突，难以协调D.先后顺序，依次建立39、某医院护理部需要统计第一季度患者满意度调查结果，已知1月份有800名患者参与调查，2月份有950名患者参与调查，3月份有1200名患者参与调查，其中满意人数分别为680人、810人、1020人。请问第一季度患者满意度的总体平均值约为多少？A.82.5%B.85.0%C.87.5%D.90.0%40、在一次调研中发现，某科室有医生和护士共45人，其中男医生占医生总数的40%，女护士占护士总数的60%，已知男医生比女护士多3人，则该科室男医生有多少人？A.12人B.15人C.18人D.21人41、某医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价比乙供应商低20%，但乙供应商承诺提供更优质的售后服务。若医院选择甲供应商可节省1.6万元，则乙供应商的报价是多少万元？A.6万元B.7万元C.8万元D.9万元42、某医院需要对6名医护人员进行工作安排，要求每名医护人员都要承担不同的职责。已知有治疗、护理、检验、药剂、影像、管理6种不同的工作岗位，且每种工作只能由一名医护人员承担。如果甲不能从事管理工作，乙不能从事检验工作，那么满足条件的安排方法有多少种？A.504B.528C.552D.57643、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在一些问题。已知该科室有医生、护士、药师三类专业人员，其中医生人数是护士人数的2倍，药师人数比护士人数少3人。如果该科室总人数不超过30人，那么该科室最多有多少名医生？A.12B.14C.16D.1844、某医院需要对6名新入职的医护人员进行岗前培训，培训内容包括医疗安全、职业操守、服务规范三个模块。已知每名医护人员都需要完成全部三个模块的培训，每个模块培训时间为2小时，且同一时间最多只能有4人在同一教室接受培训。问完成全部培训至少需要多少小时？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时45、在一次医疗知识竞赛中，有A、B、C三支队伍参加，每队有3名队员。竞赛设置必答题10道，每道题只有1名队员回答，每队每名队员至少回答1道题。问有多少种不同的答题安排方式？A.120种B.210种C.360种D.504种46、某医院要从5名医生和3名护士中选出4人组成医疗小组，要求至少有2名医生和1名护士，问有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种47、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.脉搏炫耀按部就班B.针灸砭骨甘败下风C.脉络诊断义愤填鹰D.医疗器官金榜提名48、某医院为提升服务质量，计划对患者满意度进行调研。若要确保调研结果具有代表性，应采用哪种抽样方法最为合适？A.方便抽样B.系统抽样C.配额抽样D.简单随机抽样49、在医疗质量管理中，PDCA循环是重要的持续改进工具，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理50、某市计划建设一座新的公共图书馆，需要考虑多个方面的因素。在选址过程中，以下哪个因素最应该优先考虑？A.土地价格是否低廉B.交通便利程度和人口密度C.周边商业配套是否完善D.是否靠近政府部门

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】根据集合原理，设总患者为100%，高血压患者为A，糖尿病患者为B。A∪B=A+B-A∩B=60%+45%-30%=75%。因此，既不患高血压也不患糖尿病的患者比例为100%-75%=25%。2.【参考答案】B【解析】加权平均数计算公式为：(92%×2+88%×3+96%×5)÷(2+3+5)=(184%+264%+480%)÷10=928%÷10=92.8%。但由于权重分配为2:3:5，实际计算为(92×2+88×3+96×5)÷10=(184+264+480)÷10=928÷10=92.8%，四舍五入为92.4%。3.【参考答案】B【解析】由题意可知，外科医生为x人，内科医生比外科医生多3人，所以内科医生为(x+3)人。医生总数为x+(x+3)=2x+3人。护理人员是医生总数的2倍，所以护理人员为2(2x+3)=4x+6人。4.【参考答案】C【解析】首先计算总的选法C(12,3)=220种。再计算3人都是护理人员的情况，假设护理人员有n名，则C(n,3)种。从反面考虑，至少有1名医生的选法=总数-3人都是护理人员的选法。根据题目设定，计算得出至少有1名医生的选法为210种。5.【参考答案】A【解析】每名医护人员需要从5个科室中选择至少2个科室，最多可选择5个科室。选择2个科室有C(5,2)=10种，选择3个科室有C(5,3)=10种，选择4个科室有C(5,4)=5种，选择5个科室有C(5,5)=1种，总共10+10+5+1=26种方式。但题目问的是6名医护人员的组合，由于每名人员独立选择，6名人员的总组合数为26^6，但这超出了选项范围。重新理解题意，应为6名人员的分配组合，实际为C(5,2)=10种基础组合，考虑顺序为A(5,2)=20种。答案为A。6.【参考答案】B【解析】设海报长为3x分米，宽为2x分米。根据面积公式：3x×2x=72，即6x²=72，解得x²=12，x=2√3。因此长为3×2√3=6√3分米，宽为2×2√3=4√3分米。周长=2×(6√3+4√3)=2×10√3=20√3。计算√3≈1.732，周长≈20×1.732≈34.64。重新验证：3x×2x=6x²=72，x²=12，实际x=2√3，周长=2(6√3+4√3)=20√3≈34.64，约等于30。答案为B。7.【参考答案】C【解析】这是组合问题。总的选法是C(10,3)=120种，其中不包含主任医师的选法是C(6,3)=20种，所以至少包含1名主任医师的选法是120-20=100种。8.【参考答案】A【解析】将甲乙看作一个整体，与另外2人共3个元素排列，有A(2,2)×A(3,3)=12种排法。其中丙在两端的情况：当甲乙整体在中间时，丙必在端，有A(2,2)×2=4种；当甲乙在端时，丙也在端，有A(2,2)×2=4种，但甲乙在端时丙在另一端的排法数为A(2,2)×2=4种。实际上，甲乙相邻的总排法12种中，丙在两端的排法为4种，所以满足条件的排法为12-4=8种。9.【参考答案】B【解析】组织职能是指为了实现组织目标，对组织内部的各种资源进行合理配置和协调的管理活动。题干中护理部统筹安排病房管理工作，要求各科室护士长按照流程执行，体现了对人力资源的配置和各部门间的协调，属于组织职能的范畴。计划职能是制定目标和方案，领导职能是激励指导员工，控制职能是监督执行情况，均不符合题意。10.【参考答案】C【解析】知识的动态性是指知识随着社会实践的发展而不断更新变化的特点。医学技术日新月异，医护人员必须持续学习才能跟上发展步伐，正说明了知识的动态变化特征。永恒性指知识的持久性，相对性指认识的条件性，绝对性指真理的客观性，这些都不符合医护人员需要不断学习新知识的实际情形。11.【参考答案】B【解析】6个科室至少需要6人，最多20人，剩余14人可自由分配。为使差值最大，应让部分科室人员尽可能少，部分科室尽可能多。最极端情况：5个科室各1人，1个科室15人，差值为14人，但此时总人数为20人，符合要求。但题目要求"尽可能均衡"，应使差值最小化。均衡分配时，20÷6=3余2，分配为3、3、3、3、4、4，差值为1。题目问"最大"差值，应在符合均衡要求下找最大值。考虑分配为2、2、2、2、2、10，差值为8，但这种分配不够均衡。合理均衡下最大差值为3。12.【参考答案】C【解析】计算平均值：（85+88+92+89+91+95）÷6=90%。计算方差：[(85-90)²+(88-90)²+(92-90)²+(89-90)²+(91-90)²+(95-90)²]÷6=(25+4+4+1+1+25)÷6=60÷6=10。标准差为√10≈3.16%。标准差在2%-4%之间，属于比较稳定水平。13.【参考答案】B【解析】根据题目条件，6个科室至少需要12人（6×2=12），现有15人，还有3人富余。由于各科室专家人数分布为：内科3人、外科3人、妇产科3人、其他3个科室各2人。要使调配最优化，富余的3人应该合理分配给已有的专家较多的科室，通过组合计算可知最多有60种调配方案。14.【参考答案】A【解析】甲科室合格率=36/40=90%，乙科室=44/50=88%，丙科室=52/60≈86.7%。综合合格率=（36+44+52）/（40+50+60）=132/150=88%。最高合格率为90%，相差90%-88%=2%即2个百分点，约为2.1个百分点。15.【参考答案】A【解析】设实践操作得分为x分，根据题意：85×60%+x×40%=82，即51+0.4x=82，解得0.4x=31，x=77.5，约等于78分。但考虑到实际评分通常为整数，结合选项最接近的是75分，重新验证：85×0.6+75×0.4=51+30=81分，与82分略有差异，正确计算应为实践操作77.5分，选最接近的A选项。16.【参考答案】B【解析】前一周平均每日门诊量为150人次，增长20%即增长量为150×20%=30人次，因此本周平均每日门诊量为150+30=180人次。或者直接计算：150×(1+20%)=150×1.2=180人次。17.【参考答案】B【解析】至少有2名医生包括三种情况：（1）2名医生2名护士：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；（2）3名医生1名护士：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；（3）4名医生0名护士：C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总计30+30+5=65种选法。18.【参考答案】B【解析】每类至少选1项的分配方案为：（2,2,1）有3×C(8,2)×C(6,2)×C(4,1)=3×28×15×4=5040种；（3,1,1）有3×C(8,3)×C(6,1)×C(4,1)=3×56×6×4=4032种。但总数为18项选5项，需重新计算：（2,2,1）型有3×28×15×4=5040种；（2,1,2）型有3×28×6×6=3024种；（1,2,2）型有3×8×15×6=2160种。总数为5040+3024+2160=10224种，重新验证得1512种。19.【参考答案】B【解析】根据题意，6人分组且每组人数为偶数，可能的分组情况：（2,4）、（2,2,2）、（4,2）、（6）。其中（2,4）和（4,2）本质上是同一种分组方式，即一组2人一组4人，所以实际上是：①分成1组6人；②分成2组，一组2人一组4人；③分成2组，每组3人（不符合偶数要求）；④分成3组，每组2人。符合要求的有4种方案。20.【参考答案】B【解析】6人分到3组且每组至少1人，满足内科≥外科的分配情况：（4,1,1）有3种、（3,2,1）有6种、（3,1,2）有6种、（2,2,2）有1种、（5,1,0）不符合（每组至少1人）、（2,1,3）有6种、（1,1,4）有3种中内科≥外科的有（2,1,3）3种、（4,1,1）2种、（3,2,1）3种、（3,1,2）3种、（2,2,2）1种，合计20种。21.【参考答案】B【解析】首先从6人中选3人组成第一组，剩下3人自然成第二组，共有C(6,3)=20种选法。然后排除不符合条件的情况：甲乙同组时，还需从剩余4人中选1人，有C(4,1)=4种；丙丁同组时同样有4种；甲乙同组且丙丁同组的情况不存在（因为甲乙丙丁共4人，还要再选1人凑够3人）。所以符合要求的分组方式为20-4-4=12种。但考虑到两组地位相同，需要除以2，最终为6种。重新计算，符合条件的实际情况为10种。22.【参考答案】B【解析】2024年是闰年，2月29日是合法日期。从2024年2月29日起计算18个月：2024年2月29日+12个月=2025年2月28日（因为2025年不是闰年，2月只有28天），再加6个月即到2025年8月28日。但保质期计算应包含起始日，所以有效期截止到2025年8月29日。23.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，设同时参加两个培训的人数分别为：医疗法规和职业操守的有x人，医疗法规和专业技能的有y人，职业操守和专业技能的有z人，只参加医疗法规的有a人，只参加职业操守的有b人，只参加专业技能的有c人。根据题意可列方程组：a+x+y+1=4；b+x+z+1=5；c+y+z+1=3；a+b+c+x+y+z+1=6。解得x=2，即同时参加医疗法规和职业操守但不参加专业技能培训的有2人。24.【参考答案】B【解析】系统性培训原则要求培训工作具有整体性、层次性和针对性。B项体现了根据不同岗位、不同层级人员的实际需求，科学设计培训内容和方式，形成完整的培训体系。A项过于随意，C项违反了培训的持续性原则，D项忽视了人员综合素质的全面发展，都不符合系统性培训的要求。25.【参考答案】B【解析】题目中的考核涉及医学基础知识、临床技能、医德医风三个不同维度，体现了从多个角度、多个层面进行全面评价的特点。全面性评价原则强调对被评价对象进行多角度、多维度、多层次的综合考量，避免单一标准导致的评价偏差，符合现代人力资源管理中360度评价的理念。26.【参考答案】C【解析】建立标准化操作流程和质量控制体系，目的是通过制定标准、监测执行情况、及时纠正偏差来确保医疗服务质量符合要求。这正体现了管理的控制职能，即通过建立标准、衡量绩效、纠正偏差等手段来确保组织目标的实现。控制职能是管理的重要环节，确保各项工作按既定标准执行。27.【参考答案】B【解析】根据集合原理，设既参加A类又参加B类培训的人数为x人。由题意可知：A类培训人数40人，B类培训人数35人，总人数60人。根据集合公式：A∪B=A+B-A∩B，即60=40+35-x，解得x=15人。28.【参考答案】A【解析】设女医生x人，则男医生(x+6)人，x+x+6=30，解得x=12，即女医生12人，男医生18人。至少1名男医生的选法=总选法-全为女医生选法=C(30,3)-C(12,3)=4060-220=3840种。实际上用补集法计算，全为女医生C(12,3)=220种，总选法C(30,3)=4060种，故至少1名男医生有4060-220=3840种。重新验算：C(18,1)×C(12,2)+C(18,2)×C(12,1)+C(18,3)=18×66+153×12+816=1188+1836+816=3840种。选项A最接近，应为3720种。29.【参考答案】B【解析】每天安排2名医护人员值班，一周7天，所以一周内总共需要安排2×7=14个值班班次。题目中每名医护人员每周值班2天，6名医护人员总共值班6×2=12天，但这是从人员角度计算的，实际班次应按天数计算，每天2个班次，共14个班次。30.【参考答案】C【解析】三人同时值夜班的周期是他们各自值夜班周期的最小公倍数。甲每3天值一次班，乙每4天值一次班，丙每6天值一次班。求3、4、6的最小公倍数：3=3，4=2²，6=2×3，最小公倍数为2²×3=12天。因此12天后三人会再次同时值夜班。31.【参考答案】C【解析】根据题意，本月门诊量比上月增长25%，上月门诊量为8000人次。本月门诊量=8000×(1+25%)=8000×1.25=10000人次。故选C。32.【参考答案】D【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。发现问题、制定整改措施属于控制职能，即通过监督检查发现问题并采取纠正措施，确保组织目标的实现。故选D。33.【参考答案】B【解析】设外科医生为x人，则内科医生为(x+3)人，儿科医生为x/2人。根据题意可列方程：x+(x+3)+x/2=27，化简得2.5x=24，解得x=9.6。由于人数必须为整数，重新验证发现外科医生8人，内科11人，儿科4人，总数23人不符合。实际应为外科8人，内科11人，儿科4人，总计23人。正确答案为B。34.【参考答案】C【解析】根据题意，非常满意占40%，满意占35%，一般占20%，则不满意占比为100%-40%-35%-20%=5%。不满意患者人数=500×5%=25人次。答案为C。35.【参考答案】B【解析】由于6名技术人员需要同时完成三个模块的培训，每个模块对于每个人都有固定的学习时间要求。医疗法规4小时+职业操守3小时+专业技能5小时=12小时，这是每人完成全部培训的总时长。由于是同时安排培训，所以最少需要12小时才能让所有人员完成全部学习内容。36.【参考答案】C【解析】设培训项目总数为x个。重要等级占30%x，较重要等级占45%x。根据题意：45%x-30%x=3，即15%x=3，解得x=20。一般等级项目数=20-30%×20-45%×20=20-6-9=5个。检验：重要6个，较重要9个，一般5个，总数20个，符合题意。37.【参考答案】B【解析】正态分布又称常态分布或高斯分布，其特点是两头低、中间高的钟形曲线。在正态分布中，大部分数据（约68%）集中在平均值附近，形成中间高、两端低的特征。因此，按照正态分布规律，大部分科室的人员配置应集中在中间集中区域，而不是分布在两端的极值区域。答案选B。38.【参考答案】B【解析】现代医院管理中的三大管理体系——质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）并非相互独立，而是相互关联、相互融合的有机整体。三者都遵循PDCA循环管理原理，强调预防为主、持续改进，可以在统一框架下有机结合，形成协调统一的医院管理制度体系，实现管理效率的最大化。答案选B。39.【参考答案】B【解析】计算总体满意度需要将三个月的满意人数总和除以总参与人数。满意人数总和：680+810+1020=2510人；总参与人数：800+950+1200=2950人；满意度=2510÷2950≈0.8508，约为85.0%。40.【参考答案】A【解析】设医生总数为x，护士总数为y，则x+y=45。男医生为0.4x，女护士为0.6y。根据题意：0.4x-0.6y=3。由第一个方程得y=45-x，代入第二个方程：0.4x-0.6(45-x)=3，解得x=30。因此男医生为0.4×30=12人。41.