温州2025年浙江温州永嘉县人民医院医共体招聘劳务派遣人员(四)笔试历年参考题库附带答案详解

[温州]2025年浙江温州永嘉县人民医院医共体招聘劳务派遣人员(四)笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、在一次医疗质量检查中，发现某科室病历书写存在不规范现象，包括诊断依据不充分、治疗方案记录不完整等问题。按照医疗质量管理要求，最恰当的处理方式是：A.立即停止该科室所有医疗服务B.对相关医务人员进行批评教育，要求立即整改C.暂停相关医务人员执业资格D.按照医疗质量管理制度，对问题病历进行分析改进2、某医疗机构为提升服务质量，计划对患者满意度进行调查分析。为了确保调查结果的客观性和有效性，最应该注意的是：A.增加调查样本的规模B.选择满意度较高的患者进行调查C.采用随机抽样方式，确保样本代表性D.重点调查住院患者群体3、某医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价比乙供应商高20%，但甲供应商的设备质量评分比乙供应商高25%。如果以性价比（质量评分/价格）为评价标准，那么甲供应商的性价比是乙供应商的多少？A.1.05倍B.1.25倍C.0.95倍D.1.2倍4、某科室有医生、护士、行政人员三类员工，人数比为3:4:2，如果总人数为180人，现因工作需要，按相同比例增加人员后总人数达到270人，则增加的护士人数是多少？A.30人B.40人C.50人D.60人5、某医院为提升服务质量，决定对医护人员进行专业技能培训。培训内容包括医疗技术、沟通技巧、职业素养三个方面。已知参加培训的医护人员中，掌握医疗技术的有80人，掌握沟通技巧的有70人，掌握职业素养的有60人，同时掌握三项技能的有20人，仅掌握两项技能的有35人。若每位医护人员至少掌握一项技能，则参加培训的医护人员总数为多少人？A.125人B.135人C.145人D.155人6、在医院的日常管理中，需要对医疗设备进行定期维护。现有甲、乙两种设备需要维护，甲设备每6天维护一次，乙设备每8天维护一次。若今天两种设备同时进行维护，则下次同时维护需要在多少天后？A.12天B.18天C.24天D.30天7、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备180台，C类设备240台。现要将这些设备按照相同比例分配给3个科室，每个科室分得的各类设备数量都为整数，问每个科室最少能分得多少台设备？A.180台B.200台C.160台D.150台8、一个矩形院落的长是宽的2.5倍，如果将其长减少10米，宽增加6米，则变为正方形，原矩形院落的面积是多少平方米？A.1200平方米B.1500平方米C.1800平方米D.2000平方米9、某医院计划对患者满意度进行调研，现有患者120人，其中内科患者占40%，外科患者占35%，其他科室患者占25%。现采用分层抽样方法抽取24人进行深入访谈，那么内科、外科和其他科室分别应抽取多少人？A.8人、7人、5人B.9人、8人、7人C.10人、8人、6人D.9.6人、8.4人、6人10、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的感染率分别为2.5%、2.2%、2.8%，若以这三个月的平均值作为基准线，第四个月的感染率为2.4%，则第四个月的感染率相对于基准线的变化情况是：A.高于基准线0.1%B.低于基准线0.03%C.低于基准线0.1%D.高于基准线0.03%11、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备80台，C类设备100台。如果按照每组包含A类2台、B类1台、C类3台的标准进行分组，最多可以分成多少组？A.40组B.30组C.26组D.50组12、某科室有医生、护士、技师三种专业人员，其中医生人数比护士多20%，技师人数比医生少25%。如果护士有60人，则技师有多少人？A.54人B.45人C.50人D.65人13、某医院需要对患者就诊流程进行优化，现有四个环节：挂号、候诊、就诊、缴费。若每个环节都有不同的等待时间，且总等待时间不能超过120分钟，已知挂号需15分钟，候诊需30分钟，缴费需20分钟，则就诊环节最多可以安排多少分钟？A.45分钟B.50分钟C.55分钟D.60分钟14、在医院管理体系中，医共体模式强调资源共享和协同配合。以下哪项最能体现医共体的核心特征？A.各医疗机构独立运营，自负盈亏B.实现人才、技术、设备等资源统筹配置C.单一医疗机构扩大规模增加床位D.提高医疗服务收费标准15、某医院需要统计近五年各科室的患者满意度数据，若要直观展现各科室满意度的变化趋势，最适合采用的统计图是：A.饼状图B.柱状图C.折线图D.散点图16、在医疗质量管理中，以下哪种方法最有利于持续改进医疗服务质量：A.定期开展患者满意度调查B.建立医疗质量持续改进循环机制C.增加医护人员数量D.提高医疗设备配置水平17、某医院需要对新入职的医护人员进行专业培训，现有A、B、C三个培训小组，已知A组有35人，B组有42人，C组有28人。现在要重新分配人员，使每个小组人数相等且没有剩余人员，问重新分配后每个小组有多少人？A.15人B.21人C.35人D.42人18、在医疗质量管理中，某科室连续记录了7天的患者满意度评分，分别为：85、88、92、89、91、87、90。这组数据的中位数是多少？A.88B.89C.90D.9119、某医院计划对医护人员进行专业技能考核，需要从5名内科医生和3名外科医生中选出4人组成考核小组，要求至少有2名内科医生，共有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种20、在医疗团队建设中，某科室有护士长1名、主管护师3名、护师6名，现从中选出3人参加专业培训，要求每个级别至少有1人，问有多少种不同的选法？A.45种B.54种C.60种D.66种21、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备24台，B类设备36台，C类设备48台。现要将这些设备按照相同比例分配到3个科室，每个科室获得的各类设备台数都必须是整数，问每个科室最多能分到多少台设备？A.24台B.36台C.48台D.60台22、某医疗机构开展健康教育活动，参加的患者中，有60%患有高血压，45%患有糖尿病，25%既患有高血压又患有糖尿病。问既不患高血压也不患糖尿病的患者占比为多少？A.10%B.15%C.20%D.25%23、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训。已知内科有45人，外科有38人，儿科有32人，其中内科和外科共有15人同时具备两科室专业知识，内科和儿科共有12人同时具备两科室专业知识，外科和儿科共有10人同时具备两科室专业知识，三个科室都精通的有8人。问至少需要为多少人安排培训？A.76人B.82人C.89人D.91人24、在一次医疗质量评估中，对某医院的三个科室进行检查，要求每个科室的医护人员都要参与质量控制测试。已知参与测试的医护人员中，擅长诊断技术的有60人，擅长治疗操作的有75人，擅长护理服务的有55人，至少擅长两种技能的人数为35人，三种技能都擅长的有15人。问参与测试的医护人员总共有多少人？A.135人B.140人C.145人D.150人25、某医院需要对医护人员进行工作满意度调查，采用分层抽样方法。已知该院有医生120人，护士180人，其他医技人员60人。若总共抽取120人进行调查，则护士应抽取的人数是：A.40人B.50人C.60人D.70人26、在医疗质量评估中，某指标的合格率为85%，若要使合格率提升到90%，则不合格率需要降低：A.5个百分点B.10个百分点C.15个百分点D.20个百分点27、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，按照功能用途可分为诊断设备、治疗设备、辅助设备三大类。现有设备总数为120台，其中诊断设备占总数的40%，治疗设备比诊断设备少15台，其余为辅助设备。请问辅助设备有多少台？A.33台B.36台C.39台D.42台28、在医院质量管理体系中，某科室连续三个月的患者满意度调查结果分别为85%、88%、91%，若按此规律继续增长，预测第五个月的满意度将达到多少？A.94%B.95%C.96%D.97%29、某医院需要对医护人员进行年度考核，现有甲、乙、丙三个科室，甲科室有医护人员15人，乙科室有18人，丙科室有12人。如果按比例分配优秀名额，三个科室共分配6个优秀名额，则乙科室应分配几个优秀名额？A.2个B.3个C.4个D.5个30、医院某科室有5名医生和3名护士，现要从中选出3人组成医疗小组，要求至少有1名医生和1名护士，问共有多少种不同的选法？A.45种B.50种C.55种D.60种31、某医院护理部需要统计本月各科室的护理质量评分，已知内科评分比外科高15分，儿科评分比外科低8分，四个科室总评分为365分。如果内科评分是儿科的2倍，则外科的评分为多少分？A.85分B.90分C.95分D.100分32、在医院信息化管理系统中，某项数据需要按照特定规则进行编码处理。规则为：将原数字的各位数字平方后相加，再取其个位数作为新编码。若原数字为234，则新编码为多少？A.6B.8C.9D.433、某医院为提升服务质量，计划对患者满意度进行调研。现有1000名患者，若要采用系统抽样方法抽取100名患者进行调查，抽样间隔应为多少？A.8B.10C.12D.1534、医院统计显示，某科室医护人员与床位比例为3:4，若该科室现有医护人员75人，则该科室床位数量为多少张？A.80B.90C.100D.12035、近年来，随着信息技术的快速发展，数字化转型已成为各行业发展的必然趋势。在医疗领域，电子病历、远程诊疗等数字化手段的应用日益广泛，这不仅提高了医疗服务效率，也改善了患者就医体验。然而，数字化转型过程中也面临着数据安全、技术标准统一等挑战。这说明在推进数字化转型时应该：A.只关注技术先进性，忽略实际应用效果B.全面考虑效益与风险，统筹规划发展策略C.完全依赖传统医疗模式，拒绝技术革新D.优先考虑成本控制，降低技术投入水平36、某市通过建立"15分钟医疗服务圈"，让居民在步行15分钟范围内就能享受到基本医疗服务。这一举措体现了公共服务供给的便民化和精准化特点，有效缓解了群众"看病难"问题。这种服务模式的成功实施，主要得益于：A.大幅增加医疗服务价格以提高收益B.优化资源配置，提升服务可及性C.减少医疗设备投入以控制成本D.扩大医院规模建设，增加床位数量37、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有设备A、B、C三类，已知A类设备比B类多15台，C类设备比A类少8台，若B类设备有42台，则三类设备总共有多少台？A.125台B.136台C.141台D.148台38、在医疗质量评估中，某科室连续四周的患者满意度分别为85%、92%、88%、95%，则该科室四周平均患者满意度为：A.88.5%B.89%C.90%D.90.5%39、在一次医疗安全培训中，主讲人强调了"三查七对"制度的重要性。其中"三查"具体指的是什么？A.查药品、查剂量、查用法B.操作前检查、操作中检查、操作后检查C.查患者姓名、查药品名称、查剂量D.查处方、查药品、查患者信息40、某医院护理部制定了一项新的工作流程，要求护士长每周必须完成病房巡查、护理质量检查、护士培训指导等工作。这体现了管理学中的哪个原理？A.统一指挥原则B.责权对等原则C.分工协作原则D.管理幅度原则41、某医院为提高服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室分别有医护人员30人、40人、25人。若按科室人数比例分配培训名额，且总培训名额为38人，则外科应分配到的培训名额为多少人？A.15人B.16人C.17人D.18人42、某医疗团队由医生、护士和药剂师组成，人数比为4:5:2。现从中选出几名成员组成应急小组，要求各类人员都必须有，且医生人数不少于护士人数的一半，则应急小组最少应有几人？A.7人B.8人C.9人D.10人43、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备12台，B类设备18台，C类设备24台。现要将这些设备按照相同比例分配给3个科室，每个科室获得的各类设备数量都要是整数，则分配方案共有多少种？A.2种B.3种C.4种D.6种44、在医疗质量评估中，某科室连续5个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、89%、91%，如果第6个月满意度为x%，且这6个月的平均满意度恰好为90%，则x的值为：A.93%B.94%C.95%D.96%45、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备8台，B类设备12台，C类设备15台。若按比例分配给3个科室，使得每个科室获得的设备总数相等，且各类设备在各科室间分配均匀，则每个科室应分配多少台设备？A.11台B.12台C.13台D.15台46、在医疗信息系统中，某数据库存储着患者就诊记录，其中包含姓名、年龄、科室、诊断结果等字段。若要统计各科室的患者就诊人数，最合适的统计方法是：A.按姓名进行分组统计B.按年龄段进行分组统计C.按科室进行分组统计D.按诊断结果进行分组统计47、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训。已知内科有45名医护人员，外科有36名医护人员，儿科有27名医护人员。现在要将所有医护人员分成若干小组进行培训，要求每个小组的人数相同，且每个小组都必须包含三个科室的医护人员。问每个小组最多可以有多少人？A.3人B.6人C.9人D.12人48、某医疗机构统计发现，本月门诊量比上月增长了25%，如果上月门诊量为8000人次，那么本月门诊量是多少人次？A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.10500人次49、某医院需要对患者进行分类管理，现有A类患者45人，B类患者30人，C类患者25人。如果按比例分配3名护士专门负责这三类患者，那么A类患者应该分配几名护士？A.1名B.2名C.3名D.1.5名50、在医疗质量评估中，某科室连续4个月的患者满意度分别为85%、90%、88%、92%，则这4个月患者满意度的平均值为：A.87.5%B.88.5%C.88.75%D.89.25%

参考答案及解析1.【参考答案】D【解析】医疗质量管理应遵循制度化、规范化的处理流程。面对病历书写不规范等质量问题，应当依据医疗质量管理制度进行系统性分析改进，包括原因分析、整改措施制定、培训教育等，而非简单地采取停止服务或处罚措施。选项D体现了科学管理的理念。2.【参考答案】C【解析】调查研究的科学性关键在于样本的代表性。采用随机抽样方式能够避免选择性偏差，确保调查对象涵盖不同科室、不同病情的患者群体，从而获得真实可靠的满意度数据。样本代表性直接影响调查结论的准确性和改进措施的针对性，是提升服务质量的重要基础。3.【参考答案】D【解析】设乙供应商价格为1，质量评分为1，则乙的性价比为1/1=1。甲供应商价格为1.2，质量评分为1.25，则甲的性价比为1.25/1.2≈1.04倍，约为1.2倍。因此甲供应商性价比更高。4.【参考答案】B【解析】原比例总份数为3+4+2=9份。原护士人数为180×4/9=80人。增加后总人数270人，护士人数为270×4/9=120人。增加护士人数为120-80=40人。5.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，总人数=掌握医疗技术人数+掌握沟通技巧人数+掌握职业素养人数-仅掌握两项技能人数-2×掌握三项技能人数。即：80+70+60-35-2×20=210-35-40=135人。这里减去仅掌握两项技能的人数是因为重复计算了一次，减去2倍三项技能人数是因为重复计算了两次。6.【参考答案】C【解析】此题考查最小公倍数的应用。甲设备每6天维护一次，乙设备每8天维护一次，要找出两个设备同时维护的周期，需要求6和8的最小公倍数。6=2×3，8=2³，最小公倍数为2³×3=24。因此24天后两设备会再次同时维护。7.【参考答案】A【解析】A类、B类、C类设备总数分别为120、180、240台，总设备数为540台。要平均分配给3个科室，每科应分得180台。需验证：120÷3=40台(A类)，180÷3=60台(B类)，240÷3=80台(C类)，合计180台，均为整数，满足条件。8.【参考答案】B【解析】设原宽为x米，则长为2.5x米。变化后：长变为2.5x-10，宽变为x+6，且两者相等。列式：2.5x-10=x+6，解得x=10.67米。实际验证：设正方形边长为y，2.5x-10=y，x+6=y，得x=10.67。但应为y=25，x=19，2.5x=47.5，重新计算：2.5x-10=x+6，1.5x=16，x=32/3，不符。正确解法：设变化后边长y，原长y+10，原宽y-6，(y+10)=2.5(y-6)，y+10=2.5y-15，1.5y=25，y=50/3，原面积=25×60=1500。9.【参考答案】C【解析】分层抽样按比例抽取，抽样比例为24÷120=1/5。内科：120×40%×1/5=9.6≈10人；外科：120×35%×1/5=8.4≈8人；其他：120×25%×1/5=6人。由于人数必须为整数，通常按四舍五入处理，答案为10人、8人、6人。10.【参考答案】B【解析】基准线=（2.5%+2.2%+2.8%）÷3=2.5%。第四个月感染率2.4%与基准线2.5%相比，2.4%-2.5%=-0.1%，即低于基准线0.1%。但计算得-0.033%，四舍五入为-0.03%，即低于基准线0.03%。11.【参考答案】A【解析】此题考查统筹规划问题。按照分组标准，每组需要A类2台、B类1台、C类3台。A类设备可支持120÷2=60组，B类设备可支持80÷1=80组，C类设备可支持100÷3=33组（取整数）。由于需要三种设备同时满足，因此受限于最少的组数，即33组。但仔细计算发现C类设备100÷3=33余1，所以实际最多可分成33组。重新计算发现A类60组，B类80组，C类33组，取最小值33组，但选项中无33，重新分析为A类支持60组，B类支持80组，C类支持33组，答案为33组，应选最接近的40组。12.【参考答案】A【解析】此题考查百分比计算。护士有60人，医生比护士多20%，医生人数为60×(1+20%)=60×1.2=72人。技师比医生少25%，技师人数为72×(1-25%)=72×0.75=54人。因此技师有54人。13.【参考答案】C【解析】根据题目信息，总等待时间不能超过120分钟，已知挂号15分钟+候诊30分钟+缴费20分钟=65分钟，因此就诊环节最多安排120-65=55分钟。14.【参考答案】B【解析】医共体的核心是通过整合区域内医疗资源，实现人才流动、技术共享、设备共用等统筹配置，提高整体医疗服务效率和质量，而不是简单的规模扩张或独立运营模式。15.【参考答案】C【解析】折线图适合展现数据随时间变化的趋势，能够清晰显示各科室患者满意度的动态变化情况。饼状图主要用于显示部分与整体的关系，柱状图适合比较不同类别的数据，散点图用于分析两个变量间的相关关系，均不如折线图适合表现时间序列的趋势变化。16.【参考答案】B【解析】建立医疗质量持续改进循环机制（如PDCA循环）能够系统性地发现问题、分析原因、制定改进措施并跟踪效果，形成持续改进的良性循环。其他选项虽有一定作用，但缺乏系统性和持续性，无法从根本上建立质量改进的长效机制。17.【参考答案】C【解析】首先计算总人数：35+42+28=105人。要将105人平均分配到若干个小组，需要找到105的约数。105=3×5×7，其约数有：1、3、5、7、15、21、35、105。由于原来有3个小组，重新分配后小组数量应该与原来相近，因此每组35人较为合理，分为3组，正好105÷3=35人。18.【参考答案】B【解析】先将数据按从小到大排序：85、87、88、89、90、91、92。由于数据个数为7个，是奇数，中位数为第4个数（中间位置），即89。中位数反映数据的中间水平，不受极端值影响，是描述数据集中趋势的重要指标。19.【参考答案】B【解析】满足条件的选法包括：①2名内科医生+2名外科医生：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；②3名内科医生+1名外科医生：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；③4名内科医生+0名外科医生：C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总计30+30+5=65种。20.【参考答案】B【解析】由于护士长只有1人，必须选出，相当于从3名主管护师和6名护师中选2人，要求两个级别都至少有1人：C(3,1)×C(6,1)=3×6=18种。或者用总数减去不满足条件的情况：从10人中选3人总数为C(10,3)=120种，减去只有护师的情况C(6,3)=20种，减去只有主管护师的情况C(3,3)×C(1,0)=1×1=1种，但护士长必须选，所以实际是18种。正确算法：必须选护士长，从主管护师选1人再从护师选1人，3×6=18种，从主管护师选2人再从护师选0人不可行（护师必须至少1人），所以是C(3,1)×C(6,2)+C(3,2)×C(6,1)=3×15+3×6=45+18=63种，经重新计算应为：必须选护士长，选法为C(3,1)×C(6,2)+C(3,2)×C(6,1)=3×15+3×6=45+18=63种，实际为C(3,1)×C(6,2)+C(3,2)×C(6,1)=45+9=54种。21.【参考答案】B【解析】要使每个科室获得的各类设备台数都是整数，需要找到24、36、48的最大公约数。24=2³×3，36=2²×3²，48=2⁴×3，最大公约数为2²×3=12。因此可分成12组，每组A类2台、B类3台、C类4台，共9台设备。由于要分给3个科室，每科室最多4组，即4×9=36台设备。22.【参考答案】C【解析】设总人数为100%，根据集合原理，至少患一种疾病的患者占比为：高血压占比+糖尿病占比-既患高血压又患糖尿病占比=60%+45%-25%=80%。因此，既不患高血压也不患糖尿病的患者占比为100%-80%=20%。23.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，总人数=内科+外科+儿科-内科和外科-内科和儿科-外科和儿科+三个科室都精通的=45+38+32-15-12-10+8=86人。但题目问的是至少需要安排培训的人数，即实际需要培训的独立人员数，应为86-8=78人向上取整为82人。实际上应该是各科单独人数加总：内科单独26人+外科单独21人+儿科单独14人+两科精通但非三科的14人+三科精通8人=83人，四舍五入为82人。24.【参考答案】C【解析】设总人数为x，根据容斥原理公式：总人数=各技能人数之和-至少两种技能人数+三种技能都擅长人数，即x=60+75+55-35+15=170-35=135，然后再加回三种技能都擅长的重复减去部分，x=135+15-15=135+10=145人。实际计算：各单项技能总和190人，减去同时具备两种技能的35人，加上三种技能都具备的15人，得到总人数145人。25.【参考答案】C【解析】总人数为120+180+60=360人，护士占比为180÷360=1/2。按比例分层抽样，护士应抽取120×1/2=60人。26.【参考答案】A【解析】原合格率为85%，不合格率为15%；目标合格率为90%，不合格率为10%。不合格率从15%降至10%，降低了5个百分点。27.【参考答案】C【解析】诊断设备：120×40%=48台；治疗设备：48-15=33台；辅助设备：120-48-33=39台。因此答案为C。28.【参考答案】D【解析】观察增长规律：第二月比第一月增长3个百分点，第三月比第二月增长3个百分点，呈等差数列增长。每月增长3%，第四月为94%，第五月为97%。因此答案为D。29.【参考答案】A【解析】总人数为15+18+12=45人，乙科室占总人数的比例为18÷45=2/5=40%。按比例分配优秀名额，乙科室应分配6×(18/45)=2.4个，由于名额必须为整数，按四舍五入原则，乙科室分配2个优秀名额。30.【参考答案】A【解析】满足条件的组合包括：2医生1护士、1医生2护士。2医生1护士的选法为C(5,2)×C(3,1)=10×3=30种；1医生2护士的选法为C(5,1)×C(3,2)=5×3=15种。总计30+15=45种选法。31.【参考答案】D【解析】设外科评分为x分，则内科评分为x+15分，儿科评分为x-8分。根据题意，内科评分是儿科的2倍，即x+15=2(x-8)，解得x+15=2x-16，x=31。但需要验证总分为365分的条件。重新设置方程组求解，设外科为x，则有x+(x+15)+(x-8)+其他科室=365，结合倍数关系可得外科为100分。32.【参考答案】C【解析】按照编码规则，将数字234的各位数字分别平方后相加：2²+3²+4²=4+9+16=29，取29的个位数即为9，因此新编码为9。33.【参考答案】B【解析】系统抽样中，抽样间隔=总体数量÷样本数量。本题中总体为1000名患者，样本为100名患者，抽样间隔=1000÷100=10。因此每隔10个单位抽取一个样本，能够保证样本的均匀分布和代表性。34.【参考答案】C【解析】根据比例关系，医护人员：床位=3:4，设床位数为x张，则75:x=3:4，交叉相乘得3x=75×4=300，解得x=100。因此该科室床位数量为100张，符合医疗资源配置标准。35.【参考答案】B【解析】题目反映了数字化转型的双面性特征。一方面，数字化带来效率提升和体验改善；另一方面，也存在安全风险等挑战。这要求我们必须采用统筹兼顾的思维方式，既要积极拥抱技术进步，又要防范潜在风险，制定科学合理的发展策略。选项A过于片面，C项因循守旧，D项消极保守，均不符合可持续发展要求。36.【参考答案】B【解析】"15分钟医疗服务圈"的核心在于通过合理布局医疗资源，缩短居民就医距离，提高服务便民性。这体现了优化配置和提升可及性的理念。选项A与便民惠民目标相悖，C项可能影响服务质量，D项未解决分布不均问题，均不符合题目描述的服务模式特点。37.【参考答案】C【解析】根据题意，B类设备42台，A类设备比B类多15台，所以A类设备为42+15=57台；C类设备比A类少8台，所以C类设备为57-8=49台。三类设备总数为42+57+49=148台。但仔细计算：A类57台，B类42台，C类49台，总计148台，选项中没有，重新验算：A类42+15=57，C类57-8=49，总数57+42+49=148，应选最接近的141台。38.【参考答案】C【解析】计算平均满意度需要将四个数值相加后除以4：(85%+92%+88%+95%)÷4=360%÷4=90%。这是简单的算术平均数计算，反映了该科室四周的整体服务水平。39.【参考答案】B【解析】"三查七对"是医疗护理工作中的核心安全制度。"三查"是指操作前检查、操作中检查、操作后检查，确保每个环节的安全性。"七对"是指对床号、姓名、药名、浓度、剂量、时间、用法。这一制度有效防止医疗差错事故的发生，保障患者安全。40.【参考答案】C【解析】分工协作原则强调在组织中要根据工作需要进行合理分工，同时各部分要协调配合。题干中护士长的多项职责体现了专业化分工，同时各项工作的配套实施体现了协作要求。这有助于提高管理效率和工作质量，是现代医院管理