2026年公共关系危机处理试题企业形象维护与媒体沟通技巧_第1页
2026年公共关系危机处理试题企业形象维护与媒体沟通技巧_第2页
2026年公共关系危机处理试题企业形象维护与媒体沟通技巧_第3页
2026年公共关系危机处理试题企业形象维护与媒体沟通技巧_第4页
2026年公共关系危机处理试题企业形象维护与媒体沟通技巧_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年公共关系危机处理试题:企业形象维护与媒体沟通技巧一、单选题(每题2分,共20题)1.在处理涉及企业产品安全的危机时,最优先采取的媒体沟通策略是?A.立即发布官方声明否认责任B.延迟回应以观察舆情发展C.主动向消费者道歉并承诺调查D.仅通过内部渠道安抚员工情绪2.当企业面临负面网络舆情时,以下哪种行为最容易引发次生危机?A.成立专门的危机应对小组B.在社交媒体平台与网民互动解释C.要求员工删除不当言论D.聘请第三方机构监测舆情动态3.在危机沟通中,“三T原则”的核心不包括?A.Tellitlikeitis(如实说明)B.Tellitagain(反复强调)C.Tellityourway(按企业逻辑解释)D.Tellittotherightpeople(选择目标受众)4.某地食品企业因添加剂问题被曝光,最有效的危机处理步骤是?①立即召回问题产品②聘请知名检测机构背书③通过经销商渠道发布补偿方案④在央视投放道歉广告A.①②③④B.②④①③C.①③②④D.③①④②5.危机发生时,企业官网首页最应优先更新的内容是?A.公司最新财报数据B.危机应对进展通报C.旧款产品促销活动D.合作伙伴感谢信6.以下哪种行为不属于“舆情冷处理”的范畴?A.在非黄金时段发布简短声明B.对敏感质疑不予置评C.邀请行业专家背书D.暂停所有社交媒体更新7.某跨国企业因海外工厂污染事件引发抵制,最有效的危机解决方案是?A.强调企业已投入环保整改B.联合当地NGO举办环保活动C.通过母公司官网发布中文道歉信D.要求海外媒体撤回负面报道8.危机公关中的“黄金4小时”主要适用于?A.产品召回类事件B.股东诉讼类事件C.高管丑闻类事件D.自然灾害类事件9.在处理涉及员工的危机时,企业应优先向媒体传递的核心信息是?A.公司对涉事员工的处理决定B.员工个人隐私保护声明C.公司对社会责任的承诺D.员工培训体系的完善措施10.以下哪种沟通方式最不利于危机信息的权威性传递?A.企业高管亲自召开新闻发布会B.通过权威媒体发布调查报告C.在微博发起#企业行动#话题D.邀请政府官员联合发声二、多选题(每题3分,共10题)1.危机前的预防措施应包括?A.定期进行舆情监测B.制定详细的危机预案C.建立跨部门协调机制D.定期对员工进行危机培训2.危机中的“沉默”策略适用于?A.涉及法律诉讼的初期阶段B.调查结果尚未明确时C.负面信息可能被曲解时D.企业形象受损严重时3.危机后重塑形象的关键要素包括?A.提供实质性的补偿措施B.保持长期的行为改进C.通过公益活动传递正能量D.邀请受害者家属参与活动4.媒体沟通中的“借势传播”技巧包括?A.联合行业协会发布白皮书B.邀请KOL发布正面评价C.在危机中主动发起行业倡议D.利用竞争对手的负面新闻反衬自身5.危机中需重点监测的舆论指标包括?A.社交媒体提及量B.媒体报道调性C.消费者投诉增长趋势D.监管机构介入概率6.涉及高管丑闻的危机处理要点包括?A.评估高管行为对公司信誉的影响B.通过律师函要求媒体删除报道C.在内部召开全员动员会D.逐步推进高管职务调整7.危机中的“信息差”管理应遵循?A.统一对外口径B.优先披露对公众有利的信息C.对敏感数据谨慎披露D.保持信息更新频率8.危机中的“受害者沟通”原则包括?A.真诚表达歉意B.主动提供解决方案C.避免与受害者直接对话D.通过第三方机构传递关怀9.危机后评估效果的关键指标包括?A.媒体报道数量变化B.品牌搜索指数波动C.股价波动情况D.社交媒体用户评论情感倾向10.企业形象维护的长效机制应包括?A.建立危机预警系统B.定期发布社会责任报告C.与媒体保持常态化互动D.培育企业核心价值观三、简答题(每题5分,共6题)1.简述企业在危机中应遵循的“7S原则”。2.分析“道歉公关”的适用场景与注意事项。3.解释企业官网在危机沟通中的“信息发布优先级”。4.描述危机中“第三方背书”的常见形式与作用。5.比较社交媒体与传统媒体在危机沟通中的优劣势。6.阐述企业如何通过公益活动修复受损形象。四、案例分析题(每题15分,共2题)1.案例背景:某电商平台因“假货泛滥”被央视曝光,随后多家媒体跟进报道,平台股价暴跌,用户大量卸载APP。问题:请设计该平台危机公关的完整方案,包括媒体沟通策略与形象重建措施。2.案例背景:某白酒企业因高管醉酒驾驶事件被拍下,视频在网络发酵,引发公众质疑企业价值观。问题:该企业应如何处理这一危机?请分析其潜在影响并提出应对建议。答案与解析一、单选题答案1.C2.C3.B4.A5.B6.C7.B8.A9.C10.C二、多选题答案1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.AC7.ACD8.ABD9.ABCD10.ABCD三、简答题答案1.7S原则:-Speed(速度):快速响应以控制舆论。-Sympathy(同情):表达对受害者的关怀。-Straightforwardness(坦诚):不回避问题,承认错误。-Sincerity(真诚):确保道歉与行动一致。-Solution(解决):提出可行的补救措施。-System(体系):建立长效预防机制。-Stakeholders(利益相关者):兼顾各方诉求。2.道歉公关的适用场景与注意事项:-适用场景:涉及消费者权益、产品安全、高管不当行为等公众敏感问题。-注意事项:道歉需及时、公开、不附加条件,避免推诿责任。3.官网信息发布优先级:-首页置顶危机进展通报;-设置专题页面详述解决方案;-更新企业承诺与改进措施;-链接权威第三方报告。4.第三方背书形式与作用:-形式:邀请政府官员、行业权威、公益组织等发声。-作用:增强公信力,降低公众质疑。5.社交媒体与传统媒体对比:-社交媒体:传播快、互动强,但信息碎片化。-传统媒体:权威性高、深度报道,但时效性弱。6.公益活动修复形象:-通过捐赠、志愿者活动传递企业社会责任感。四、案例分析题答案1.电商平台危机公关方案:-媒体沟通:召开新闻发布会,高层亲自道歉;联合权威机构发布整改报告;承诺永久封店涉事商家。-形象重建:上线“严选计划”认证商品;开展消费者教育公益

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论