启动试运管理制度

PAGEPAGE62内蒙古京隆发电有限责任公司（2×600MW机组）工程试运管理制度内蒙古京隆公司（2×600MW机组）启动试运指挥部2006年7月5日颁布前言为建设内蒙古京隆发电有限责任公司2×600Mw机组精品工程,实现京隆公司机组投产后长周期稳定运行，规范京隆公司2×600MW机组启动、试运秩序，强化调试管理工作，使机组调试工作全过程都在受控状态下进行,依据原电力工业部、原国家电力公司颁布的有关安全工作规程、规定及《火力发电厂基本建设工程启动和竣工验收规程（1996年版）》、《火电工程调整试运质量检验及评定标准1996版》、《火电工程启动调试工作规定》等现行国家及行业标准、法规文件,并结合京隆公司现场实际情况,编制了内蒙古京隆有限责任公司2×600MW机组工程调试工作管理办法汇编。本办法适用于参加京隆公司2×600MW机组启动、调试工作的建设单位、监理单位、调试单位、施工单位、设计单位、设备制造厂家等相关单位及人员，须严格遵照执行.本办法由京隆公司2×600MW机组启动试运指挥部编制并负责解释，对于执行过程中存在的问题、建议和意见，请及时反馈到试运指挥部，以利于不断补充和完善本制度汇编.本办法适用于机组自厂用电受电、单体调试开始至168小时整套启动试运结束机组正式移交生产前的全过程，自颁布之日起执行。目录TOC\o”1—3"\h\zHYPERLINK5。机组调试运行操作分工及责任划分管理办法 6_Toc92637423"7.机组启动调试期间安全管理规定 9_Toc92637425"9.机组启动调试期间设备调用、备品配件领用、专用工具借用管理规定 3211.启动调试期间调试资料管理办法 40_Toc92637429”13.启动调试期间交接班制度 41HYPERLINK\l”_Toc92637430"14。启动调试期间会议管理制度 4315.整套启动试运命令票制度 43HYPERLINK\l”_Toc92637432”16。启动调试期间设备异动管理制度 45HYPERLINK\l”_Toc92637433”17。调试期间设备缺陷管理制度 48HYPERLINK\l”_top"18.机组文明调试、试运管理细则 52HYPERLINK\l”_Toc92637435”19。启动调试期间现场后勤服务管理制度 531.总则1。1机组的启动试运是全面检验主机及配套系统的设备制造、设计、施工、调试和生产准备的重要环节，是保证机组能够 安全、可靠、经济、文明地投入生产，形成生产力，发挥投资效益的关键性程序。内蒙古京隆发电有限责任公司2×600MW机组，目前逐步进入分系统调试阶段。为确保工程质量,按期实现创精品目标,尽快发挥投资效益,启动调试工作是关键环节。为使机组调试工作规范化、制度化、标准化,准备充分、计划周密、监督检查、考核评价及调整反馈完善的闭环管理机制,加强京隆公司2×600MW机组启动调试工作的管理,提高启动调试工作质量，特制定本管理办法。1。2本管理办法是在参照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》、《火电工程启动调试工作规定》、《火电工程调整试运质量检验及评定标准》等资料的基础上，借鉴国内机组的启动调试管理经验,针对京隆公司工程管理特点,结合工程有关合同及现场实际情况而制定的。1.3本管理办法指导思想：实行启动试运指挥部总指挥负责制，调试单位全面负责调试及试运中的指挥工作，监理全面组织启动调试质量的评定、检查与验收签证工作。力争做到分部试运缺陷不带到整套试运，整套试运缺陷不带到168小时试运,168小时试运后做到无缺陷移交，达到调试精品目标。1.4本管理办法主要规定了参加京隆公司工程启动调试的管理组织机构和各有关单位在启动调试过程中所承担的工作范围及职责，规定了启动调试步骤、调试的具体内容和运作方式以及重大节点控制时间,规定了启动试运管理的具体要求及有关管理程序，同时还规定了启动调试的有关考核等内容.1。5本管理办法适用于京隆公司2×600MW机组的整个启动调试过程。1.6本办法由内蒙古京隆发电有限责任公司提出，启动调试指挥部负责组织编写，解释权属京隆公司启动试运指挥部.2.编制依据2。1《电力生产安全工作规定》2.2《电力安全工作规程（热力和机械部分)》2。3《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分）》2.4《电力安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》2.5《电业生产事故调查规程》2.6《火电机组达标投产考核标准(2001年版）》2。7《火力发电厂基本建设工程启动和竣工验收规程（1996年版)》2。8《火电工程调整试运质量检验及评定标准1996版》2.9《火电工程启动调试工作规定》2.10《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》2.11《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲(试行）》2。12《火力发电厂安全、文明生产达标考核实施细则》2。13《电力建设基本工程整套满负荷试运质量监督检查典型大纲》2.14《电力工业锅炉监察规程》2.15原国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》2.16华北电力集团公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》2。17华北电力集团公司贯彻《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版)》的实施细则和管理制度汇编2.18原电力部、国家电力公司、华北电管局颁发的电力行业有关技术文件、法规和反事故措施3。启动调整试运组织机构及其职责规定为了保证京隆公司2×600MW机组启动调试工作规范、有序顺利地开展，按照原电力部《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》的要求,京隆公司2×600MW机组的启动试运工作应在启动验收委员会的领导下进行；启动验收委员会由北京能源投资（集团)有限公司、内蒙古蒙电华能热电股份有限公司、中国华电集团公司、华北电力调度局、内蒙古调通中心、内蒙古电力建设工程质监中心站、内蒙古京隆发电有限责任公司、北京中达联电力建设工程监理有限责任公司(以下简称“中达联监理")、天津电力建设公司(以下简称“天津电建”）、山西电力建设一公司（以下简称“山西电建”）、中建一局、中国华电工程、内蒙古电建一公司、华北电科院、华北电力设计院、内蒙古电力设计院、各主要设备供应商等单位的代表组成;机组在整套启动试运阶段的重大事项，必须由启动验收委员会进行审议、决策；机组启动试运的常设指挥机构是启动试运指挥部,本期工程的启动试运指挥部下设：分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产组、综合组；其机构组成人员名单另见京隆公司文件，各级机构职责如下：3。1启动验收委员会主要职责3.1.13。1。3.2.启动试运指挥部主要职责3。2.1对机组启动试运进行全过程、全方位领导管理，协调指挥各参建单位，团结协作、各负其责、共同努力，使京隆公司2×3.2。23.2.33。2。43。3分部试运组主要职责3。3.13.3。23。4整套试运组主要职责3。4。13。4。23。4。33.5验收检查组主要职责3。5。13.5.23.6生产组（包括生产准备和试生产）主要职责3。6.13.6.23.6.33.6.4组织协调机组1683。7综合组主要职责3.7。13。7.2上述各组下设的专业组由京隆公司、中达联监理、天津电建、山西电建、华北电力设计院、内蒙设计院、华北电科院、主要设备供应商的专业技术人员组成。其中分部试运组各专业组组长分别由天津电建、山西电建等施工单位的技术负责人担任；整套试运组各专业组组长由华北电科院的技术负责人担任；验收检查组和生产组各专业组组长由京隆公司的技术负责人担任.4。机组启动调试期间各有关单位的职责4。1京隆公司4.1。14.1.24。1.34。1。44.1.54。1。64。2施工单位4.2。14.2.24。2。34.2。44.2。54.3华北电科院4。3。14。3。2在机组分系统调试过程中,提供厂用受电时机组NCS、FCS、DCS电气监控的显示、保护和操作手段,完成发电机励磁、发变组保护装置的机柜内元部件调试，热工控制DCS、DEH、ETS、TSI等系统的本机元部件调试、控制逻辑检查传动和回路的二次检查,负责提供分部试运时必要的DCS4。3.3在机组整套启动调试过程中,作为调试的技术总负责、总归口单位，负责安排整体调试程序，对调试所具备的条件进行确认，指导运行操作及对设备系统进行调整,组织指挥并按合同完成机组整套启动试运过程的调试工作，完成机组1684。3。44.3。54。4中达联监理4。4。14.4。24.4.4.5华北电力设计院4.5.14.5.24。6设备供应商4.6.1负责按照设备供货合同进行技术服务和指导，保证设备性能，及时消除设备4。6.24.6.35.机组调试运行操作分工及责任划分管理办法5。1机组启动调试操作分工5.1。15.1.2集控操作：控制系统LCD、CRT画面的操作（包括特殊设置的硬手操)全部由京隆公司运行人员进行,在操作时，必须由调试人员许可并通知试运当值值长，试运当值值长下令，调试指挥监护的前提下操作，操作时调试人员有责任对运行人员的操作进行正确的指导和提示。5.1。3在机组单体试运、分系统调试、整套启动过程中，所有正规系统的各项操作全部由运行人员承担，但操作必须由调试人员通知（单体试运由施工单位通知)试运当值值长，试运当值值长下令，调试指挥监护的前提下进行，在操作前调试与运行人员要做好相应的事故预想和必要的防范措施。5。1。4在机组启动调试试运阶段，各项操作必须严格履行工作票和操作票的审核签发手续，调试人员应该严格执行调试阶段的有关制度和规定，重大或重要的操作必须有书面文字记录。5.1.5在机组启动调试试运阶段，生产运行人员的操作应严格执行操作票制度，操作前必须在签发、审核、批准、验票等程序完备的前提下进行，京隆公司运行人员严禁无票操作和无调试人员许可的情况下执行操作（事故情况下除外）。5.1.6在机组启动调试试运阶段，生产运行人员的操作只限于调试机组的正式设备和系统，对于在某一特定阶段加设的临时系统和阀门等，京隆公司运行人员原则上不参与操作（进入LCD、CRT画面的操作除外)。5。2责任划分5。2.1在调试阶段，调试、监理、安装和运行人员必须严格执行《火电工程启动调试工作规定》以及其它相关调试制度，本着各负其责，各司其职;团结协作，共创精品的意识，必须把安全第一的思想贯穿到调试的全过程。5。2.2京隆公司运行人员只承担由于无票和无调试人员许可、监护的前提下人为误操作所造成的责任，调试单位承担连带责任.5。2。3调试单位应正确指挥、监护到位,由于指挥监护等原因造成异常和事故的责任由调试单位负责。5。3调试人员职责5.3。15。3.2编审调试方案和措施,并进行技术交底和组织实施.5.3。3指导示范运行及设备系统的操作.5.3.4正确的对运行人员进行指挥和系统调整,并对操作的合理性、完整性进行确认。5.3.5对生产运行人员的操作进行全过程指挥和监护，并随时进行提示.5。3.6熟知机组各阶段的调试程序5.3。7熟练掌握所调机组的系统、设备特性及相关的标准、规程和规定.5。4生产运行人员的职责5.4.1熟练掌握机组各系统、设备特性及结构特点。5.4.5.4.5。4.4严格执行5。4.5.4.5.4.5。4.5。5各调试措施、方案的编制及审批原则5.5.1属于单机、单系统试运范围的技术方案或措施，由施工单位编写后经本单位项目部总工程师批准，中达联监理5。5.2重要辅机带工质运转、分系统调试、整套试运范围的调试措施由华北电科院负责编写，由中达联监理5。5。3重要的分系统调试及机组整套启动方案，由华北电科院负责编写，由中达联监理6.机组启动调试控制目标6。1安全控制目标6.1.16。1.26。1.36.2质量控制目标6。2.16.2。26.2.36.2.46.2。56。2。66。2.76.3进度控制目标6.3。1厂用电系统受电(＃1机组2006年8月10日，#2机组年月)6。3.2锅炉酸洗（#1机组2006年9月20日，6。3.3锅炉点火吹管(＃1机组2006年10月10日,6。3。4汽机首次冲转及并网（#1机组2006年11月8日，6.3。5机组大负荷调试（＃1机组2006年12月1日，6.3。6机组满负荷168小时试运（#1机组2007年1月15日，＃2机组年月）7.机组启动调试期间安全管理规定7.1总则7。1。17。1。27。2安全要求与管理7。2.17。2.27。2。37。2。47.2。57.2.67。2。77.2。87.2.97.2。107.3现场安全管理规定7.3。17。3。27.3.37。3.4加以固定.7.3.57。3.67.3.77.3。87。3。9现场施行“通行证”制度，严格控制人员数量，与调试试运无关的人员不准进入调试试运现场，调试试运人员应佩带“通行证”7.3。107.3。117.3.127.3.137.3。147。4调试期间高低压母线室（配电室)安全管理规定7.4。17。4.2因工作需要进入高低压母线室(配电室）7.4。3厂用受电及母线室（配电室）带电后至整套启动前由所属施工单位设专人负责高低压母线室（配电室）的安全管理工作，调试试运期间高低压母线室（配电室）暂设置一个出入口，出入人员应自觉履行登记手续；值班经警应详细记录出入人员数量、时间、许可证编号及工作内容,发现异常情况值班经警应立即通知试运指挥部，7。4.47。4。5进入母线室（配电室）的人员必须严格遵守《电业安全工作规程》、京隆公司有关7。4.67。4.77.4.87.4.9高低压配电室的房门钥匙有三把。从带电后到整套启动时，施工单位拿两把;发电部运行人员拿一母线室（配电室)出入许可证编号负责人时间年月日时分工作内容进入人员姓名、人数备注试运指挥签字试运当值值长7.5启动调试期间DCS系统及其工程师操作站的安全管理在机组调试期间，为避免DCS系统发生人为操作引起的故障，影响整体调试进度，经讨论对DCS系统及其工程师工作站的管理规定如下:7.5。1由于DCS系统是整台机组控制心脏，它直接关系到机组是否能安全、可靠的投产，所以该系统应有统一的管理，鉴于此期间为调试阶段，所以，DCS的调试要纳入机组调试整体工作中，即由华北电科院归口管理。为了避免DCS系统的修改对机组运行产生不利影响，任何人对DCS系统进行系统组态修改、逻辑组态修改，必须经有关各方审核许可，同时必须通知华北电科院现场负责人,得到准许后方可进行。修改后及时通知华北电科院。7.5。2上海福克斯波罗有限公司是DCS系统制造厂家和软件编制者，要保证DCS系统稳定运行(包括硬、软件）,并完成系统中不完善部分的修改。华北电力科学研究院是调试负责单位，负责组织、协调DCS系统调试与机组整体调试进度的衔接和调试期间的指挥。在DCS系统中,主要负责工艺过程逻辑组态的校对和修改.7。5.3工程师工作站在调试期间由上海福克斯波罗有限公司及华北电科院共同管理。上海福克斯波罗有限公司主要负责设备硬件（各DPU柜和操作员站）的管理和维护、系统支持软件的管理和维护、数据高速公路的管理和维护、系统画面修改、各控制逻辑组态修改等工作。华北电科院只负责对与机组调试有关的各控制逻辑组态的校对和修改工作.7.5。4每周至少一次对DCS系统中的所有文件进行备份，并保留下来。7。5.5在进行重大修改时应随时进行备份工作，此项工作由上海福克斯波罗有限公司负责。7.5.6无论华北电科院还是上海福克斯波罗有限公司对DCS系统的任何修改都应进行文字记录.7.5.6对DCS系统的故障应随时计录,格式为：DCS系统的故障登记表时间故障现象(站、点、块)发现人处理结果7.5.7对与DCS有关的设备的启停及保护的投切，必须有华北电科院的有关专业人员的许可.所有其他人员未经允许不得操作.7.5.8机柜受电后几点规定:机柜受电后,电建接线时必须先与电科院联系,切断机柜电源，并且保证所有模件被拨出插槽后方可进行.机柜受电后，电建必须保证机柜的电源的稳定及可靠，电源品质要符合厂家的要求。3）插入模件前，确定没有强电信号串入，防止损坏模件。4）机柜内部任何有关模件的操作必须佩带防静电环.5)机柜正常工作时，必须保证室温正常.6）经常检查模件状态指示灯，及时发现异常模件，并及时做处理。7)定期进行组态备份.7。6电气设备操作安全管理规定7.6。17。6.27。6.37.6.41）事故处理.2）拉合开关的单一操作.3）拉开一组接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线.7。7电气工作或与电气设备相关的工作安全管理规定7。7。17.7.27。7。37.7。47.8调试试运期间治安、保卫、消防安全管理规定7.8.1调试试运期间的治安保卫、消防安全管理，依照“7。8.27。8。3试运现场实行“通行证”制度，严格限制无7。8.47.8。57。8。67.8.7。8。7。8。97。9工作票管理制度在生产现场进行检修维护和消缺工作时，为了保证有安全的工作条件和设备的安全运行，防止事故发生，各单位必须严格执行工作票制度，进入禁止明火区进行检修工作，如需要动火工作时，必须同时办理动火工作票。7。9。17.9。1。17.9。1。27.9。1。37。9.1.47。9.1.57.9。1。67。9。1。77。9.1。87.9。1.97。9.1。107。9。1。117。9.1。127。9.1。137.9。1。14需要改变原工作票安全措施范围时，应重新签发新的工作票7.9。1。157。9。1.167.9.1.17工作许可人在一式两份工作票上记入终结时间,双方签名后盖上“7。9.1。187.9.27。9。2.11）熟悉设备系统及设备性能。2)熟悉安全工作规程、掌握人员安全技术条件。7。9。2.2工作许可人由试运组长或发电部批准的有能力正确执行和检查安全措施的独立值班人员担任;1）熟悉安全工作规程有关部分。2）掌握设备的性能及质量标准.3）掌握检修设备的设备情况和与检修设备有关的系统.4）工作票签发人不得兼任工作负责人。学徒工、临时工不能担任工作负责人。7。9。37.9.47.9.4.11)未经启动试运指挥部批准的人担任工作票签发人、工作许可人、工作负责人。2)工作任务不具体，工作地点不明确.3)电气二种工作票扩大工作使用范围。4)安全措施不完善,与现场实际不符。5）不按规定填写双重名称和编号。6）装设接地线栏内不注明地线编号或装设位置，编号与实际不符。7)提前开工或终结时间超期者。8）漏签名、代签名或盖名章者.9）不用钢笔或圆珠笔填写、字迹潦草、任意涂改者。10）工作票不统一编号、丢失、破损严重者。11)“已执行”、“作废”章漏盖者。12）因故未执行的工作票盖“作废”章并在备注栏内注明原因，没有注明原因的按不合格票统计.7。10.动火工作票管理制度7。10。17.10。1。17.10.1.21）一级动火区是指火灾危险性很大,发生火灾时后果很严重的部位或场所。一般是指燃料油罐区、油泵房、卸油站、制氢站及系统、发电机周围（包括发电机下部的水平垂直距离）10米以内、控制室、汽机和主变油系统、各转机的润滑油站、正在运行的油系统、易爆设备和危险品仓库、电气开关室、电子室、蓄电池室、电缆夹层等消防部门认定的区域.2)二级动火区是指一级动火区以外的所有防火重点部位或场所以及禁止明火作业区.一般是指一般设备库、锅炉燃油系统的检修（来油门、回油门已关）、氢冷系统周围10米以外的设备的检修、制粉系统、输煤系统、与燃油系统连接的消防管道、容器（指没有储存过可燃物的容器）内部的动火工作。3)自由动火区是指一、二级动火区域以外的区域，可不办理动火工作票，但必须由工作负责人向本部门专职安全员（或义务消防队长）口头申请，并由部门专职安全员进行登记.7.10。27.10.2.17。10。2。27.10。2.37.10。2.47.10.37。10。3.17.10。3.2动火工作票签发人、工作负责人、工作许可人，必须是经试运指挥部批准的工7。10。3.37.10.3。47.10.3。57.10.3。67。10。3。77.10.3。87.10。3.9一级动火工作过程中，应每隔2—7。10.3.10动火工作结束，经检查确认无遗留火种后,方可办理终结手续，并加盖“已执行”7.10。3.117。10。3。127。10.3。137.11启动调试期间停、送电工作管理制度7.117。17.117。17.17。17。17.117.11.97。11。107。11。117.11.127。11.13附表一试运设备停电联络票编号工作票编号申请人(工作负责人）需停电设备名称编号停电原因许可人运行值长申请停电时间年月日时分停电措施执行完时间年月日时分停电措施执行人通知工作负责人时间年月日时分工作负责人签字备注：附表二试运设备送电联络票编号工作票编号申请人（工作负责人）送电设备名称送电原因许可人运行值长申请送电时间年月日时分送电完毕时间年月日时分送电措施执行人通知工作负责人时间年月日时分工作负责人签字备注：内蒙古京隆发电有限责任公司试运期热力机械工作票编号：__________单位：______________班组：______________1、工作负责人:______________2、参加工作人数：______________人3、工作内容：______________________________________4、计划工作期限：__年___月____日____时____分开始，__年___月___日___时____分结束。5、必须采取的安全措施：6、措施执行情况:调总签名:工作票签发人：_____________接票人:__________________年_____月_____日_____时_____分7、运行人员补充安全措施8、补充措施执行情况9、批准工作结束时间：_________年_____月_____日_____时_____分。值长:__________________年_____月_____日。工作许可人：_____________________年_____月_____日。10、上述安全措施已全部执行，从_________年_____月_____日_____时_____分,许可开始工作。11、工作票延期:有效期延长到_____年_____月_____日_____时_____分。值长：__________工作许可人：__________工作负责人:__________12、检修设备试运后,工作票所列安全措施已全部执行，可以工作：允许恢复工作时间工作许可人工作负责人月日时分月日时分13、工作终结：工作人员已全部撤离，现场已清理完毕。全部工作于_____年_____月_____日_____时_____分结束。工作负责人：_____________工作许可人:_____________附表四内蒙古京隆发电有限责任公司试运期动火工作票动火级别：申请单位班组工作负责人动火时间自年月日时分至年月日时分动火地点动火部位动火内容动火前应采取的安全措施：运行人员应采取的补充措施：审批人签字试运指挥安监负责人消防负责人值长工作票签发人动火前应采取的安全措施已做完。工作许可人签字：工作负责人签字：应配备的消防设施和采取的消防措施已符合要求。可燃性、易爆气体含量或粉尘浓度测定合格，允许开始动火。消防监护人签字:允许动火时间自年月日时分开始。动火工作负责人签字:动火工作执行人签字:动火工作于年月日时分结束。动火执行人签字：消防监护人签字：工作负责人签字：工作许可人签字:内蒙古京隆发电有限责任公司试运期电气第一种工作票编号:___________1、工作负责人（监护人）_________________2、工作成员_________________等共_________人3、工作内容_________________工作地点：4、工作时间：自______年______月______日至______年______月______日5、安全措施:工作票签发人要求的安全措施（签发人填写)工作许可人完成的安全措施（许可人填写)签发人签名_____________许可人签名_____________调总签名_____________值长签名_____________6、许可开工时间______年______月______日______时______分许可人签名_____________工作负责人签名_____________7、工作票延期到______年______月______日______时______分签发人签名_________工作负责人签名_________值长签名_________8、工作终结：工作人员已全部撤离,现场已清理完毕。全部工作于______年______月______日______时______分结束工作负责人签名_____________许可人签名_____________9、全部措施已恢复.值长签名_____________内蒙古京隆发电有限责任公司试运期电气第二种工作票编号:_____________1、工作负责人(监护人）______________2、工作成员_____________等共_________人3、工作内容________________工作地点_____________4、工作时间：自______年______月______日至______年______月______日5、工作条件（停电、或不停电）_________________6、安全措施：__________________________________________调总签名___________签发人签名_____________7、许可开工时间______年______月______日______时______分许可人签名_____________工作负责人签名_______________8、工作终结:工作人员已全部撤离,现场已清理完毕。全部工作于______年______月______日______时______分结束工作负责人签名____________许可人签名____________8.机组调整试运质量检验及评定管理规定8.1目的：为切实加强启动调试期间质量验收管理工作，以提高单机试运和分系统试运质量，保证分部试运质量，以分部试运质量保证整套启动试运质量,使机组调试质量检验及评定工作规范化8。2适用范围:本规定适用于京隆公司#1、#2机组自高压厂用受电后的分部试运开始至168小时整套启动试运结束正式移交生产为止的质量检验及评定全过程.8.3验收程序及步骤：分部试运阶段的质量检验及评定由施工单位牵头组织调试单位、建设单位(包括施工监理单位及京隆公司所属基建、生产管理部门等）及时进行验收签证(分部试运后签证验收卡参照式样见附表一),分部试运的记录和报告应由实施单位负责整理、提供；合同规定由设备制造厂家负责单体调试的项目，必须由建设单位所属基建管理部门组织调试、生产管理部门检查验收，验收不合格的项目，不能进入分系统试运和整套启动试运；调整试运质量检验及评定按机组分系统调试、整套启动前应具备条件、空负荷整套试运、带负荷整套试运、168h满负荷整套试运五个阶段进行，质量检验及评定顺序应按检验项目、分项、专业、阶段、整套试运等依次进行，最后由验收检查组组织质监中心站进行机组质量总评,由试运指挥部组织召开启委会会议，听取并审议整套启动试运和移交工作情况汇报,办理移交试生产的签字手续，机组启动验收交接书见附表二。8。4机组调整试运,必须在施工(含单机试运）质量检验评定合格、且有完整原始记录的基础上，根据《火电工程调整试运质量检验及评定标准》中“工程质量验评范围”的规定进行质量检验及评定；在机组调整试运中，调试人员必须对各检验项目的质量进行全数检查,京隆公司所属基建、生产管理部门专工及试运验收组应视情况及时跟踪作全数检查或随机抽查.8。5检验及评定机组调试质量,必须坚持在该项调试工作完毕，并按《火电工程调整试运质量检验及评定标准》规定的质量标准,进行实际查对测量后，再根据检验结果评定质量等级;机组调试质量检验评定结果，以《火电工程调整试运质量检验及评定标准》第2章“工程质量验评范围”中规定的最高一级的核定意见为主，并以质量检验评定正式签证为准.8。6由于工程设计、设备制造等方面造成的质量问题,施工、调试单位确实无力处理,或虽经全力处理仍不能达到规定标准时，由京隆公司组织有关各方共同研究并书面确认后，该项目可以不参加评定质量等级.8。7参加检验及评定机组调试质量一级至四级分项验评的单位依次为施工单位、调试单位、建设单位（包括施工监理单位及京隆公司所属基建、生产管理部门)、验收检查组，为使调试项目检验评定签证工作有效进行和便于操作，参加验评的单位应明确参加调试项目验评签证的各专业技术人员,验评签证人员在机组调试过程中要及时跟踪、了解和收集调试情况，调试单位各专业要及时为对口专业验评签证人员提供调试信息和试验数据见证。8.8施工单位及调试单位应按照《火电工程调整试运质量检验及评定标准》要求的调整试运五个阶段,在机组各阶段调试结束后,将机组阶段性调试验评汇总表（见附表三——-附表九）报送所属施工监理公司，特别是分系统调试阶段结束后（整套启动前）和168小时试运后要及时报送。8。9监理公司对施工单位及调试单位报送的验评汇总表进行初审，并及时组织参加验评所指定的具有签证资格单位的人员进行检验评定,评定前由施工或调试人员介绍有关情况；如无疑意，获得通过，即签证认可，如有问题,施工及调试单位应积极进行整改完善,直至签证认可.8。10机组调整试运质量检验及评定资料，应按资料档案管理要求，由实施单位及时组织装订成册,交建设单位一式四份，交施工监理一份。附表一分部试运后签证验收卡(参照式样）—————--—-——--——-专业———-—-—-——-—--—-——系统验收内容评价备注合格不合格系统分部试运过程保护及联锁投退情况，是否存在强制内容条件：评价:该设备/系统以于年月日至年月日完成分部试运,经按部颁《验标》验收，被评为优良（）/合格()，已具备代管条件，同意进入整套启动阶段。主要遗留问题及处理意见:施工单位代表（签字）：年月日监理单位代表(签字）:年月日调试单位代表（签字):年月日建设单位代表（签字)：工程部：年月日发电部：年月日检修部：年月日设备部年月日安监部年月日附表二火电建筑、安装静态质量评定汇总表专业名称建筑、安装单位工程质量评定单位工程优良率（%）备注总数（个）合格(个）优良（个）建筑工程安装工程锅炉汽轮机电气热控化水消防质量评语：验收检验组：建设单位：施工单位：年月日附表三火电工程安全文明生产检查评分表工程名称：———--—-————--—--—-总计:-———-—-——-—-——-———分检查项目单位标准实际检查结果评定分数安全管理状况分10文明施工状况分8职业安全卫生状况分4试运现场条件梯子、平台、步道、栏杆、机械伤害防护分6脚手架拆除、现场清扫分5沟道、孔洞盖板齐全分5供水、卫生、消防设施分5照明设施分4通讯设施分4防冻、防暑设施分4起重机、电梯分3防触电、防爆措施分3采暖、通风及空调设施分2试运组织、人员及技术条件试运指挥、专业机构健全分6试运操作、调试人员齐备分6试运检修人员齐备分4运行规程制订及执行分6试运记录、验收签证齐全分5试运方案、措施制订、实施分6试运启动负荷曲线确定分2试运工器具、材料、报表等准备分2验收检验组:建设单位：调试单位：施工单位：年月日附表四机组分项调整试运质量检验评定表工程名称:—-———-——--——-——试运阶段:—-——-——-—--————-—-—专业名称：—--——--———————-—分项名称：-—-——-—-——————-———-——-性质：-—-———-——-—-—序号检验项目性质单位质量标准检查结果评定等级合格优良自评核定分项总评其检验主要项目-———-———-——-个，其中优良—-—--—-—-个。一般项目————-—个,其中优良——--——————个。全部检验项目的优良率—-—-—-——-—％。分项工程等级验收检查组：调试专业负责人:调试操作人:年月日附表五机组分系统调整试运质量检验评定表工程名称：—--——————-—-—-—-—-—--—试运阶段:--——--—--———-—-——-—--———专业名称：——-—-——-———-———-分系统名称:-————-—-——--———-性质：—-—-—-—-—--——-———--序号检验项目性质单位质量标准检查结果评定等级合格优良自评核定分系统总评其检验主要项目————-——-—个，其中优良—-——个。一般项目—--—个，其中优良—--————--—个。全部检验项目的优良率————％.分系统质量等级验收检查组：调试专业负责人：调试执行人：年月日附表六机组各阶段调整试运质量检验评定表机组名称：——--—————-—--—-———-—-—-————检查项目分项总数（个）质量评定专业质量等级阶段质量等级优良率（%）分系统调试锅炉汽轮机电气热控化学消防整套启动试运条件试运现场条件试运组织、人员配备和技术文件条件整套空负荷调试锅炉汽轮机电气热控化学消防整套带负荷调试锅炉汽轮机电气热控化学消防锅炉汽轮机电气热控化学消防综合质量指标机组调整试运阶段质量评定等级机组调整试运共5个阶段，——--个阶段合格,-——-————个阶段优良，而且，机组整套试运综合质量“一般”指标合格率———-—-％，“主要”指标合格率-———--%，机组调整试运质量评为-———-———--。质量评语：验收检查组：建设单位：调试单位：施工单位：年月日附表七机组整套试运综合质量指标考核表检验项目性质单位质量标准检查结果合格优良168h满负荷试运开始条件锅炉使用燃料主要断油、投煤粉高压加热器主要正常投运电除尘器主要正常投运厂用电切换正常汽水品质符合《验标》试7.6.1表热控自动投入率%≥80保护装置投入率主要%100主要仪表投入率％100汽轮发电机负荷主要达到额定功率吹灰系统正常投运168h满负荷试运期间连续运行时间主要h≥168连续稳定负荷符合预定负荷曲线连续平均负荷率％≥85≥90连续满负荷时间主要h≥72≥96热控自动投入率主要%≥80≥90保护装置投入率主要%100首次冲转至完成168h满负荷试运天数d〉90≤90从开始至结束168h满负荷试运启动次数次〉3≤3首次吹管至结束168h满负荷试运燃油消耗量结束168h满负荷试运至移交的时间竣工资料d〉45≤45备品备件d〉45≤45专用工具d>45≤45验收检查组：建设单位：调试单位：年月日附表八机组建设质量总评表机组名称:检验项目单位质量标准实际评分合格优良火电建筑安装静态质量分按《火电工程调整试运质量检验及评定标准》总则1.0。7规定计算安全文明生产分机组调整试运质量分质量总评分数：质量总评等级质量总评语:验收检查组:建设单位:调试单位：施工单位：年月日9。机组启动调试期间设备调用、备品配件领用、专用工具借用管理规定为满足京隆公司启动调试期间对库存设备的相互调用、对备品备件的领用和专用工具借用需求，规范其调用、领用、借用手续，确保京隆公司两台机组启动调试进度和投产后的安全经济运行，特制定本办法。9.1适用范围9。1.1#1机组设备漏供、到货有缺陷或安装、调试过程中损坏，＃2机组已经到货，且#1机组工程急需，到货或补充部件已严重影响工程进度,必须调用2＃机组设备的情况.9.1.2#2机组设备未到货、到货有缺陷或安装、调试过程中损坏且安装、调试急需,#1机组设备已到货，在不影响＃1机组正常运行或调试进度的情况下，经批准同意，可以调用#1机组设备的情况。9.1。3设备在安装、调试过程中发现缺陷或发生损坏,且备品配件已到货或已补充到货，需领用库存备品配件的情况。9.1.4根据京隆公司施工、调试的需要，需要借(领）用供货方提供的专用工具的情况。9。2管理办法及细则9.2。1对于适用范围第1、2类情况，调入单位应与调出单位共同确认设备已经入到调出单位库中，并由调入单位填写设备(含备品配件)领用申请单（格式见附表1），如设备为到货有缺陷或安装、调试过程中损坏，需在领用原因中注明损坏原因和责任方，并由供货方现场代表签署确认意见，如为供货方原因，供货方代表还需列明补供方式和时间。设备领用申请单由京隆公司工程部有关专工确认属工程急需,并与调出单位总工协调认可,报京隆公司总工或主管工程的公司领导审批后,京隆公司检修部协调,由调出单位办理退库手续,调入单位办理入库、出库手续。9。2。2对于适用范围第3类情况,领用单位需填写设备（含备品配件）领用申请单，需写明领用原因及损坏责任，并由供货方现场代表签署意见。然后由监理公司和京隆公司工程部有关专工审核属实，经京隆公司主管生产的公司领导审批后，供应部门协调办理出库领用手续。9。2。3对于适用范围第4类情况，借用单位需填写专用工具领用申请单（格式见附表2），需写明借用原因和使用期限,并附领用专用工具明细附表，由监理公司和京隆公司工程部有关专工审核属实,经京隆公司主管生产的公司领导审批后，检修部协调办理出库借用手续。专用工具借用时由使用方填写“借用凭证”，双方签字后使用方方可借用.工程结束后，按“借用凭证”上的规格、数量归还,丢失者照价赔偿，损坏者合理补偿。对于易损工具,使用方可随时到京隆公司检修部出示损坏的工具进行核销.如不能出示损坏的易损工具，按丢失处理，照价赔偿.9。2.4京隆公司内部领用专用工具时，由领用部门提出申请单，主管公司领导批准后到京隆公司设备部办理出库手续。如果专用工具属于固定资产，由领用部门办理固定资产登记手续.9.3注意事项9.3.1对于适用范围第1、2类情况,调入单位有义务对调出物资抓紧催交，到货后应立即告知调出单位和京隆公司有关各方。9.3.2对于适用范围第3类情况领用备品备件的，京隆公司将根据损坏原因与责任单位进行结算或索赔.9.3。3对于适用范围第4类情况借用专用工具的，需根据施工计划注明合理的借用期限，到期尽快归还，以便其他单位借用；对借用的专用工具应合理使用、妥善保存,如有损坏借用单位必须负责恢复原状或照价赔偿。9.3.49.4各表单格式（附表）:附表一设备（含备品备件)领用申请单编号：领用单位申请日期领用设备名称单位数量所在箱号领用原因及损坏责任经办人领用单位领导供货方意见补供方式和时间监理公司意见调出单位领导京隆公司工程部京隆公司检修部京隆公司设备部公司主管领导发放人领用人备注:一式六份附表二专用工具领用申请单编号：领用单位申请日期专用工具名称单位数量专用工具所在箱号领用原因预计归还日期经办人领用单位领导以上京隆公司内部领用填写监理公司意见京隆公司工程部京隆公司检修部京隆公司设备部领导京隆公司主管领导备注：一式四份专用工具领用申请单附表序号箱号工具名称单位数量备注123456789101112131415161718192021222324一式四份10.启动调试期间设备代保管管理制度为了做好电力基本建设火电设备的运行维护工作，使基建项目合理过渡到验收和正式移交生产，保证运行维护人员提前熟悉设备和系统、掌握实际操作和维修技能，及时有效地发现设备缺陷和隐患，特制定本制度。10。1总则10。1.110.1。2代保管单位或部门应建立明确的责任制，具体落实到人、落实到设备，严格按照本制度的规定，进行日常的维护及运行代保管工作.10。2代保管条件10。2.1经京隆公司同意,并会同土建、安装、调试单位进行相应的阶段验收后，京隆公司可对部分设备或系统进行代保管.10.2。210。2。310.2.410。2.510.2.610。2。7对设备不完善、系统不健全、缺陷较多、回路不完整等设备或系统不进行代保管.10。3代保管的分类10.3.10。3.10.3.10.4代保管单位或部门的责任10.4.110。4.210.4.310。4。410。4。510。4。610.4.10。4。10。4。10。4。10.5委托代保管单位的责任10。5。110。5。210.5.310.5.410。5.510。5。610。5.10.5。10.6设备代保管申请及审批程序程序为：施工单位→监理单位→工程部→检修部→发电部→公司（总工程师或生产副总经理)批准→执行。设备（或系统）代保管签证审批表编号：申请代保管设备（系统）名称申请单位申请原因代保管设备（或系统）遗留工作内容和存在缺陷:申请单位意见:负责人签字:年月日监理意见：负责人签字:年月日工程部意见：负责人签字:年月日检修部意见：负责人签字:年月日发电部意见:负责人签字年月日接收单位意见:负责人签字：年月日设备部意见：负责人签字:年月日公司总工或生产副总经理意见：该建筑（设备/系统）同意自年月日起开始代管。签字：年月日本审批表一式四份，申请单位、监理单位、工程部、京隆公司资料室各留存一份。10.7其它10。7。110.7.210。7。3标准等,加强运行分析防止发生人为责任事故.10.7。和维护工作。11。启动调试期间调试资料管理办法11.1总则为切实加强京隆公司机组启动调试期间的资料管理，保障启动调试过程中资料运转快捷、整理格式规范统一，特制定资料管理办法。11.2资料的范围资料指启动调试过程中下发的会议纪要、管理办法、措施方案、工作联系单、调试记录、性能试验报告、调试报告和总结、消缺记录、通知单、试运记录、定值、操作票、调试监理总结报告、分项调试验收签证、操作标准、工作票、停送电联络单、试验规程、试运规程、运行日志和验收资料等所有与启动调试有关的最终资料.11。3资料运转程序试运指挥部办公室下发的各种最终资料和非最终资料，直接对启动调试试运组、生产组、验收检查组、综合组、各施工单位、监理单位、设计单位、工程部、发电部、检修部和设备部,同时,试运指挥部办公室保存最终资料原件一份，复印件一份。各施工单位、调试单位、监理单位、设计单位、公司检修部、发电部、工程部、计划部下发的与调试有关的最终资料和非最终资料直接对试运指挥部办公室，指挥部办公室保存最终资料原件一份，电子版一份。11.4资料和移交程序各施工单位、调试单位、监理单位和设计单位的与调试有关的最终资料应按归档要求编目、立卷后移交京隆公司资料室一份原件,一份复印件,一份移交资料清单。试运指挥部办公室、检修部、发电部和设备部的最终资料应按归档要求编目、立卷后移交京隆公司资料室一份原件,一份复印件，一份电子版，一份移交资料清单。11.5资料规格的要求纸张规格：A4纸（图纸和特殊报表除外，但也要折成A4型）。文字规格：计算机打印件（签字除外，签字一律用黑色碳素笔或签字笔）。装订规格:侧订（归档移交时用线订）。页号要求：所有资料应在右下角打注页码12。启动调试期间工作联系管理规定为了便于指挥部统一部署工作，明确调试期间工作联系，发扬团结协作的精神，特制定调试工作联系管理制度，参加调试工作人员应认真遵照执行。12.1不同单位之间的联系12。1。1单位之间应指定项目联系人，加强联系,密切配合。12。1.2不同单位之间联系工作时,应按照指挥部的安排和协调的进度,调试单位督促、监理监督、业主管理.12。1。3不同单位内部应积极主动，影响其他单位工作时，必须提前向试运指挥部汇报,并采取相应补救措施。12。1。4单位之间因工作联系不当，影响调试整体安排时，按照指挥部有关考核办法执行。12。2各专业之间的联系12。2.1不同专业之间应按照工艺流程、安装调试程序互相配合，不应发生扯皮、推诿现象.12。2。2认真执行联络票、通知单、委托等手续，违反规定者按照京隆公司相关考核办法执行.12。2。3专业之间以安全为主，认真执行《电业安全工作规程》，当专业工作交叉时，由试运指挥部统一协调，不得为了赶工期蛮干.12。3调试单位内部联系12。3。1试运工作以调试单位为核心,调试单位内部应加强联络，互相沟通,为阶段调试进度创造条件。12.3.2调试单位对不具备调试的设备和系统严格把关，应有书面意见，报试运指挥部备案。调试单位各专业定期召开碰头会，每天公布调试项目、要求、影响调试的工作等。12。4京隆公司内部之间联系12。4。1京隆公司生产部门在调试期间应严格把关、加强管理、积极发现缺陷，检查核对技术协议的内容等，在此阶段互相配合，为安全生产打好基础。12.4.2专业人员深入现场发现问题，共同组织分析提出措施和技术方案。12.4。3管理部门指导、服务到位,创造良好的调试氛围。12。4。4部门之间弥补专业和技术力量的不足,经常沟通,掌握设计思想和运行操作方法.12.4.5各项工作围绕今后安全生产、便于操作、性能可靠为前提,确保移交后的机组安全稳定运行。12。5所有的联系工作应使用“工程联系单”，执行完成后“闭环”应由京隆公司签注。工程联系单编号：主送：抄送：工程名称：工程联系内容部门主管：年月日联系人：年月日回复意见京隆公司：部门主管：年月日联系人：年月日监理单位：部门主管：年月日联系人：年月日设计单位：部门主管：年月日联系人:年月日施工单位:部门主管：年月日联系人：年月日闭环：签发人：签发单位：13.启动调试期间交接班制度13.1为了保证机组启动试运正常连续安全顺利地进行，试运期间须严格执行交接班制度（生产运行值班人员按京隆公司试运值班人员管理制度执行）。13。2调试、施工、建设、监理等各方参加启动试运的人员实行两班倒换轮流值班制,各方总带班既是本班时间内各自调试任务完成的负责人,又是试运指挥部各方的试运值班指挥,各值“调总”是在试运指挥部领导下本值的调试试运总指挥。13。3试运值班严格执行交接班制,在试运期间,任何情况下不得出现未交接班就下班的无人值班情况，强调按时交接班，但遇有特殊情况，如重大试验、重要操作、紧急抢修等任务，由各方值班指挥决定交接班时间，但原则是有利于重大调试、操作、抢修任务的安全、顺利地完成.13。4试运值班要作好试运记录，包括试运指挥部的试运记录应设专人记录,调试、施工各专业班组都要作好试运记录，记录内容应包括：本班任务完成情况、遗留问题、需要记录的其它问题，如发生事故、须详实记录事故过程和处理情况，以备查（运行记录按试运生产要求执行)，值班记录应当班完成，当班记录负责人和记录人应签字,记录本随交接班一同交接.13.5建议各单位值班记录本格式统一，至少单位内部格式一致。14。启动调试期间会议管理制度14.1启动调试指挥部和调试试运组及各专业组根据工作需要经常召开定期或不定期的协调、分析会议，会议由各级机构的负责人负责组织。14。2会议内容包括调试进度安排、协调参加调试各单位的工作、对设备及系统的调试情况进行交底，事故异常分析、汇报调试情况以及下一步调试工作的安排等。14。3各级调试组织机构决定的内容各参加单位要充分贯彻落实，否则按有关合同和考核规定进行考核。14。4各级机构会议内容应有记录并存备案，会议内容包括时间、地点、与会单位及人员、会议主要内容等。14。5启动调试期间各调试组应及时将调试情况和进度按专业组→调试试运组→试运指挥部的顺序逐级向上汇报。14。6各专业组根据调试汇报及进度安排对调试过程中的消缺、物资供应进行协调，如需上级调试组织机构协调的问题，应及时汇报。14.7对各调试组的会议应有会议纪要，同时送交指挥部办公室记录存档并督促实施。14.8对没有汇报而发生影响调试进度或计划的成员或单位，按有关合同和考核规定进行考核。14.9指挥部召开的会议由指挥部办公室负责组织召开并通知各组及相关单位，同时做会议记录出会议纪要，送到相关单位。15。整套启动试运命令票制度15。1目的：为了确保机组整套启动调试试运安全顺利地进行，在阶段或一定时间内统一目标、统一行动，团结一致更好地完成试运任务,决定在整套启动试运期间实行命令票制度。15。2命令票的使用范围：整套启动试运期间需各方协同努力完成的重要启动调试、运行操作、检修(或抢修）任务,如机组正常启停、安全门调整，机组甩负荷试验、大的系统操作、隔离、临时抢修任务等，均采用命令票制度。15.3命令票的签发审批：试运综合命令票由调试人员签发，调试、生产运行、施工(以下简称三方）值班指挥批准后，分别交值长、调试、施工方执行，检修命令票由调试人员签发，三方值班指挥批准后交安装单位执行并办理有关工作票手续，严格执行工作票制度；其它命令票由值班三方指挥会签批准后，交各自有关单位执行。15.4责任：15.4。1调试、生产运行、施工三方值班指挥联合签字批准的命令票，对保障试运程序正确和保障人身、设备及系统安全负领导责任15.4.2由调试专业负责人签发的命令票对系统、设备、电气热控装置保护、测量、信号的正确性负技术责任。15。4.3值长接命令票后，按调试措施及运行规程的要求,指挥运行人员操作，运行人员对正确操作负全责。15.4。4检修单位对设备及系统消缺并严格执行工作票制度和工作票运转程序,对其检修过程和检修质量负责。15。5命令票下达的任务更具有权威性、强化意识、命令票不能全部替代联络单、通知单等;涉及范围小，不需要值班指挥审核批准程序的任务下达，仍继续使用工作联络单、通知单等方式联系下达。15.6命令票需一式多份,凡涉及的各单位各执一份，指挥部留一份存挡.命令票格式京隆公司＃机组启动试运命令票编号：任务命令内容及要求：签发人签发时间年月日时分批准调试指挥年月日时分试运指挥部（盖章有效)生产指挥年月日时分施工指挥年月日时分命令票下发时间年月日时分16.启动调试期间设备异动管理制度16。1总则16。1.1为确保机组启动调试工作安全、顺利进行，加强设备和系统更新改进工作管理，使设备异动工作安全有序的进行，特制定本制度.16.1.2本制度规定了全公司生产以及与生产有关的设备、系统的异动管理。16.1。3本制度适用于京隆公司机组启动调试管理及参与启动调试的有关单位和外协单位。16.2定义16.2。1设备异动主要是指：16。2。1.1工作.16。2.1.2设备铭牌、技术参数、安全装置定值的改变等工作。16.2。1。3电气与热工的仪表、计算机、保护装置、控制回路、自动装置的控制、报警、保护定值与逻辑的改变等工作.16。2.216。2。2。116。2。2.216。3设备异动的管理16.3。1对设备的异动，各级人员均应本着有利于机组安全、经济运行的原则，全面而认真的考虑设备异动的必要性、可行性、安全经济、可靠性，避免不必要的浪费与损失。16.3。2下列范围内的设备或系统发生异动时均应按本制度履行设备异动手续。16。3.2.1锅炉、汽轮机、发电机、主变压器等主要设备及其所属的辅助设备（磨煤机、给煤机、密封风机、引风机、送风机、一次风机、给水泵、凝结16。3.2。2全公司热力系统(主蒸汽、再热蒸汽、抽汽、辅助蒸汽、给水、减温水、凝结水、疏水排污、排气、补水等）、开式冷却水系统、闭式冷却水系统、仪用与杂用压缩空气系统、制粉系统、烟风系统、燃油系统、消防系统等。16。3。2.3电气一次与二次系统、热工控制系统等。16.3。2.4热工和电气控制回路与方式、保护逻辑等。16。3.316.3。4设备发生异动后,与其有关的图纸、台帐、技术记录等资料及相关制度应及时进行修改与调整，使其与设备或系统的实际情况相符。16。4设备异动的审批程序16.4.1第一类异动：提出异动负责人填写－专业组讨论审核—相关专业会审-调试组审定-指挥部批准.16.4。2第二类异动：提出异动负责人填写-专业组讨论审核—相关专业会审-调试组批准。16.5设备异动的实施16.5。1设备异动的实施,必须按所批准的异动内容进行。16.5.2设备异动完毕后，项目负责人应详细的将设备异动实际情况向发电部书面交待.16。5.3发电部、工程部、检修部负责人安排有关人员现场确认后,各级人员签字移交运行或备用。16。5.4设备移交运行后，发电部、工程部、检修部有关负责人将异动后的设备有关情况（如系统图、设备标识牌、运行规程、操作等）发布相关技术通知,并向有关人员交底。16。6设备异动的竣工16.6。1设备异动完毕后7天之内整理正式设备异动报告，报告应按规范填写。16.6.2异动报告内容主要包括：16。6.2.1异动设备的名称、数量、技术说明书等;16.6.2。2有关结构图、系统图、竣工图等；16。6。2。3运行操作及安全注意事项等；16.6。2。4异动前后对比及效果分析等；16。6.2.5其他与异动有关的技术资料。16.6。3异动报告应一式六份，由设备异动提出部门的该项负责人连同异动申请审批表分别送交本专业（部门）、工程部、检修部、发电部、值长、指挥部办公室各一份存档。16.6.4异动的设备或系统正式投入运行后一个月内完成有关台帐、记录及备件的修改整理及相关反馈工作.16。7附则16。7.1本管理标准如有与国家及上级部门的有关条文、文件相抵触的，以国家和上级部门为准。附录一设备异动申请表编号申请单位异动类别申请人申请时间专业主管设备名称异动原因异动内容异动前情况（附图）异动后情况（附图）可能出现的问题及注意事项专业组意见签字日期相关专业意见签字日期审核签字日期批准签字日期17。调试期间设备缺陷管理制度17。1