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文档简介
PAGE驻外经贸机构财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范驻外经贸机构的财务管理行为,加强财务内部控制,确保财务信息真实、准确、完整,提高资金使用效益,保障驻外经贸机构的正常运营和发展,促进我国对外经贸事业的顺利开展。(二)适用范围本制度适用于我国驻外的各类经贸机构,包括但不限于驻外贸易代表处、商务办事处、经济合作机构等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经政策,确保驻外经贸机构的财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖驻外经贸机构财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循、规范有序。4.准确性原则:财务数据的记录、计算、报告等应准确无误,为决策提供可靠依据。5.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效率,实现经济效益与社会效益的统一。二、财务机构与人员(一)财务机构设置驻外经贸机构应根据业务规模和管理要求,合理设置财务机构,配备必要的财务人员。财务机构应具备独立核算、财务管理和会计监督等职能。(二)财务人员配备1.财务负责人应具备相应的专业知识和工作经验,熟悉国家财经法规和驻外经贸业务,负责全面领导和管理财务工作。2.根据工作需要,配备会计、出纳等岗位人员,明确各岗位职责和分工,确保财务工作的顺利开展。3.财务人员应具备良好的职业道德和业务素质,定期参加培训和考核,不断提高业务水平。(三)财务人员职责1.财务负责人职责组织制定和执行财务管理制度,确保财务工作符合法律法规和公司要求。负责编制财务预算和决算,审核财务报表,为决策提供财务支持。统筹资金管理,合理安排资金使用,确保资金安全。加强财务内部控制,防范财务风险。协调与当地税务、银行等相关部门的关系。2.会计职责按照国家会计准则和公司财务制度,进行会计核算,编制记账凭证和财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管。协助财务负责人进行财务分析和预算管理。参与财务内部控制,监督财务收支情况。3.出纳职责办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章。协助会计做好其他财务工作。三、财务预算管理(一)预算编制1.驻外经贸机构应根据年度工作计划和业务发展目标,编制年度财务预算。预算内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,由各部门提出预算草案,财务部门进行审核和汇总,报机构负责人审批后执行。3.预算编制应充分考虑国内外经济形势、市场变化、政策调整等因素,确保预算的科学性和合理性。(二)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,确保各项收入和支出的实现。财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。2.预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。调整预算应说明原因、调整金额和对财务状况的影响。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。考核内容包括预算完成率、收入增长率、成本费用控制率等指标。2.预算考核结果应与部门绩效挂钩,对预算执行情况好的部门给予奖励,对未完成预算任务的部门进行惩罚。四、收入管理(一)收入范围驻外经贸机构的收入主要包括贸易收入、服务收入、投资收益、政府补贴等。(二)收入确认原则1.贸易收入应在商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方时确认收入。2.服务收入应在提供服务并满足收入确认条件时确认收入。3.投资收益应在被投资单位实现利润或发生亏损时确认收益或损失。4.政府补贴应在收到补贴款项并满足相关条件时确认收入。(三)收入核算与管理1.财务部门应按照国家会计准则和公司财务制度,对各项收入进行准确核算,确保收入数据的真实性和完整性。2.加强对收入的管理,建立收入台账,及时跟踪收入情况。对重大收入项目,应进行专项管理和分析。3.严格按照合同约定收取款项,确保收入及时足额到账。对逾期未收款项,应采取有效措施进行催收。五、成本费用管理(一)成本费用范围驻外经贸机构的成本费用主要包括人员费用、办公费用、差旅费、业务招待费、市场推广费、税费等。(二)成本费用控制原则1.严格执行国家财经法规和公司财务制度,控制成本费用支出,确保支出合理合规。2.遵循成本效益原则,优化成本费用结构,提高资金使用效益。3.加强成本费用预算管理,严格按照预算控制支出,杜绝超预算支出。(三)成本费用核算与管理1.财务部门应按照国家会计准则和公司财务制度,对各项成本费用进行准确核算,设置明细科目,确保成本费用数据的清晰准确。2.建立成本费用台账,定期对成本费用进行分析和比较,找出成本费用控制的关键点和存在的问题,提出改进措施。3.加强对各项成本费用的审批管理,严格执行审批程序,确保支出真实合理。对大额支出和特殊支出,应进行专项审批。(四)人员费用管理1.人员费用包括工资、奖金、福利、社会保险等。应按照国家法律法规和公司规定,制定合理的薪酬福利制度,确保员工待遇公平合理。2.严格控制人员编制,避免人员冗余。加强对人员费用的核算和管理,确保工资、奖金等发放准确无误。(五)办公费用管理1.办公费用包括办公用品、水电费、通讯费、房租等。应制定办公费用定额标准,严格控制办公费用支出。2.加强对办公用品的采购、领用管理,建立办公用品台账,定期盘点。对水电费、通讯费等费用,应加强与相关部门的核对和监控。(六)差旅费管理1.制定差旅费管理制度,明确差旅费报销标准和审批程序。差旅费报销应符合公司规定和国家相关政策。2.加强对差旅费报销的审核,确保报销凭证真实有效。对超标准报销的差旅费,应不予报销或要求员工自行承担差额部分。(七)业务招待费管理1.严格控制业务招待费支出,制定业务招待费限额标准。业务招待费应主要用于与业务相关的接待活动。2.加强对业务招待费报销的审核,报销时应提供详细的招待事由、招待对象等信息。对超限额的业务招待费,应履行特殊审批程序。(八)市场推广费管理1.市场推广费应根据业务发展需要合理安排,确保费用使用效益。制定市场推广费预算和审批制度,严格控制费用支出。2.加强对市场推广活动的策划和管理,确保活动效果。对市场推广费的报销,应提供相关活动方案、合同、发票等凭证。(九)税费管理1.驻外经贸机构应按照国家税收法律法规,及时足额缴纳各项税费。加强对税费政策的研究和学习,合理进行税务筹划,降低税务风险。2.财务部门应准确核算各项税费,按时申报缴纳,并妥善保管税务相关资料。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金加强对现金和银行存款的管理,严格执行现金管理制度和银行结算制度。定期对现金进行盘点,确保账实相符。加强对银行账户的管理,严格按照规定开设和使用银行账户。定期与银行核对账目,及时发现和处理异常情况。2.应收账款建立应收账款管理制度,加强对应收账款的核算和管理。定期对应收账款进行账龄分析,制定合理有效的催收措施。对逾期应收账款,应加大催收力度,并及时采取法律手段维护公司权益。(二)固定资产1.固定资产应按照国家会计准则和公司财务制度进行确认、计量和核算。制定固定资产目录,明确固定资产的分类标准和折旧方法。2.加强对固定资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节的管理。定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。3.固定资产折旧应按照规定的折旧方法和折旧年限计提,计入相关成本费用。对固定资产的处置,应按照规定的程序进行审批,确保资产处置合法合规。(三)无形资产1.无形资产应按照国家会计准则和公司财务制度进行确认、计量和核算。对无形资产的取得、摊销、处置等环节进行规范管理。2.加强对无形资产的保护,确保无形资产的安全和有效使用。对自行研发的无形资产,应按照规定进行资本化或费用化处理。七、资金管理(一)资金筹集1.驻外经贸机构应根据业务发展需要,合理筹集资金。资金筹集方式包括自有资金、银行贷款、对外借款等。2.筹集资金应遵循合法、合理、有效的原则,确保资金来源可靠。加强对资金筹集的审批管理,严格执行审批程序。(二)资金使用1.按照预算安排合理使用资金,确保资金用于驻外经贸机构的正常运营和业务发展。加强对资金使用的监控和管理,确保资金使用安全、合规、有效。2.建立资金使用审批制度,严格执行审批程序。对大额资金支出,应进行集体决策和专项审批。(三)资金结算1.规范资金结算流程,确保资金结算安全、准确、及时。加强对银行结算票据的管理,严格按照规定使用和保管票据。2.定期对资金结算情况进行核对和分析,及时发现和处理结算过程中存在的问题。(四)资金风险管理1.识别、评估和监控资金风险,制定相应的风险应对措施。加强对汇率风险、利率风险等市场风险的管理,采取适当的套期保值等手段降低风险。2.建立资金风险预警机制,及时发现资金风险信号并采取措施防范风险。对重大资金风险事件,应及时报告并妥善处理。八、财务报告与分析(一)财务报告1.驻外经贸机构应按照国家会计准则和公司财务制度,定期编制财务报告。财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映驻外经贸机构的财务状况和经营成果。财务报告编制完成后,应经财务负责人审核和机构负责人审批。(二)财务分析1.定期对财务报告进行分析,为决策提供依据。财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、资金使用效益分析等。2.通过财务分析,找出存在的问题和原因,提出改进措施和建议。加强对财务指标的动态监控和分析,及时发现财务风险和经营问题。九、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,涵盖财务活动的各个环节,确保内部控制的有效性。内部控制制度应包括岗位责任制、授权审批制度、财务风险管理制度等。2.定期对内部控制制度进行评估和完善,确保制度的适应性和有效性。(二)内部控
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